頂尖高手，都是時間的長期主義者。
巴菲特信仰價值投資，藉助數十年複利的力量，成為投資領域世人敬仰的一代宗師；芒格作為巴菲特的黃金搭檔與幕後智囊，兩人雙劍合璧，創造舉世矚目的投資業績；貝索斯帶領亞馬遜，以長期價值為中心，堅持使用者至上，成為全球市值最高的企業之一。
任正非帶領華為，以客戶為中心，以奮鬥者為本，堅持艱苦奮鬥，打造中國科技領域最閃亮的名片；馬斯克專注前沿科技探索，從太空技術，到電動汽車，再到光伏發電，成就“鋼鐵俠”傳奇；孫正義帶領軟銀，堅持戰略佈局未來，投資領域遍佈全球，成就IT與科技產業帝國。
長期主義是專注長期價值的認知方法與行為模式。
長期主義的態度是專注，始終面向未來，才能穿越週期，用長期的確定性，對抗短期的不確定性；長期主義的方法是深耕，不刻意追求短期的極致效果，注重大量單次動作累加後的精彩；長期主義的收穫是水到渠成，是做時間的朋友，藉助複利的力量，實現價值的飛躍。
讓我們一起重讀經典，覆盤偉大企業的成長路徑，汲取頂尖企業家的思想養分，做時間的朋友，做一名長期主義者。
孫正義與軟銀概述：
孫正義1957年生於日本；1973年16歲越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟；1975年18歲在校園內，販賣從日本引進的一款電子遊戲，獲利100萬美元；1976年19歲在校期間，利用美國噴射推進實驗室資源，賣袖珍發聲翻譯器專利給夏普公司，賺得第二個100萬美元；1978年從加州伯克利大學畢業，將在校期間設立的Unison World公司，以200萬美元出售給公司合夥人，回到日本。
孫正義1981年在日本創立軟銀集團，擔任董事長、CEO；孫正義是國際知名投資人，30餘年帶領軟銀，堅持戰略佈局未來，投資領域遍佈全球，成就IT與科技產業帝國；孫正義被美國《商業週刊》雜誌，稱為電子時代大帝（Cyber Mogul）；2017年上榜全球50大最具影響力人物榜單；2018年獲《時代週刊》全球最具影響力人物榮譽。
軟銀集團1981年成立，從推銷套裝軟體起家；1988年擴大業務佈局，開始在多國開展業務，並在美國成立分公司；1994年在日本東京證券交易所上市；1996年成為雅虎公司主要股東，從此進入國際網路行業；1999年成為以網路產業為主的控股集團公司。
軟銀集團目前是綜合性風險投資公司，主要致力IT產業投資，在全球投資公司超過600家；軟銀集團2000年以2,000萬美元投資阿里，以及之後對阿里的追加投資，獲得阿里約30%股權，目前仍持有阿里25.9%股權，是其最成功的一筆投資；軟銀集團2006年宣佈以118.7億美元，收購日本第三大運營商沃達豐日本子公司；2012年以201億美元，收購美國運營商Sprint公司70%股權。
軟銀集團2016年發起軟銀願景基金，2017年5月正式成立時，首期募資930億美元，是全球最大私募股權科技投資基金；根據軟銀披露，截至2019年6月，願景基金一期累計投資71筆、投資金額642億美元；2019年7月騰訊科技援引外媒報道，軟銀宣佈成立第二隻願景基金（Second Vision Fund），擬募資約1,080億美元。
正文：
孫正義演講：下一個30年將發生什麼
2019年7月16日，“G2 and Beyond：全球產業秩序的解構與創新”論壇，在中國臺灣舉辦，軟銀集團創辦人孫正義，受邀發表公開演講。演講中，孫正義對其過去投資做了回顧，並對未來發展趨勢做出預測。
對於今後30年來講，我認為現在是個很關鍵的時刻，尤其是在各位的人生當中。而且現在面臨的是整個概念的轉變，我們要包容這種概念的轉變。
