時隔一年多時間，那個被人們稱為“果汁大王”的匯源果汁退市的事，這兩天再次被擺在了桌面上，被輿論送上了熱搜。

曾經一瓶果汁賣到30多個國家和地區，一年銷售收入70多億，現在一紙公告上市股票面臨退市，創始人淪為失信人。

實際上，今年以來，那個總是以“農民”自稱的朱新禮已經四度淪為失信人，原因無非就是該還的債沒還！

這樣的劇情變化不禁讓人唏噓，“果汁大王”如何落得如此下場？到底是什麼樣的債務成為壓垮“果汁大王”的最後一根稻草？

這些問題，幾乎是每一個曾經喝過匯源果汁的人心中的疑問，也是筆者心中的疑問。大致看了一些關於匯源近些年的報道，總結了兩個原因壓垮“果汁大王”的原因：一是被資本拋棄，二是被消費者拋棄。

無疑，在現代市場經濟社會中，資本對企業的發展起著至關重要的作用，但我們的“果汁大王”匯源果汁一路走來，似乎很不受資本待見。

1952年，出身農民家庭的朱新禮，在1992年正式成立了匯源集團，屬於典型的“92派”企業家。經過多年發展終於在2007年登入港交所上市，最高市值達到175億港元。也是這一年，朱新禮以62億身價登上胡潤百富榜第115名。

次年，2008年，在全球金融危機之際，國際飲料巨頭可口可樂向匯源伸出了橄欖枝，提出以179億港元收購匯源全部已發行股份，溢價率高達近200%。

此時，是匯源果汁的高光時刻，也是朱新禮的事業巔峰！然而，物極必反，高光之後必然是黯然失色。

可口可樂是在2008年9月3日宣佈收購匯源的，匯源當時應該也是已經準備好了接受這筆收購的，因為到2008年底匯源的員工數量已經從2007年的9722人銳減至4935人，銷售團隊更是從3926人縮減至1160人。

匯源準備出售股份的意圖已經非常明顯了！

但是，轉折發生在2009年3月18日，中國商務部認定可口可樂收購將對競爭產生不利影響，依據《反壟斷法》做出了禁止收購的裁定。

這事之後，匯源面臨的最大問題是需要重新招人、組建銷售團隊。但是，一直到現在，應該說匯源都是在疲於應付，結果就是匯源的業績和股價自2009年之後一路下滑，目前市值僅剩不到54億港元，但負債卻高達115億。

這應該說是資本第一次拋棄了匯源，第二次應該就是2017年8月15日至2018年3月29日期間向非上市體系違規提供42.82億年利率為10%的短期貸款，這次事件直接成為壓垮匯源的最後一根稻草。

2018年7月20日，匯源果汁釋出公告稱，若公司未能在2020年1月31日完成港交所列出的復牌條件，港交所將會展開取消公司上市地位的程式，此時匯源果汁的股票已經連續停牌3個多月。

截至目前，匯源果汁股票已經連續停牌近2年，且距離港交所取消上市地位最後時間只剩1個多月時間。筆者認為，在一個多月裡解決近2年都沒解決的問題，概率極小，反而退市概率更大。

不過，這裡值得提一下的是，股票退市並不代表公司不再賣果汁了，喜歡喝匯源果汁的人可以放心。

錯過了可口可樂的溢價收購，現在資本市場又給匯源亮了紅燈，但更大的問題是消費端的消費者似乎也不太買匯源的賬了。

也許是可口可樂收購的失敗本身就導致了匯源管理層戰略失誤，自那之後匯源可能選擇了一種更“輕”的運營模式，以壓縮公司運營成本。

網上看到一個故事，一網友說他小時候特別喜歡喝匯源果汁，但是因為太濃了，所以他媽媽就要給他兌水後再喝，但是現在的匯源果汁他可以直接吹瓶，都不帶歇氣的。

假設，網友所說的問題是因為匯源為了減少成本而降低了果汁濃度，對於公司來說，這確實是一條降低成本可行的策略，但對於消費者來說顯然現在的匯源果汁已經不是以前的匯源果汁了。

更有網友表示，配料為純淨水和濃縮橙汁，包裝卻醒目地寫著“100%”、“橙汁”字樣。

除了濃度的問題，更重要的問題在於，有些果汁喝上去是一股爛水果味的味道。先不說是不是真的就是爛水果，就口味而言，顯然已經變了！

就筆者現在而言，有時候去超市偶爾可能會買一瓶匯源桃汁，因為它是放在打折促銷區的，買回去後開瓶喝一杯之後就不想喝第二杯了，過兩三天再想起來，基本就已經變質了，所以也很少買匯源的果汁。

甚至有的時候，即使把超市把匯源和其他的飲料擺在一起，也會選擇其他飲料，因為匯源的包裝看上去太陳舊了，沒啥新鮮感！

被資本拋棄也許還有挽回的餘地，大不了規模做小點，做精品，但是，如果被消費者拋棄了，又該如何挽回來呢？