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作為國內的兩大國民品牌,娃哈哈和匯源的前途著實令人擔憂。成立於1987年的娃哈哈,是名族品牌中當之無愧的“老大哥”。

不過,經過30多年的洗禮,娃哈哈在近幾年已經沒有了以往的繁榮景象。據浙商雜誌釋出的《2018浙商全國500強》的資料顯示,娃哈哈在2017年的營收入為464.5億元。

據公開資料顯示,娃哈哈在2013年的營收入達到了782.8億元。所以說,娃哈哈的年營收已經在逐漸下降。伴隨著業績下挫的訊息,娃哈哈的渠道老化等問題也開始在行業中被詬病......

說完娃哈哈,再看看曾經盛極一時的匯源果汁,現在過著怎樣的日子?現在,匯源果汁正遭遇著嚴重的“被退市”危機。身為匯源果汁的創始人,朱新禮目前已經官司纏身。

最近一個多月的時間內,發生在朱新禮身上的事情太多了。先是因為在民生金融租賃公司的融資租賃合同糾紛案中,朱新禮因為沒有在指定的時間內履行自己的義務,而被列入了“被執行人”。後來,朱新禮又因為自己作為被查封的“中國德源資本(香港)有限公司”的有權代理人,其近41億人民幣資產被凍結......

先是被列為被執行人,限制了高消費,後來又被凍結了資產,作為一手打造了國民名牌匯源的朱新禮來說,自己的晚年生活未免有點太“悲慘”了一些。

早在2014年的時候,匯源就已經出現了首次虧損,而匯源在經歷了幾次的“賣身”之後,最後也都是以著不了了之收尾。去年4月份,匯源因為一筆違規貸款而被港交所責令停牌。而根據相關的函件表示,如果匯源果汁不能在2020年的1月31日之前完成股票的復牌條件,那麼將會啟動退市程式。

當記者和宗馥莉談到與簽約了近20年的王力巨集解約一事時,宗馥莉先是猶豫了一下,然後說道:“我可以說嗎?說了可能太傷人了”。人們紛紛猜測是宗馥莉不喜歡王力巨集,而宗馥莉澄清,自己不是不喜歡王力巨集,更直言道:“王力巨集的年紀大了......站在消費者的角度來看,觀眾會審美疲勞的......”。

因為宗馥莉的一段話,網路上議論紛紛。隨後,宗馥莉向《新京報》迴應,自己表達的不是很完整,未來還有可能和王力巨集繼續合作。

雖然宗馥莉表示娃哈哈的成功來源自父親,而不是王力巨集。但是不得不說,王力巨集的明星效應給娃哈哈帶來了不錯的宣傳效果。在娃哈哈剛進入市場的時候,其憑藉著優質偶像王力巨集,斬獲了不少消費者。現在用一句“王力巨集老了”“消費者審美疲勞了”來“傷害”曾經的合作伙伴,還是有些不妥的。

2010年的時候,宗慶後表示,要在3年的時間之內,實現娃哈哈年銷售達到1000億。但是看著娃哈哈目前的成績,要達到這個目標可能有些困難。這些年,娃哈哈的市場份額逐漸降低,新品的推出也沒有受到消費者的喜愛。

一邊是市場壓力,一邊是業績下沉,現在還有著輿論爭議,娃哈哈的路有點難走。而另一邊的匯源果汁,2020年的春節也是有些難過......

最新評論
  • 1 #

    如果宗慶後不在了,娃哈哈也玩完了,老丫頭不懂事

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    當初沒有明星效應品牌形象難以支撐!網際網路時代

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    娃哈哈的水蜜桃飲料,感覺挺好喝的,感覺上市沒幾年,是這位女士推出的嗎?

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    人們要買那個東西的時候不會去看代言人的,只認可這個物品好不好。2元錢的東西大家不必要大題小做,況且這還是個國貨,一個不被外資收購的品牌

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    為什麼日本有百年企業數不勝數?中國沒有百年企業呢?希望專家教授給一個答案

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    匯源果汁,退市不是沒有道理的,喝一下就知道了,不好喝。

  • 7 #

    跟王力巨集沒什麼關係,當時輝煌的傳統行業現今無一不在走下坡路,解不解約王力巨集沒有區別,時勢造話題罷了

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    沒有王力巨集誰知道娃哈哈

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    我還是支援娃哈哈,沒理由,不接受反駁。因為中國沒幾個拿得出手的民族品牌了。

  • 10 #

    有太多的人因為王力巨集不再購買娃哈哈產品

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    聽說她還沒有結婚?這種強硬個性,一般人也接受不了

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    哇哈哈得AD鈣奶以前還好!前段時間改良了現在裡面防腐劑味道特重,我是大人知道AD鈣奶變味了不好喝了,但是孩子不知道,所以喜歡給孩子買AD鈣奶的大人們請自己喝一下嚐嚐味道再買

  • 13 #

    王力巨集確實是個很優秀很踏實 零緋聞一歌手,對合作夥伴和自己是很負責任,如果他老了 但他的粉絲也是老了 並不是不存在了,年輕一代人有他的想法和認可的明星,這點不否認,但能找到這麼好的合作伙伴 有但人家不一定看得上你家品牌。 敬畏職業 感恩一路同行的夥伴。品質是企業的生命,夥伴是企業基石。基石老了 可以換 只要你有那個資本和能力

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    娃哈哈接班人有點水土不服

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    這女的全盤的西方思想,在西方的經營理念也許行,但這是中國,國情和國民思想不一樣,不知道什麼叫中國特色麼,外國公司收購中國的公司,人家都還要改變下經營策略呢!哇哈哈如果交個她,只會越來越差,可惜了一個民族品牌,慢慢在衰敗,宗老的教育是失敗的!

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    說實話,不是因為王力巨集我當初真未必選擇娃哈哈,就是因為喜歡王力巨集才在開始就刻意買娃哈哈,還蒐集過不同樣子的瓶子呢,現在已經泉陽泉和農夫山泉為主了

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    您的父親是一個很成功的商人,王力巨集是一個很出色的明星,他倆的結合才會有現在的娃哈哈,要是您的父親當年選擇隨便一個人而不是出色的明星,我想回來百分之九十的人不回去關注,只有品牌廣告效應打響了才會佔領了今天的市場,您的父親很棒慧眼識人,王力巨集很棒人品到位才有了今天的娃哈哈,所以說兩者缺一不可,你還需要切學呢丫頭,不是什麼前衛就是好的要會選人,用心去體會

  • 18 #

    沒有在戰鬥一線廝殺過的人,你學歷再好也是白給,因為你如何把握市場,如何管理帶領團隊,如何營銷,消費者需求在哪裡,產品定位,市場產品架構人員架構鬥不能及時有效的調整業績下滑是不可避免的,再有可能還有就是和原有團隊的銜接和互信問題等等吧估計都沒處理好,

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