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作 者 | 劉勝軍
01、馬雲的福報
就在“全球媒體同發問：馬雲去哪裡了？”之際，新華社在 1 月 6 日的一篇文章再次對準了馬老師。這篇文章題目是“扭曲“奮鬥觀”當休矣”，雖然沒有點“馬雲”名字，但文中有兩個扎心的關鍵字“福報”：
• 漠視勞動者權益、透支勞動者健康的所謂“奮鬥”，絕不是什麼“福報”，這既違反勞動法，更背離奮鬥精神，其社會危害性不可小看。
“福報”一詞是馬雲同志的發明。2019 年 4 月，在一次阿里內部交流活動上，馬雲與阿里的同學交流了“ 996 ”這個熱議話題。馬老師循循善誘、語重心長：
• 我不要說 996，到今天為止，我肯定是 12x12 以上。
• 我個人認為，能做 996 是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想 996 都沒有機會。所以今天中國 BAT 這些公司能夠 996，我認為是我們這些人修來的福報。你去想一下沒有工作的人，你去想一下公司明天可能要關門的人，你去想想下一個季度公司的 Revenue 在哪裡都還不知道的人，你去想想你做了很多努力的程式根本沒有人用的人……
• 我們每一個人都希望成功、都希望美好生活、都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎麼能夠實現你想要的成功？
馬雲這段話有三次意思：
• 大家別抱怨加班了，我比你們還辛苦。
• 這社會上人多得是，你們不幹，門口還有很多人排隊擠著進來呢。
• 最後一層意思是說給阿里人聽的：阿里比“很多公司”幸運多了，你們應該多念念阿彌陀佛才對。
站在“老闆”馬雲的角度，說出這些話完全可以理解，但是從社會角度看，這些話卻有不少 Bug：
• 老闆的辛苦與員工的辛苦，沒有可比性，老闆可以選擇不加班，員工不能。
• 老闆“加班”更多是一種成就和權力享受，而員工加班更多是血汗和個人生活空間的犧牲。
• 員工可以加班，但不能強迫（無論顯性還是隱性的強迫），更不能不給加班費。
• 一般的公司“加班加點”或許可以用生存壓力來開拓，但對於利潤豐厚、市值幾萬億、號稱要成為“中國的國家企業”的阿里巴巴而言，就顯得太沒有境界了。
• 在強大的企業面前，單個員工都是絕對的弱勢群體，公司當然可以擺出“愛咋咋地”的傲慢姿態，但這樣無疑就是放棄了“社會責任”。
• “你不付出超越別人的努力和時間”，這樣的思維模式已經不符合當下中國的發展階段。如今的中國，真正需要的是創新和消費，而不是“血汗經濟”。消費從何而來？一要員工有錢，二要員工有時間。
馬雲的確需要學學亨利.福特的境界和智慧：
• 1914 年福特汽車宣佈將工人的工資增加一倍，大部分人都被福特的“犯傻”驚呆了，甚至擔心福特公司很快會被成本壓垮。後來出任福特總裁的傳奇人物艾柯卡這樣解釋，“福特樸素的初衷是，如果連生產汽車的人都買不起汽車，還指望誰來買？目的就是透過加薪創造一支龐大的富裕工人隊伍，進而使得他們有能力購買從高效的福特流水線上出產的T型車。”福特一舉多得：1）創造了一個穩定的美國中產階級，刺激了T型車的銷售，這個設計一直被保持到 1927 年。到 1927 年福特一共生產了 1500 萬 T 型車，這一世界記錄保持了 45 年；2）極大地增加了員工的歸屬感。員工流動率從 380% 驟降至 90%，曠工率更是從 10% 降到了 0.3%；3）收穫巨大的社會美譽度，希望到福特工作的人在公司門前排起了看不到盡頭的長隊。
02、“超級網際網路企業”痴迷 996