我想先給大家看兩張照片，這是美國紐約的第五大道，左邊那張是1900年的，你看到1輛汽車和99架馬車；而右邊的，同樣的地方，13年後，你看到的是99輛汽車和1架馬車。
發現了嗎，僅僅過了13年，街道上，汽車取代了馬匹，這就是一個概念的轉變。而現在我們面臨的時期，就是一個偉大的概念轉變時期。
這種偉大的概念轉變，不是每年都發生的，而是100年才會發生的轉變。
再看我們現在，2000年紐約的第五大道上，還是一番車水馬龍的情景，但到了2035年會發生什麼？
2035年，自動駕駛汽車會取代過去的汽車，佔領我們的街道。人工智慧（AI），會取代人力，就像當初汽車取代馬車一樣。這就是一個100年才會發生的轉變。
好，讓我們再來回顧一下歷史。
先看工業革命，工業革命是一個過程，偉大的改變也是一個過程。但為什麼工業革命會發生呢？因為他們，因為這些企業家，他們帶領了工業革命，因為企業家的精神，造就了工業革命。所以，改變世界只需要幾個人，他們都是英雄，當時的英雄。
亨利·福特的量產汽車工廠，將大量汽車帶入我們的生活，但汽車要大量使用，需要大量石油，於是洛克菲勒的企業供應了石油，這兩個人的結合，才會有汽車產業的雛形。
愛迪生的電力企業，讓電走入千家萬戶，這世界沒有電，還能運轉嗎？所以一個人的熱情，足以改變世界。
J.P.摩根，這個人就更重要了，他為所有的企業提供大量的投資和貸款，正因為有了他的資金支援，大量推動革命的企業，才得以繼續發展。
接下來，我們來看看，在1960年全世界最重要的公司：第一名，汽車；第二名，石油；第三名，汽車；第四名，電力能源；第五名，鋼鋁；接下來也都是石油公司。
換句話說，1960年全世界最大的公司，基本上是兩類：汽車和能源。在那個年代，你投資這兩類公司，你就投資了未來。
當年美國64%的人是農民；在日本，90%的人是農民。而現在，美國的農民僅佔2%。所以，工作的定義也隨著工業革命改變了。當年很多人對於工作的定義，就是好好種地當農民，而現在98%的人，對於工作的定義，是工業和服務業，農業已經被改變掉了。
改變是持續進行的，而人類繼工業革命後的下一步革命，毫無疑問，是資訊革命。
再來看下一張圖，這是全球網路的流量，底下是年份，從最早的1995年，到2018年，網路的流量增加了100萬倍。
我們再來看另一條藍色的線。藍色的線，代表的是23年來，全球網際網路公司的市值，我們可以看到藍色線和紅色線，高度重合。網路的流量和網路公司的市值，完全成正比的同步暴增。
這足以證明，過去這20~30年來，網際網路是最大的投資趨勢和發展方向。
各位，做投資必須要巨集觀地看待問題，賺錢不難，賺錢真的不難，只要你有巨集觀概念。我告訴大家，我投資的公司，每年的淨利率，是44%，而且還在不斷增長。我更看重巨集觀，我只是個簡單的人物，有一個簡單的想法，這就是我簡單的想法：投資巨集觀。
這張圖，是1994年市值前10大的公司。
而今天，2019年市值前10大的公司裡，微軟、亞馬遜、蘋果、谷歌、臉書、阿里、騰訊，全都是網路公司。全世界市值前10大的公司裡，有7家是網路公司。
30年前，投資網路就行了，哪有那麼複雜，太複雜的話，反而賺不到錢。做事情簡單化，去了解那個追根究底的原理。所以各位，不要太複雜。
那下一個藍海在哪裡？未來30年，或者說30年後，世界排名前10大的公司都有哪些？各位不用想的太複雜。
30年後，世界市值排名前10大的公司裡，一定有大量的AI公司，就像今天，排名前10大的公司裡，有7家是網路公司一樣，未來是AI的未來，是人工智慧的未來。
亞馬遜、谷歌、阿里、騰訊，這些正在不斷朝AI發展的網路公司，30年後還會不會有他們的身影？
AI將是人類歷史上最大的革命，AI革命，將比過去的農業革命、工業革命，要來的更大、更廣泛。
