本世紀初，美國前總統經濟顧問、著名經濟學家保羅·皮爾澤就預測：健康產業將是繼IT（資訊）產業之後拉動全球產業升級和經濟增長的新引擎。保羅皮爾澤教授2009年來華訪問時更是指出：“中國將是全球健康產業發展的‘核心地帶’”。

根據國際經驗，當一國人均GDP達到3000美元時，人們的健康理念和健康消費會發生質的飛躍。2013年中國人均GDP為6747美元，已經進入了健康產業發展的快車道。

當前中國經濟發展正處於傳統產業升級和增長模式轉型的關鍵時期，“健康”作為社會發展的目標和國民的強烈訴求，恰恰為傳統產業的改造和新產業的誕生，創造了契機。

在這種背景下，各行業頭部企業都開始佈局“大健康”產業。2017年4月，馬雲花10億元創辦阿里健康，拿下近400家醫院，凸顯了進軍健康產業的決心。隨後泰康、中國平安、小米、騰訊、百度等也紛紛通過自建或投資併購、跨界合作等方式殺入大健康這片戰場。

在房地產領域，“大健康”作為相關可延伸產業近兩年也備受關注，但卻鮮見有大手筆、大動作的企業戰略釋出。

而在今年冬天，於青島的東方影都，幾百家媒體卻真真切切的見證了頭部房企融創中國在“大健康”產業邁出的關鍵一步——康養新品牌“融愛家”隆重頒佈，顯示了其將全面佈局醫療康養產業的決心和信心。

對於融創中國而言，更為關鍵的意義在於：過去地產、服務、文化、文旅四大業務版圖，現在又再得兩子：會議會展和醫療康養，構成六大核心業務板塊。融創中國董事會主席孫巨集斌在會上發言時表示，希望用三到五年時間，把文化、醫療康養兩個板塊做到市場頭部。

那麼，外界關心的問題是，融創佈局醫療康養的深層次原因是什麼？而其佈局模式又有什麼獨特之處？

1、康養產業的發展潛力，所有人都沒想到

康養產業有發展前景，市場是有預見的，但其產業規模能到多大體量？幾乎所有人都意想不到。

經權威研究得出的結論是，至2030年健康服務業將達到16萬億規模！與2019年全國房地產行業銷售總額相仿，可見發展潛力多麼巨大！

如果再從社會演進看養老，截止2018年底，中國60歲以上老年人口已達2.5億，佔全國總人口的18%。預計至2040年，中國將進入重度老齡化社會。60歲以上老年人口將達4.2億，佔全國總人口的30%。以此推導，康養產業在中國必將是一個不可估量的市場。

然而，目前的現實是，國內養老設施和服務非常短缺，養老床位數缺口巨大，潛在廣闊的佈局空間。

另外在釋出會中，我們還了解到，由於國內尚沒有真正意義上的“長護險”，老年人的生活料理、醫護等費用，個人佔比過高，負擔較重，相應的配套政策還有待完善，這也為康養市場提供了機遇和順勢而為的視窗期。

因此，無論從中國經濟發展，還是社會演進方向，康養都是一個超級體量、充滿想象力的產業，對希望贏得未來的企業而言，絕對值得提前佈局。

當然，佈局康養產業，於融創也符合其一貫的投資邏輯。

孫巨集斌多次提到，融創下半場主要投資消費升級和美好生活，包括文化、旅遊、醫療、養老，甚至教育，這些對人們生活必不可少的、息息相關的產業，完全符合“地產+”的跨界升級方向，值得去除功利心的佈局，長期投入，耐心培育。

孫巨集斌透露，其實融創對康養產業已研究多年，形成了初步的發展思路，此次康養品牌主要在三方面發力：一是為失智失能的老人，提供養老服務；二是未來將為融創社群，附加健康養老服務；三是融創將會探索候鳥式健康養老的生活方式。

現在融創已在青島、雲南、海南、四川、杭州等多城市佈局養老社群，讓客戶可以選擇在任何時間、適合地點、適合氣候下去放鬆身心、頤養居住。

而此次，之所以把醫療康養新品牌——融愛家，選擇在青島落地釋出，也適逢青島西海岸的發展契機和政策紅利，看準青島康養產業的市場潛力。借東風，齊壯志，助青島實現中國北方醫療中心的巨集願。

從投資規模看，青島是融創企業投資量最大的城市。孫巨集斌透露，融創在青島西海岸的總投資已超過3000億。而選擇青島釋出康養品牌“融愛家”，首個專案落地阿朵小鎮頤養社群，因此擁有特殊意義。

