黃東峰

民營經濟在中國社會經濟生活中佔舉輕若重的地位，怎樣正確認識民營企業，如何健康發展民營經濟，是中國發展面臨的重要問題。對此，江蘇民營投資控股有限公司董事長黃東峰在2019中國財富管理峰會上發表了《民營經濟發展路徑思考》的主旨演講，提出了自己的見解。

環境內外複雜

黃東峰用“5、6、7、8、9”概括了民營經濟當前的影響力，即：經過改革開放40年發展,當前民營經濟貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮就業，90%以上的企業數量。可以看出，我們國家發展、人民生活賴以生存的社會經濟基礎在民營經濟。

黃東峰分析了民營經濟當前面臨的複雜內外環境。世界經濟放緩、單邊主義抬頭、中美貿易摩擦競爭不斷、國內經濟處於下行週期，這些都給民營經濟發展帶來巨大壓力。當前，從政府到民間都已經意識到發展民營經濟的重要性，經濟發展模式要轉變，要進行供給側結構性改革。習總書記去年11月份在民營企業座談會上發表的重要講話，強調民營企業是“自己人”，“三個沒有變”，讓民營企業和民營企業家吃下了一顆定心丸。同時，民營企業自身也認識到，要不斷轉型，轉變經營理念跟發展戰略，尋求轉型升級的路徑。

面臨五大困境

習總書記概括了民營企業發展遇到的三座大山，即市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。在黃東峰看來很形象，他認為具體延伸，困境可分為五個方面：

第一，民營企業獲取經濟資源有限。表現在：中國的經濟資源現在仍然向國有企業為代表的國有經濟集中；民營企業的融資成本遠高於國有企業；民營企業尤其小微企業難以從銀行得到金融支援。

第二，成本高、稅負重。勞動力成本增加、工資不斷上漲，物價、電價、天然氣等也同步上漲，使得經營成本居高不下；此外，民營企業的稅負、各項費用包括公關、社會保險等等，都抬高了企業成本。

第三，產權保護不夠。主要原因是：歷史因素和原有的寬鬆政策，造成企業股權、資產等產業不夠明晰；原有政策理念的延續性不強，帶來部分產權存在瑕疵；民營企業對政府工程、央企、國企應收賬款確權不到位等等。

第四，轉型升級路徑比較艱辛。因為民營企業大多屬於勞動密集型、資源依賴型和能源消耗型企業，處於價值鏈低端；民營企業生產的民生產品品質和品牌有待提高；高階產品供給不足，低品質供給過剩造成處於產業鏈低端的企業發展空間漸窄，競爭力漸小。

第五，民營企業還不太適應新時期的行事規則。新的時期出現了一些新的規則，包括降槓桿、環保、安全、生產，這些都非常剛性，民營企業暫時還不能適應。

三大發展路徑

對於民營經濟的發展路徑，黃東峰認為有三點：“第一，永遠在路上的自我修煉，打鐵還得自身硬。第二，抱團聯合，形成新的生態鏈。第三，尋求政策支援。”

黃東峰提出，要以工匠精神修煉內功。從市場規模、政策方面、競爭情況、行業進入壁壘、行業特點等多方面考慮。另外要遵守行業規則，認清行業風險，圍繞競爭特點進行佈局。企業要確定自己的戰略，包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略等，要有自身成熟的商業模式，還要培養企業核心競爭力。

在合規經營上，也要下功夫。針對民企的合規經營，黃東峰給出四點建議。第一，股權要清晰；第二，資本金要到位；第三，業務與經營合規；第四，公司制度要健全。包括個體利益和集體利益相統一的團隊精神，以及良好的品牌。

對於抱團，黃東峰也提出了自己的見解。“抱團聯合有幾個層面，一個是企業的抱團聯合，要互相支援、合作，形成好的經營環境；其次是跟金融機構抱團聯合。通過構建產融結合的平臺，給平臺企業進行產品賦能、管理賦能、資本賦能，以資本帶動產業發展；第三是積極參與國企混改。民營企業要明確定位，敢當配角，適應國企管理體制和規則，做好本位，健康發展。”

黃東峰認為，儘管民營經濟現在的狀況是“寒冬”，但寒冬不可怕，冬天來了，春天也不遠了。“只要我們把自己的事情做好，保持開放、包容、合作的心態，相信黨和政府，民營經濟在整個中國社會經濟當中的地位和作用只會進一步增強。”