處理器的運算能力、記憶體的儲存能力、網際網路的傳輸能力，過去30年來，都增長了100萬倍。過去30年來，增長幅度是這樣，那再過30年呢？再過30年，再增長100萬倍。
也就是說再過30年，AI將比現在，再聰明100萬倍。但我們人類30年後，會比現在聰明100萬倍嗎？顯然不可能。
但是30年後的AI，就會比現在的AI，聰明100萬倍，你別不信。電腦會超過人腦，AI智慧會超過人類的智慧。
請看上面這張圖，人類正常的智商（IQ），都在100左右，罕見的天才愛因斯坦智商是190，達芬奇智商是205。那麼請問，未來AI的智商，會是多少呢？
30年後，AI的智商將會是1萬。你們有誰聽過哪個人的智商是1萬的？人不可能，但是AI可能。
智商1萬的AI，再天才的人都沒法比。當然人類與AI最大的差別不在智商，而在情感與創造。情感與創造是智商再高的AI，都無法做到的。
但未來在很多方面，AI都將比你，比我，都做得更好，或者說好得多，這是必然發生的。而且AI最強的能力，其實是預測，將AI用在預測領域，前景非常好。在很多領域，AI預測都比人類做的好，尤其是精準預測，AI就是未來的精準預測水晶球。
接著我們再來看，機器人的成長，未來機器人不止是數量會增長，他們的AI能力也會隨之大幅提高。而機器人並不一定就長得像個“機器人”，有時候一個盒子，一個智慧音箱，也能發展一個機器人，來為人類提供全方位的服務。
未來你去麥當勞，都將是機器人點餐，麥當勞裡不會有人，而且這些機器人都是高度智慧的，他們會對你進行，我上面說的“精準預測”。
當你走進這家店時，他就知道你的“大資料”，他就知道你想要的是什麼。你是要咖啡，還是熱巧克力？
或者你剛打完籃球，走進麥當勞，AI會直接給你冰凍飲料，當然還有另一種更棒的情況是，當你坐進無人駕駛車裡時，只要說一聲去麥當勞。隨後AI會幫你處理好一切，當你的車停在麥當勞視窗時，你的東西就已經送到了。
AI並不是單個的個體，他是一個結合大資料的萬物互聯的整體系統。所以，我可以很大膽的告訴大家，2040年之後，機器人的數量，將超過人類的人口數量。
中國臺灣有2,300萬人口，不算多，但如果你們有更多聰明的機器人，來幫助你們生產產品，你們就不必做工廠工人的工作，你們只要做設計就好了，生產工作交給機器人來做。
如果你們的機器人使用效率夠高，參與設計的人數夠多，就能夠在一定領域取得領先優勢。中國臺灣需要AI來幫助你們，需要超級智慧來幫助你們。這是一個非常強大的趨勢。
接下來另一個趨勢，物聯網（IOT）。未來世界，一切的東西都是IOT，都是彼此相互連通，相互關聯的，這樣讓處理的效率更高、更快速。但要達成這樣的高效率生活，需要多少晶片來幫助你？需要多聰明的AI來幫助你？
未來不止是你和物品的溝通，物品和物品間，也會相互溝通。是的，物品間的相互溝通，也會在物聯網時代，成為很普遍的事。
物聯網市場，到了2035年，規模將比現在大1億倍，那麼你說，什麼是未來？
未來在這裡，看這張圖，縱軸代表價值，橫軸代表時間。底部的黃色，代表農業，其價值與時間的比例一目了然。灰色代表工業，紫色代表網際網路，也就是我們正處的時代。而未來最有價值的東西，是屬於藍色的，是屬於AI的。
各位，如果你是投資人的話，無論你手上是有10萬，100萬，還是1億，10億，你要投資什麼呢？你要投資未來。很簡單的概念，一點也不復雜。
如果你投資一家公司，兩家公司，你可能投資對了，也可能投資錯了。但你投資的是趨勢的話，你一定會贏的。投資趨勢，比投資公司更重要。
你或許會覺得我孫正義，比其他人厲害，但並不是，我做的其實很簡單，就是投資趨勢。