2、高起點，“融愛家”一出生就風華正茂

首先，融創依靠其雄厚的企業實力和品牌影響力，高起點結盟合作伙伴，攜手頂級醫療資源，為康養專案作強有力支撐。同時尋找有成熟管控機制和運營經驗的國際康養機構合作，建立一站式醫療康養體系。

在醫療專業層面，今年10月，融創與清華大學、青島市政府及西海岸新區管委簽署協議，在青島西海岸新區合作共建“清華融創青島醫學中心”。該中心預計明年5月破土動工，為此融創將投資45億。

該醫學中心總建築面積42萬平方米，包括清華大學附屬融創青島醫院、清華大學附屬融創青島國際醫院、清華大學融創青島精準醫學研究中心、清華大學融創青島智慧醫療研究中心、清華大學融創青島醫學教育中心五個部分，是致力打造覆蓋全人群、全生命週期，集醫療、科研、教學和預防於一體的醫學中心。

未來，清華融創青島醫學中心將作為融創醫療康養板塊的專業支撐，在清華融創青島醫學中心附屬醫院與醫養專案社群醫院之間實現專案巡診、綠色通道和雙向轉診等互動模式。

值得一提的是，融創阿朵小鎮社群醫院會成為清華融創青島醫學中心附屬醫院的直屬下轄醫院，由清華醫院直接管理，確保專業服務品質，由此融創業主將專享高階醫療的服務保障。

在康養服務層面，融創與日本美邸（MCS）養老服務公司深度合作，快速獲得運營能力的提升。日本美邸（MCS）是國際領先的康養運營商，在全球擁有433家各類養老服務機構，床位12488張，其認知症護理床位運營數位居日本第一名。

融創中國已經與美邸公司在養老照護理念、專業服務技術、精英專家團隊和運營管理經驗等方面達成深度合作，秉持“基於國際經驗、結合中國國情、服務中國家庭”的宗旨，營造醫療康養一站式關愛體系。

未來，融創將針對中國家庭的健康養老需求，圍繞“康、養、食、娛、居”，全方位提供涵蓋醫療健康、安心養老、營養膳食、文化娛樂、生活保障的200餘項高標準生活服務，為中國長者量身定製高品質健康頤養新生活。

其次，在規模化佈局層面，“融愛家”康養品牌一出生就風華正茂，在全國範圍迅速佈局康養專案，覆蓋包括山東、四川、雲南、浙江、海南等省在內的廣大地域。在釋出會上，融創公佈全國在規劃的多達22個醫養類專案，投入建設的有14個。

另外，依託遍佈全國的文旅和旅居專案，融創提供高標準候鳥式養老服務。醫養類專案往往對自然環境要求較高，而文旅板塊的佈局，既能滿足中國家庭對旅遊度假的多元需求，同時為醫療康養產業提供了相容發展的可能。

融創的地產板塊，目前已進入120座城市，有632個高階精品專案，服務面積1.3億平方米，有百萬級的客戶群體，這為康養業務的開展也創造了先決條件。

整體來看，各大板塊的相互賦能以及功能疊加，大大擴充套件了融創發展醫療康養的邊際效應，合縱連橫，共同協力之下，融創康養板塊實際上已建立起寬闊的“護城河”。

3、因戰略而永駐潮頭，成為時代先鋒

融創佈局康養，有其時代考量。順勢而為才是一家企業成功的關鍵，就如同此前的多次業務板塊佈局一樣，在每一個時代節點，融創都切準時機，前瞻性佈局、壓倒性投入，迅速獲得競爭力，為企業發展提供新引擎，注入充足活力。

這一點，在融創北京區域體現的尤為明顯，譬如在開發初期，融創站住核心城市，確立市場地位；而在住宅時代，提供最優產品，向品質進階，打造出西山壹號院、紫禁壹號院、使館壹號院、北京壹號院等具有標杆特質的經典豪宅專案，確立了高階精品的市場形象。

在文旅休閒時代，融創北京區域提早佔據稀缺的山河湖海資源，推出了阿朵小鎮等文旅專案，為崛起的中產家庭提供旅居生活的新體驗；在即將到來的康養時代，第一個康養品牌“融愛家”落地在美麗青島的阿朵小鎮頤養社群，開啟了跨越產業發展的新篇章。

一次又一次踏對時代節拍，切準趨勢，體現了一家公司非同尋常的戰略思考和決斷能力。正因如此，才讓融創在多個板塊佈局中，快速晉升至市場頭部，佔得引領之位。

在釋出會後的提問環節，不少媒體同仁表達了康養產業投資回收週期長，短期不賺錢的擔憂。

孫巨集斌非常坦然，稱已做好5-10年不盈利的準備，現在至未來很長一段時間都是積累經驗、培養人才、完善網路、積蓄力量的過程。也許10年以後，未來真的已來，相信到時，“融愛家”可能就是中國做得最好的品牌！