在電商的衝擊下，實體店倒閉的機率已經達到了90%以上，相當於每10個店只能活下來1個。

面對實體店大量倒閉，未來該如何應對呢？可以走這3條路！

1、搭建雲商城

2、打造共享倉

3、抓住創業市場

一

在傳統的經營模式中，實體店的成敗取決於位置、面積和數量。

如過去的大賣場，就是運用了這三大優勢，才能立於不敗之地。

但在電商的衝擊下，實體店想要發展，就要把大賣場變成小店。

因為現在越來越多的消費者不再願意去下線購物，而是會選擇就近消費或者線上消費。

所以打造小店，可以覆蓋附近3公里的下線使用者，滿足使用者線上下的購物體驗。

當我們有了眾多小店後，可以在此基礎上，搭建線上雲商城，把線下店做小，線上店做大。

線下店覆蓋的是3公里的區域，線上店覆蓋的是一個城市，甚至全國。

其次，要在每個城市設定一個總倉，去滿足同城線下店的供應鏈需求。

同時在共享經濟時代，這個總倉除了可以給自己的店提供供應服務外，也可以共享給更多人。

二

為何要把倉庫共享？在產能過剩的時代，實體店想翻身拼的不再是貨而是人。所以要用一切的方法去連線人，提升流量和銷量。

那麼想要連線人，靠自己的力量是比較侷限的，未來必須學會借力。

比如我們可以去招募大量的網紅及達人，自媒體及輕資產創業者，給他們賦能，為其提供線上雲商城和供應鏈支撐，幫助她們實現變現。

去招募網紅達人，作為共享倉的夥伴，主要是因為現在人的生活習慣和消費習慣改變了。

人們的大量時間都在線上，在刷影片、看內容，在這個過程中就會關注大量的網紅達人。

因此，現在最大的流量擁有者不再是大賣場和實體店，而是網紅達人。

瞭解過網紅經濟的都知道，一個主播如果有上百萬粉絲，就相當於一個大賣場的銷售能力，一年可以帶來數億元的業績。可見網紅可以帶來的流量是巨大的。

當然我們打造共享倉模式，無法百萬及千萬粉絲的KOL合作，但與萬分的KOC合作還是比較合適的。

KOC沒有知名度有限，沒有供應鏈支援，急迫要變現。把倉庫打造成共享倉，就可以藉助koc作為流量入口，去銷售產品實現變現。

那麼打造共享倉模式去賦能KOC,就相當於不需要花一分錢就可以開無數家店，不需要發工資，就可以擁有數以萬計的員工。

只需做好供應鏈，打造好雲商城系統，做好分配機制，就可以獲取源源不斷的流量和銷量。

不過這種線下+線上+共享倉的模式，只適合有品牌及供應鏈優勢的連鎖店去運用，對個體戶來說，切記不要效仿。

三

未來實體不想被電商衝擊，除了要學會借力，也要提升產品的賣點。

不過我們說的這個產品不是消費給C端的貨，而是銷售給B端的賺錢模式。

也就是說當我們透過足夠多的網紅和達人，獲得大量流量後，可以在此基礎上賣加盟店。

做加盟針對的人群有2類：一是輕資產創業者；二是傳統實體店。

比如對於年輕人來說，前期沒有本錢創業，可以先申請成為線上雲店的虛擬店主。

成為店主後，只要在社交媒體平臺，做內容種草，產生交易後就可以獲得分潤。

那麼當輕資產創業者積累足夠的粉絲量後，就可以申請開設線下體驗店。

這樣不僅可以為粉絲提供下線體驗場景，也能透過線下作為入口去圈粉，賣貨、提升信任背書。

另外，對於實體店主來說，可以加盟成為共享倉平臺，把實體店改造成體驗店。

同時可以申請成為線上雲店的虛擬店主，這樣可以線上下引流、銷售、也能夠在線上推廣銷售。

相當於開了兩家店，一家線上店，一家線下店。這樣的話即使線下店關門了，線上一樣可以正常銷售。