所以，我的軟銀公司，現在在幹什麼呢？主要做三件事：1、主攻人工智慧；2、投資獨角獸公司；3、創造協同價值。
當年我建立了軟銀，投資了馬雲的阿里，投資了雅虎，我是有獲利，但我也犯了很多錯。我沒有投資亞馬遜，這是我的錯，是我一個很大的錯。
我曾經和傑夫·貝佐斯，一對一，面對面的談過，我出價1億美元收購亞馬遜30%的股份，但傑夫堅持1.3億美元，就因為這3,000萬美元，我們沒談攏，我錯過了亞馬遜。
現在亞馬遜市值是8,700億美元，30%的股份就是2,600億美元，我因為3,000萬美元，而錯過了2,600億美元。我沒有投資他，我犯了一個大錯，但投資趨勢，永遠不會錯。
所以我準備了1,000億美元，作為一個願景基金，一個未來基金，去投資趨勢，投資未來。
目前軟銀已投資的企業，其中也不乏中國企業：作業幫、瓜子、位元組跳動、滴滴等。軟銀希望帶給世界的，是AI的革命；而他們，就是引領AI革命的偉大企業家，他們正在改變世界。
就如同上個世紀改變世界的企業家們一樣，一場新的革命即將到來。未來的自動駕駛汽車，安全高效，車禍大幅降低。未來的世界，AI幫助我們解決疾病問題；AI機器人蔘與救援與救護行動；AI同樣也可以陪伴與照護老人；AI所提供的安全食物，讓食物生產變得更安全，更可追溯；AI帶給我們與眾不同的快樂，智慧演算法將會知道你更喜歡哪種快樂。
AI不是要和人類競爭，AI是要幫助人類讓生活變得更好更安全。
這個就是未來的世界，軟銀也致力於打造這樣一個世界。
那麼，朋友們，知道未來該重點關注的方向在哪了嗎？
附錄：
孫正義接受《日經商業週刊》專訪紀要
騰訊科技報道，2019年10月9日訊息，據國外媒體報道，軟銀集團董事長兼CEO孫正義，日前接受了《日經商業週刊》專訪。孫正義對在亞馬遜和谷歌規模較小時，錯過投資機會而扼腕嘆息。他還表示，與這些科技巨頭相比，自家業務微不足道的增長，令人感到尷尬。但這位全球科技投資者堅信，未來屬於顛覆者，並對投資Uber和WeWork充滿信心。
談目標
問：您的最終目標是什麼？
孫正義：現在，我正專注於打造戰略集團，而不是發展自己的業務。通過願景基金，我聚集了一大批志同道合的企業家，並通過“叢集”戰略，極大地擴大了我們的影響力。我們都將人工智慧，作為增長的內生動力，並組建相關團隊。我們才剛剛開始，但我覺得這有很大的潛力。
問：那麼這個叢集，將在人工智慧領域，引領整個世界？
孫正義：是的。全世界正在經歷產業結構的快速調整，亞馬遜等網際網路公司，正在取代零售和媒體領域的傳統參與者。作為更大的趨勢，我相信我們將進入，人工智慧將顛覆其他所有行業的時代。
談自身的成功與失敗
問：能不能說您是，在全球範圍取得成功的日本商界領袖，您如何看待自己？
孫正義：我離實現目標還很遠，所以我很尷尬，也很緊張。當我將自己與美國和中國公司的成長，進行比較時，就會強烈感到自己做的還不夠。有時候我嫉妒美國市場和中國市場的規模，但現在有許多來自東南亞等較小經濟體的公司，也正在迅速發展，包括我自己在內的日本企業家都不能找藉口。
問：您持有很多公司的少數股權，您的目標是打造一個鬆散的聯盟嗎？
孫正義：是的。以中國的阿里為例，即使在有機會的情況下，我們也沒有獲得多數股權。這是因為馬雲和支援他的團隊，才應該是做出決策的人。
如果軟銀持有阿里51%以上的股份，並且是最終的決策者，你認為中國的年輕人會願意加入我們，並追求自己的職業理想嗎？我認為，如果我們在不了解中國文化或需求的情況下，控制了這家公司，就不會成功。
最近，我一直在告訴企業家們，要“了解自己的極限”。清楚了解自己的侷限性，才會帶來無盡的可能性。因為我知道自己的能力有限，我周圍都是比我更有才華的企業家，他們領導公司才能帶來無限的可能性。