馬雲這樣的“福報心態”並非孤例。甚至在“996”受到熱議和批判後，問題濤聲依舊甚至愈演愈烈。最近 1 個月內，在網際網路行業，就連續有商湯、國美、餓了麼、拼多多 4 起員工猝死、1起自殺事件發生。
• 2020 年 12 月 4 日，國美電器福州分公司一名 27 歲員工在年終誓師大會期間猝死，法醫鑑定為過勞死。
• 12 月 19 日，上海商湯科技一名 47 歲員工，猝死在公司健身房外。
• 2020 年聖誕節前夕，12 月 21 日，43 歲的餓了麼騎手韓某偉在配送了 33 單外賣後，倒在了第 34 單外賣配送途中。因與平臺無勞動關係，韓某某唯一能依賴的保障就是自費購買的意外險。在韓某偉死亡後，餓了麼平臺表示，韓某偉與平臺並非僱傭關係，只能給 2000 元的人道主義費用，其他的以保險公司的理賠為主，猝死只獲賠 3 萬元。在輿論壓力升級後，餓了麼表示，當日起平臺猝死保障額提升至 60 萬元。
• 2020 年元旦前夕， 12 月 29 日深夜，多多買菜業務新疆地區的員工張*霏仍在工作。凌晨 1 點半，她倒在了零下 20 度的烏魯木齊。下班途中突然暈倒，就近搶救無效後去世，年僅 22 歲，生前已經有結婚計劃。
• 1 月 9 日拼多多一男員工請假回長沙後跳樓自殺去世，在縱身一躍前，他還在看公司的工作軟體 Knock。該名跳樓員工的主管曾在內部提出過兩班倒的技術值班制度（早 7 點到晚 7 點、晚 7 點到第二天早 7 點）。
拼多多女孩事件爆發後，有人含淚總結出，“心臟與位元組，只能有一個跳動。生命和工資，只能拼一個多多。”橫批：“福報綿綿”。
成本、競爭壓力均非理由，價值觀的扭曲才是根本：
• 2020 年，拼多多股價上漲 3 倍，使用者 7.3 億，市值 2295 億美元，黃崢個人財富超過阿里巴巴創始人馬雲。
△拼多多黃崢與巴菲特
• 996、007 已經成為常態：2020 年 12 月 29 日，快手全員大會上，快手人力負責人劉峰宣佈，快手將於 2021 年 1 月 10 號全員開啟大小周。2019 年，有贊在年會上公開宣佈實行 996 工作制。
• 2020 年 10 月 8 日下午，拼多多內部舉行成立 5 週年慶祝活動，黃崢號召拼多多全員“開啟硬核奮鬥模式”。一位網際網路人士告訴記者，他好朋友去拼多多上班後，4 個月時間沒有休息過一天，每天工作都是早上 11 點到凌晨 3 點，“真的苦”。
拼多多的冷血迴應震驚了全社會：
此時此刻，我想起了杜甫那句悲天憫人的“朱門酒肉臭，路有凍死骨”，也想起了馬克思那句“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。”
03、新華社：996 違法
新華社文章指出：
• 一段時間以來，畸形加班現象在一些地方愈演愈烈，一些人宣揚的所謂“奮鬥觀”嚴重走偏變味。有的單位把員工超長時間工作、得不到適當休息視為“硬核奮鬥”；有的企業強制推行“996”“大小周”等工作模式，名曰“自願”，實為員工無奈選擇；有的企業實行過於嚴苛的考核制度，迫使員工在巨大壓力下日夜加班……凡此種種，讓不少人“睜眼就工作，閉眼就睡覺”，超時工作、熬夜加班成了生活常態，成為打拼者們“不可承受之痛”。
• 拼搏不是拼命，勤勞不能過勞，漠視勞動者權益、透支勞動者健康的所謂“奮鬥”，絕不是什麼“福報”，這既違反勞動法，更背離奮鬥精神，其社會危害性不可小看。因而，既要治理畸形加班現象，更應正本清源，大力破除其背後的扭曲價值觀。
