7月初，上海普陀警方在官方微博的一則通報，讓上市公司新城控股捲入超級黑天鵝事件，隨後，股價暴跌、信評被列入負面觀察名單，還傳出賣資產緩解壓力，很多人關心，常州首富王振華家族何日會利空出盡？

半年過去了，儘管仍在黑天鵝陰影下，在二代掌門人、少帥王曉鬆帶領下，新城控股的日子似乎漸漸好起來了，不久前發了一筆3.5億美元債，近來也敢於頻頻拿地了。

少帥王曉鬆臨危受命，處境在改善之中

新城控股集團董事長王曉鬆

11月27日，2019年新城幸福商業年會於上海世博中心落幕，新城控股集團董事長王曉鬆攜眾高管出席。王曉鬆在致辭中說了什麼或許並不重要，重要的是透過這個重要場合，向外界表明新城控股已穩步交棒的訊號，公司日常運轉一切照舊如初。

辦好一個大型公司年會，尤其是知名的地產企業，籌備時間少則二三個月，多則半年以來。要不是7月初那個黑天鵝事件，站在臺上的也許是新城控股的老掌門人，只不過，新城控股原董事長王振華真的來不了，常州首富、地產大佬王振華現今在牢裡。

要不是7月初那個黑天鵝事件，王振華之子、少帥王曉鬆也不會“三進三出”新城，或許也不會這麼快加速家族企業代際交替的程序。7月3日當晚10時，上市公司新城控股釋出公告：原董事長王振華因涉嫌猥褻女童被上海警方刑事拘留，由其子王曉鬆緊急繼任公司董事長，並行使法定代表人職權。

臨危受命，由家族80後二代上臺，臨危受命、收拾殘局，這是一種家族企業倉促接班的狀態，不少人關注這一點，新城控股下一幕“續劇”將如何唱下去，王曉鬆能穩住大局嗎？

新城控股董事長王曉鬆

7月8日至13日，新城控股2019半年度經營工作會議在發家之地常州舉辦，來自總部、各事業部的近千名中高層管理人員與會，今年33歲的新城控股董事長王曉鬆首次在會上發聲。他表示，從個人價值追求、新城的感情寄託、企業家的責任三個方面承擔起新城控股。此外，他還透露自己在此前一段時間拜訪了很多機構，並決心承擔起這個企業。

值得注意的是，7月黑天鵝事件之後，新城控股的合作商如中興建設、蘇中建設、三菱電梯、施耐德電氣等，均表態繼續合作、“同進退”等態度。對於處於危情關口的80後少帥王曉鬆來說，這些力挺的聲音，值千金萬金！

很多家族企業也包括部分上市公司，處於危險境地，特別是面對鋪天蓋地的輿情壓力，不善於危機處理，不懂得騰出時間和精力去做好危情處置工作，結果一敗塗地，甚至是破產、倒閉。

7月5日新城控股“公開信”

反觀新城控股，在危機處理上，無論是時間還是策略的把握上，都是比較妥當的，這也是日後公司能儘快從陰霾中走出來的關鍵因素。

危機處理，最怕“群龍無首”，缺少“主心骨”。原董事長王振華出事後，在警方通報當晚就扶其兒子上位，一方面利於公司和原掌門人個人負面事件進行“切割”，另一方面，促家族二代迴歸並繼位上臺，也利於公司日常經營管理及風險處置工作。

7月5日，新城控股釋出致歉《公開信》，正面迴應2日以來“洶湧澎湃”的輿情，也表明公司對事件的態度。要知道，事件後不少機構如“匯豐晉信基金管理”很快調低了新城控股的公司估值，多家國際投行、信評機構也表示關注。

當然了，王振華雖辭去公司一切職務，但其作為“新城系”三家公司實控人身份仍未改變，股權結構也決定其無法與企業做完全的“切割”。自此情況下，新城控股於7月份連發多則公告，針對公司人事動作、財務情況、信披等市場關注焦點作出一一回復。

在危情處置過程中，公開、透明、完整的資訊，是最好的“除霾劑”，老是藏著掖著，結果往往是越抹越黑。

常州的天寧吾悅廣場

此前，《中國經營報》相關報道中透露，新城控股實控人王振華，為“中國籍，已經取得香港居留權”，王振華之子王曉鬆為“加拿大國籍”；而“等深線”記者獲悉，“王振華擁有加拿大永久居民身份”。可梳理一下，可以推斷，王振華雖擁有加拿大永久居民身份，但仍未入籍，仍是中國籍。

目前，“新城系”主要三家公司分別為A股“新城控股”、二家港股公司“新城發展”和“新城悅”，且利用家族信託，將個人資產和公司資產做了隔離。家族信託，是眼下很多家族企業進行財富佈局的重要路徑，風險隔離也是其中作用之一。

算帶一提，少帥的“降槓槓”動作，也是可圈可點的。主動收縮去槓桿，也是做好最壞的打算，更利於公司軟著陸。今年7月份之後，新城控股屢屢公告出讓專案回籠資金，接盤者有金科、龍湖、旭輝等知名房企。

客觀來說，新城控股黑天鵝事件，屬於原董事長私人問題，公司品牌、融資和聲譽等各方面難免受影響，不過，就公司質地而言，新城控股的經營情況還是不錯的，也算是好的投資標的。

12月6日，有多家媒體報道稱，新城控股集團旗下新城環球成功發行了一宗3.5億美元的高階無抵押票據。該票據計劃12月16日於新交所上市發行，2021年到期，發行利率7.50%。從融資成本來看，並不算高，也低於不少內地房企的平均債券利率水平。