我相信資訊革命將持續300年：從個人電腦到網際網路，再到人工智慧。我如何才能使軟銀成為，一個持續增長300年的企業集團？這就需要認識到，一個組織不能僅僅靠一種技術、一種商業模式或一位領導者而堅持下去，只有這樣才能實現長期繁榮。
問：您認為迄今為止自己最大的失敗是什麼？
孫正義：對我來說，最痛苦的戰鬥是，當我用Yahoo!BB（由Yahoo日本公司和BB Technology公司聯合組成的寬頻服務提供商，2001年9月開始運營）推出寬頻業務。這家公司連續4年每年虧損1,000億日元(按當前匯率約9.3億美元)。
當網際網路泡沫破裂時，軟銀的市值從最高20萬億日元（約1,868億美元），一度下降到2,000億日元（約18億美元）。這是因為在我們最困難的時候，我敢於與日本當時最大運營商日本電報電話公司（NTT）較量。我違背了《孫子兵法》中，不打敗仗的基本原則。
問：我現在可以談笑風生，但當時證券經紀人所談論的是軟銀破產。
孫正義：我自己也是這麼想的，這不只是謠言。早些時候，在網際網路泡沫期間，有段時間我的個人資產每週增長1萬億日元（約93億美元），而我甚至不費吹灰之力，而且有那麼一瞬間，我超過了比爾·蓋茨，成為世界上最富有的人。
那個時候，我突然有了更多的熟人。每個和我眼神相遇的人，都會像我的朋友一樣，笑著來到我身邊。是為了我，還是為了我的財富？我開始不信任別人，開始對金錢產生反感，我花了更多時間，考慮捐贈資產而不是我的生意。
當泡沫破裂後，我跌到谷底時，那種無助的感覺被吹走了，我的鬥志被再次點燃。我決定去對抗最強大的對手NTT，如果有必要，我已經準備好毀滅自己。那是我最大的危機，但同時我又開始感覺到，自己還活著。與那些日子相比，今天到處出現的小危機，只是小孩子的遊戲。
老實說，當一切走上正軌，我開始考慮諸如接班人等問題，我開始失去對生意的強烈興趣，失去戰鬥中那種強烈的興奮感。面對危機或被迫抗爭是痛苦的，但那可能是，我覺得生活值得堅持下去的時候。
最近，我感覺鬥志再次振作起來，因為我堅信一場人工智慧革命正在進行。通過將許多參與者聚集在一起，相互協調，我們可以全身心地投入競爭。也許這一次，我可以征服這個領域。
當網際網路革命發生時，我未能征服。是的，我的確取得了一些小小的成功，但我並未從中脫穎而出。最大的贏家是谷歌、亞馬遜、蘋果、Facebook，與他們相比，我對我們的規模如此之小，而感到非常尷尬。
談曾經的投資機會
問：您也有機會投資亞馬遜？
孫正義：是的，我當時曾與亞馬遜創始人傑夫·貝索斯商討。我真的不喜歡談論這件事，因為跑了大魚讓我感到很痛苦。當時，我也想過打造一個關於網際網路公司的叢集，但這是在網際網路泡沫破裂後，我沒有太多資金。想法就在面前，我當時的確考慮，建立一個線上企業集團。
雖然我說自己沒有錢，但事實上我一年花在Yahoo!BB上的錢，就超過了1,000億日元（約9.3億美元）。如果我把那筆錢，投到一家網際網路公司就好了。
我趕上了阿里，但我也曾有機會投資亞馬遜、百度、eBay、Facebook、谷歌，當時它們要麼還是私有企業，要麼剛剛上市。那是在泡沫破滅之後，只要用幾億美元，我就可以買下每家公司30%的股份。
問：您還試圖收購廣播公司朝日電視臺和日本信貸銀行（現為青空銀行）。
孫正義：在想要建立一個線上企業集團時，我認為我需要把內容提供商和線上證券，作為整個商業版圖的一部分。但我從中學到的深刻教訓是，把一家生活在舊世界的傳統公司，重新改造成新時代的產物，極其困難。