• 真正的奮鬥，是心懷夢想併為之付出辛勤汗水，是基於對事業的熱愛和責任心而勇於登攀，是勞動者創造價值並享受勞動成果的過程。一個擔當社會責任的企業，既能在激烈競爭中實現業績上揚，更能在共享發展中讓員工的幸福指數持續上升。
• 以人為本，是奮鬥始終不變的價值取向。從這個意義上說，保護勞動者合法權益，不斷增強勞動者的獲得感、幸福感、安全感，是弘揚奮鬥精神的應有之義。針對社會反映強烈的以奮鬥為幌子，行竭澤而漁的畸形加班問題，必須依法加強監管，敢於動真碰硬，讓勞動法等法律法規長出“牙齒”，為勞動者提供更加堅實有力的保障和支援。員工健康工作，企業健康發展，這才是奮鬥本來的樣子，也是發展該有的溫度。
04、“996”必須改變也完全可以改變
“996”絕非值得包容的奮鬥精神，也非無法逃避的社會陷阱。
“996”現象背後是一系列值得深度反思的社會問題：
• 面對福耀玻璃美國工廠要建立“工會”的壓力，曹德旺丟擲狠話：寧肯關閉工廠，也不允許工會。企業對“美國工會”的恐懼讓我們感受到了工會制度的弊端，但另一方面如何讓每一個弱小的員工在強大的企業面前可以“說不”，已成為時代的重大挑戰。
• “996”的本質，與 P2P 競相提高利率“請顧客入甕”和牛奶企業一度普遍的潛規則“三聚氰胺”一樣，都是“劣幣驅逐良幣”的潛規則使然。打破“劣幣驅逐良幣”，一要靠政府部門的強制監督，二要靠行業的集體自律。
• 堵住“靈活用工”的套利空間：《中國靈活用工發展報告（2021）》藍皮書顯示，2020 年企業採用靈活用工比例同比增逾 11%，達到 55.68%；超過四分之三的企業主要出於“降低用工成本”這一動機使用靈活用工。靈活用工，也成了超級網際網路企業甩包袱的有效手段。
• 上個世紀，工人被栓在了流水線上，如今，大資料的“實時演算法”，把員工變成了“演算法的奴隸”。有關部門應該約束“超級網際網路企業”把技術變成“榨乾”員工的工具。引發刷屏的《外賣騎手，困在系統裡》指出：外賣平臺服務效率提高背後，是系統演算法在不斷壓縮配送時間，而騎手為了避免差評、維持收入，不得不選擇逆行、闖紅燈、不按車道行駛、騎車使用手機、扒電梯門等危險，甚至違法等普遍做法。
• 企業家要樹立健康的“成功觀”，學習巴菲特的不炫富、不奢靡、不留子女、回饋社會。巴菲特的子女，幾乎從父親那裡得不到任何金錢上的饋贈。當兒子彼得新書《做你自己》即將出中文版時，巴菲特在序言中寫道：“彼得的人生全憑他自己打造。他衡量成功的標準，不是個人財富或榮耀，而是對廣闊世界所做的貢獻。”彼得.巴菲特以超過 28 年的時間橫跨專業音樂家、作曲家、慈善家和作家等身份。有一天，巴菲特對彼得說：“彼得，你知道嗎，你和我其實在做一件事情，音樂是你的畫布，伯克希爾·哈撒韋公司是我的畫布，我每天都在上面畫上幾筆。”彼得非常感動，“他就說了這些，這就足夠了。這就是我需要的回答，直到現在仍覺得很珍貴。我的父親，事業如此成功，卻把他的工作和我的工作相提並論，平等看待。”
• 開徵遺產稅（起徵點要高），緩和貧富差距和社會矛盾。早在 2007 年碧桂園上市前，楊國強將當時價值數百億的公司股權轉讓給二女兒楊惠妍（原因你懂的），在上市招股書中明確寫出家族傳承計劃：“將股權轉讓給女兒楊惠妍，是希望訓練她成為碧桂園繼承人。”同年，楊惠妍以 160 億美元成為福布斯排行榜上的中國女首富。2019 年楊惠妍以 221 億美元身價名列全球第 42 位，依然是中國女首富，超過了早年投資阿里巴巴的孫正義。
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劉勝軍
堅持講真話的經濟學家
國是金融改革研究院院長
2014 年參加總理經濟座談會
70 後經濟學家代表人物之一
著有《下一個十年》