從11月中下旬至12月10日，新城控股已四次公開拿地。從融資到拿地，可側面印證少帥王曉鬆運作下的新城已漸入正軌，將臨近危機處置的“尾聲”了。

新城倒不了，讓時間來淡忘一切？

白巖鬆評王振華猥褻女童案

從目前來看，新城系“少帥”王曉鬆堪當大任，加上新城團隊也很優秀，能很快穩定大局，另外，王振華犯事是個人事件，對公司的衝擊短期是有的，但歸根到底還看企業經營運作及管治水平。

對於王振華猥褻女童案，央視名嘴白巖鬆曾如此評說：“監獄中也會有“歧視鏈”，而這歧視鏈的最底層，便是這些強姦、猥褻幼女的罪犯，他們在監獄裡也是人人喊打，只能住在馬桶邊上！”也許，老白說的已足夠深刻的，勿須多言。

企業實控人犯重罪，特別是猥褻女童這樣的案件，其懸在頭上的道德之刀或許比法律之劍還鋒利幾分。

新城少帥王曉鬆，生於1987年12月，擁有南京大學環境科學專業的本科學歷。事實上，他已多次進出新城，2016年，因個人婚姻不被父親王振華認可，父子反目，王曉鬆曾離開新城兩年多。

此前，王曉鬆曾入職家族企業，曾任江蘇新城常州公司工程部土建工程師、上海公司工程部助理經理、專案總經理、江蘇新城助理Quattroporte兼市場營銷部總經理等職務，算是接班的基層歷練。2015年，王曉鬆擔任新城地產Quattroporte時，被譽為“最年輕的A股上市公司Quattroporte”，年僅28歲。

直到2018年8月，王曉鬆才回歸Quattroporte一職。當然，過去公司對其去職的解釋是“因為要專注於處理個人事務”、“主要是去深造”。和很多“富二代”相比，王曉鬆不張揚，一向低調、內斂，外界對他的評價還是高的。

新城系創始人王振華

新城控股在外，最為出名的就是企業文化中的“駱駝精神”，創始人王振華說：“相比快速強勁的虎豹，我們更願意做堅韌的駱駝，十五天不吃不喝也能走出沙漠，可以活得更長久。”

確實，從商業角逐來說，將一家無名小卒變為全國房地產50強，王振華僅用十年之功，特別是精於資本運作操盤，也是讓業內佩服的。

王振華，生於1962年3月，常州武進人。他出生地是常州市武進區湖塘鎮灣裡村，事實上，王振華的老家早年是武進湖塘的王野雞村，只不過城市改造後，村子幾年前拆掉了，灣裡村是其中的一處安置地。

王振華的父母，是武進湖塘的當地農民，他有5個兄弟，王振華是老五，早年家裡很清貧。王振華畢業於江蘇電大分校，據前王野雞村村民介紹，他開公司後，幾個哥哥也跟著他一起幹，一家人聯手打拼，越幹越大。

自主創業前，王振華是國有棉紡廠“常州市武進第一棉紡廠”的工段長、車間副主任，後來又開了一家武進湖塘紅旗織布廠，武進是傳統的棉紡基地之一。

紅星新聞等媒體此前曾報道，王振華的原配妻子姓陳，育有一子一女，比起王曉鬆來，女兒王某莉並未曝露於公開媒體中。《董墅王氏宗譜》是2015年續修的，譜籍記載，王某莉1999年1月生於加拿大，2005年回國定居。

紅星新聞披露的王振華“全家福”

進入房地產這個行業，王振華剛過而立之年。1993年新城初創時，他租了三間房，僅有5個人，籌集資金一百萬元。新城的第一塊地，一共有3畝地，拿地的錢僅9萬元。當時，沒錢付清地價款，王振華每年給生產隊支付8%的利息，就開始圍個牆建房子了。

據說，賣房還有個插曲。1994年，新城有位股東借了村書記一輛車，帶著村書記和一個廠長外出，突遭車禍，三人全部遇難。王振華後來說，他在第一時間趕赴醫院，“我們說服了交警大隊，把帶過來的衣服給他們穿好，然後，將他們帶了回來。”當時公司僅有100萬資金，王振華拿出其中的80萬元，作為喪葬費補貼給家屬。

由於家屬們都得到了妥善的安置，當地的居民對王振華的評價很高，此事傳開後，新城公司的口碑也樹起來了，房子也賣出去了。新城做的第一個地產專案，叫“灣裡新村”，一共做了72套綜合樓。1997年，王振華又進軍常州市區，萬博花苑是其在常州的第一個開發專案；自此，新城在常州一帶站穩了腳跟。

2001年，“新城地產”在A股成功上市，被認為是新城發展中的一個重要分水嶺。2009年，新城總部由江蘇搬遷到上海，戰略佈局也相應改變，“1+3模式”下，優先考慮一、二線，儘量少進入三、四線。。2015年12月，作為國內首家 “B轉A”的民營房企，新城控股正式在上交所上市交易。

未出事前，掌門人王振華曾為新城系制定“2020戰略”：即2020年前，新城控股集團達到1000億銷售，1000億市值，100億利潤的規模。此外，旗下的“新城金融”也有一個戰略目標，即2020年實現控股金融機構，以保險打頭，覆蓋銀行、證券、基金等，成為綜合性金融控股平臺，達到1000億市值的規模。

在商界人物中，王石是王振華最佩服的人。數年前，他曾組織員工赴敦煌，穿越沙漠腹地，跋涉85公里，那時他說：“最重要的是堅持，只要堅持一直走，總會到達終點，只要堅持，一定能走完。”