最適合發力的，還是屬於一個新時代的公司，即使其在客戶、現金流或品牌方面，沒有太多積累。與其被顛覆，還不如自我革命。這就是為什麼對於人工智慧而言，我沒有向傳統公司投資太多。人們總是批評，Uber和WeWork等公司的虧損，但我認為它們將在10年內，創造出可觀的利潤。
談日本商業環境
問：您看過很多國外公司，您對日本當前的商業環境，有什麼看法？
孫正義：非常可怕，最大的問題是，與二戰前後或江戶時代末期相比，整個日本的創業精神正在消退。有人說，如果日本滿足於，成為一個小而美的國家，這是可以的。在我看來，一旦我們開始這樣想，生意就註定要失敗，平衡收縮仍是一種收縮。
與此同時，世界正在迅速變化。美國的技術在不斷進步，中國現在已經成長為一個巨人，東南亞市場正在迅速擴張。但日本的年輕商人，不再對海外冒險感興趣。出國留學的人數，也大幅減少。日本商人變成了食草動物，他們缺乏活力。我認為教育和意識形態，在其中起著重要作用。
在20世紀80年代和90年代之前，日本一直是電子產品領域的全球領導者。但自那以後，日本失去了這種勢頭，日本能夠引領世界的領域不斷減少，現在只剩下零部件和汽車等少數幾個領域。這就好像，日本作為一個技術領先者的角色，已經完全消失。
與此同時，中國在技術方面，成為世界上最頂尖的玩家之一，並且已經遠遠超過了日本。我認為就日本喪失競爭力而言，這是一個巨大問題。
日本也曾是半導體領域的頭號玩家，但已經完全失去了這一地位。尤其在過去的30年中，日本經濟已經出現了零增長，這極其糟糕。偏居一隅固然理想，但是你會被世界上其他人，遠遠甩在身後。我覺得日本最終可能會成為，一個完全被世界遺忘的島國。
問：為什麼您認為日本人，不再渴望成功？他們已經太滿足了嗎？
孫正義：有一段時間，日本商人工作非常努力，但也因此飽受非議。這樣的聲音，幾乎讓公眾相信，不工作是一種美德。日本泡沫經濟的興衰，也傳播了債務和投資是壞事的形象。例如，半導體是一個資本密集型行業，但投資卻止步不前。換句話說，人們被保持競爭態度的行為，弄得筋疲力盡，這種觀點已經擴散到整個日本社會。
早在21世紀頭10年的網際網路泡沫期間，一位年輕的企業家受到了嚴厲譴責，因為他說你可以用錢買任何東西。當年輕人終於對一個不斷增長的行業感興趣時，這種譴責卻嚇跑了所有人。相反，日本最受歡迎的職業，變成了公務員。我並不是說，為政府工作不好，然而，如果這是最受歡迎的選擇，如果年輕人停止進入成長性行業，那麼這自然就意味著，整個經濟就會停止增長。
問：一旦您的人工智慧叢集戰略完成，您與亞馬遜、谷歌等公司的關係，會是什麼樣子？
孫正義：在個人電腦時代，領先的公司並沒有在網際網路時代，保持這一勢頭。同樣，我們也不知道在網際網路時代蓬勃發展的公司，是否會在人工智慧時代取得成功。他們不一定會在醫藥、交通、建築、房地產等行業取得成功，新時代的新英雄將陸續出現，我正在把我的賭注押在那上面。
相關研報：
【萬字長文】九宇資本趙宇傑：5G開啟新週期，進入線上世界的大航海時代｜GBAT 2019 大灣區5G峰會
長期主義第27期：馬斯克接受美國知名汽車雜誌《Motor Trend》專訪，我知道要賺錢，但更想做一輛我熱愛的車
長期主義第26期：任正非在《經濟學人》發表署名文章，我們處在爆炸式創新的前夜，附任正非與2012實驗室座談會紀要
長期主義第25期：貝索斯致股東的信2003年
長期主義第24期：芒格伯克希爾股東會深度採訪紀要，中國人的思維優勢與缺陷
長期主義第23期：巴菲特致股東的信1971~1972年
長期主義第22期：孫正義萬字訪談實錄，未來30年一切將被重新定義
【年度觀察2019系列】第23期：拼多多佔據國內社交電商龍頭，打造商品“上下行”產銷一體化渠道，致力開創新電商模式
【年度觀察2019系列】第22期：美團以“吃”為核心，構建本地生活服務超級平臺
【年度觀察2019系列】第21期：騰訊佔據國內社交與遊戲市場霸主，佈局產業網際網路打造新增長引擎
【年度觀察2019系列】第20期：阿里構建新商業作業系統，引領創造數字經濟時代新商業文明
【年度觀察2019系列】第19期：華為全面佈局“5G+AI”，迎接萬物網際網路時代
【年度觀察2019系列】第18期：Facebook構建多維度社交產品矩陣，開源AI硬體打造產業基礎設施
【年度觀察2019系列】第17期：谷歌佔據全球搜尋與廣告市場霸主，“AI優先”開啟新成長空間
【年度觀察2019系列】第16期：亞馬遜堅持長期主義，打造萬稅帝國
【年度觀察2019系列】第15期：微軟大象跳舞，借雲端計算重獲輝煌
【年度觀察2019系列】第14期：蘋果軟硬體結合構建護城河，可穿戴裝置將成第二大硬體品類，附電話會議紀要
【年度觀察2019系列】第13期：行業完結篇，5G推動移動網際網路提速換擋，短視訊、直播電商、下沉市場亮點頻現
【年度觀察2019系列】第12期：新消費時代到來，洞察電商消費新趨勢
【年度觀察2019系列】第11期：深挖美團點評資料，洞察消費新趨勢
【年度觀察2019系列】第10期：新時代消費被重新定義，世界級中國品牌崛起
【年度觀察2019系列】第9期：華為生態體系不斷完善，“5G+中國產替代” 開啟產業鏈公司想象空間
【年度觀察2019系列】第8期：比特幣第三次減半在即，區塊鏈孕育新機遇，附中本聰論文《比特幣白皮書：一種點對點的電子現金系統》
【年度觀察2019系列】第7期：全球5G商用持續推進，開啟萬物網際網路時代
【年度觀察2019系列】第6期：5G開啟產業新週期，終端創新迭代升級
【年度觀察2019系列】第5期：短視訊領跑泛娛樂領域，5G帶來視訊產業新機遇
【年度觀察2019系列】第4期：手游出海、雲遊戲、VR/AR遊戲、BattlePass、區塊鏈多點開花，引領遊戲新方向
【年度觀察2019系列】第3期：電商發展模式求變，直播電商異軍突起
【年度觀察2019系列】第2期：技術變革引領使用者注意力轉移，新廣告浪潮蓄勢待發
【年度觀察2019系列】第1期：移動網際網路發展趨於穩定，5G開啟新週期
【珍藏版】六合寶典：300家明星公司全景掃描，歷時3年，210萬字超5,000頁，重磅推薦
九宇資本趙宇傑：九宮格分析法，語數外教育培訓領域的道與術
九宇資本趙宇傑：抓住電子煙這一巨大的趨勢紅利，抓住產業變革中的變與不變
【重磅】22位“90後”2萬字回鄉見聞錄，講述他們眼中的中國縣城、鄉鎮、農村
六合君3週歲生日，TOP 60篇經典研報重磅推薦
下午茶，網際網路世界的三國殺
5G助推AR開啟新產業週期，AR眼鏡開啟專用AR終端時代
新商業基礎設施持續豐富完善，賦能新品牌、新模式、新產品崛起，打造新型多元生活方式
【重磅】得到：抓住知識服務本質，信用構建增長飛輪，以肉眼可見速度持續進化
【重磅】中國新經濟龍頭，赴港赴美上市報告合輯20篇
【珍藏版】六合寶典：200家明星公司全景掃描，歷時2年，150萬字超3000頁，重磅推薦
知識服務+付費+音訊，開啟內容生產新的產業級機遇，知識經濟10年千億級市場規模可期
從APP Store暢銷榜4年更替，看內容付費崛起
新三板，我們有個九宇會家族
新三板破萬思考：新三板日交易量10年100倍？
九宇資本趙宇傑：科技改變消費，讓生活更美好｜2017 GNEC 新經濟新消費峰會
九宇資本趙宇傑：創業時代的時間法則，開發使用者平行時間｜2016 GNEC新經濟新智慧峰會
九宇資本趙宇傑：網際網路引領新經濟，內容創業連線新生態｜2016 GNEC 新經濟新營銷峰會
請務必閱讀免責宣告與風險提示