在Google天使投資人賺了上萬倍，孫正義投阿里巴巴賺了2500倍，天使投資應該是天下最賺錢的生意，但天上不會掉餡餅，與高回報相伴相隨的一定是高風險。

如何控制風險，提高成功率，各家有各家的高招，我們試圖用理性的方法找尋其中的規律。

1、清華系“創業黑幫”

清華系“創業黑幫”正在崛起

創業黑幫由來要從國外說起。在矽谷，有這麼一群人：2002年將Paypal賣給eBay後，他們中有人創立了太空探索技術公司，和別人合辦了Tesla，有人創立了職場網路Linkedin，還有人成立了企業社交網路服務公司Yammer、資訊系統企業Palantir、視訊網站Youtube、社交遊戲企業Slide等等。現在，這些市值都超過10億美元“獨角獸”企業的創始人仍然保持著密切的聯絡，分享網路和資源，並將自己的團體命名為“PayPal黑幫”，在更多的領域進行投資。除了PayPal黑幫，斯坦福大學校友也是矽谷的“創業黑幫”，他們是矽谷創新創業生態的重要組成部分。

李竹一直有個夢想，就是讓創業之風吹進清華校園，讓創新和創業融入清華人的血液和基因裡，成為清華人身上一個不可磨滅的標籤。 他希望搭建的是一個去中心化的、開放的校友連線平臺。為正在崛起中的清華系“創業黑幫”提供一個交流、互動和資源共享的平臺，幫助校友提高創業成功率。

清華校友創意創業創新大會（三創大會），被業界稱為清華系“創業黑幫”。清華校友總會在前兩年舉辦過校友創業大會，幫助校友中的創業者和投資者搭建橋樑，李竹當時參與並投資了兩個專案。 受到那次大會的啟發，他覺得可以搭建一個更大的平臺，讓三類校友深度連線：一是創新創業者，二是投資於創新的人，三是願意參與創新、給創業者提供資源幫助的清華人。正好這幾年國家進入了福斯創業和萬眾創新的時代，清華大學也積極推動，支援創業教育、創業實踐基地、校友基金等等，要培養創業風氣，讓清華人走在創新的前沿。清華一直有校友幫校友的傳統，藉助每年校慶的三創大會，集結創新者，建立連線的紐帶。

清華系“創業黑幫”成員組成

李竹認為清華校友中的創業者、投資人都是清華“創業黑幫”的成員。以百年校慶當年成立的TMT 協會為例，目前已經有三千左右的會員，是清華最活躍的垂直行業協會之一。過去5年時間裡，已出現一批創業路上的佼佼者，比如美團網的王興、航班管家的王江和李黎軍，搜狗的王小川，世紀互聯的陳昇，聚美優品的戴雨森，崑崙萬維的周亞輝，神州泰嶽黃鬆浪，百合網的田範江和慕巖，中青龍圖的楊聖輝，網信集團的盛佳，檸檬微趣的齊偉，點點網的許朝軍等人。

投資大咖更是數不勝數，楊向陽、林棟樑、宋安瀾、楊鐳、鄧鋒、周逵、汪潮湧、倪正東、錢中華、湯和鬆、李立偉、劉曉鬆、羊東、盛希泰、杜永波、彭志堅、張震、曹毅、邱浩、黃國強、陸剛……

2、天使投資的祕訣

投資收益超過60倍的祕訣：攢人品，重合投，人脈決定運氣

第一，找到優秀的團隊，比如說像美團的王興，遊族的林奇；

第二，趕上了好的市場環境和需求。比如遊族網路趕上了當時頁遊大發展的時候，所以他快速的增長，成立的第一年就開始盈利；王興是抓住了O2O的這波機遇，他開始從團購切入的，現在看來他是典型的O2O企業，如果去年再來投O2O，肯定就晚了；

第三，跟創業者的關係，做天使投資，人品是最重要的，要不然創始人中間早就讓你退出了。你真心的去幫助創業者，創業者能感受得到這種溫度，他會記住，然後他會願意帶著你去敲鐘。當你用你的真心去對待創業者的時候，天使投資會給你帶來很好的回報，你把這些帶來的回報再去做天使投資，去回饋到更多的創業者的身上，就形成了一個迴圈。

天使投資該如何提升運氣：攢人品，貼標籤

第一，攢人品，就是願意幫助創業者，願意與其他天使投資分享機會。馮侖有一句話說的挺有道理：當你的心離錢遠一點，錢離你的口袋就近一點。願意分享，有契約精神，你才能得到更多的人的幫助，同時能有更多的人來幫你分擔風雨。

第二，一定要給自己貼標籤，要專注，要建立自己的座標系。這樣遇到合投的機會，別人會優先想到你。

合投比例佔80%的原因：更好幫助、降低風險、相互學習

李竹認為天使投資本身就是高風險、高回報，運氣在裡面也佔非常重要的成份，所以在這個過程當中，我們從心裡面就歡迎合投，歡迎大家來貢獻力量幫助創業者。很多基金都有自己的專長和座標系，比如碰到一些跟體育相關的專案，會找老鷹基金的劉小鷹；碰到旅遊的專案，可能找北軟的王童，他們在這方面都有過成功經驗。

他們大部分專案都選擇合投，一方面是可以更好地幫助創業者，同時對於天使投資人來說也是降低風險和相互學習的方式。人脈往往能決定一個人的運氣，合投讓更多投資界、產業界甚至行業大咖加入創業者的人脈圈。

建立人脈的方法：既有效果、又有效率

第一，英諾天使的使命是“連線創新者，發現未來”。英諾家族的創始人俱樂部，被稱之為伐木累，現在有200多人。日常他們被分成不同的組，比如泛娛樂文創的，做企業服務的，人工智慧的。每個組都有我們的投資總監、合夥人跟他們去互動，這樣讓大家之間建立連線。當天使投資人投了很多專案以後，你做投後服務最好的方式就是讓創業者之間形成社群，讓他們互相幫助，這是第一點。

第二，英諾天使特別鼓勵創業者去參加一些學習，比如說創業訓練營，比如說混沌營，等等，學習的過程也能建立人脈，而且李竹認為學習能力是創始人最需要具備的能力之一。

第三，英諾通過這些方式建立大家的人脈圈，同時把英諾平臺上所有資源推薦給他們。

3、創業者要進化為企業家

扔掉空想，迴歸商業本質

李竹講，一些公司往往會想怎麼獲得更多的單量，行業競爭跑在前面，爭第一、第二這種虛名。現在也有面臨困難的公司，融了幾千萬甚至上億，但是碰到了困難，就是因為光有夢想，沒有找到實際的辦法，所以李竹告誡大家一定要回歸商業的本質，要做一些腳踏實地的事情，不要光去想這些夢想，當錢沒有的時候夢想就成了泡沫。

要輕裝前進，敢於淘汰

大家發現運營效率低的時候，一定是團隊的溝通有問題，一定要在公司找到哪個環節有問題，去換掉影響效率的人。甚至有些最早的員工跟不上公司的發展，可以讓新來的人管他們，或者替換。該換人就得換，這是最好的時候，在春天是最好招人的時候，拿到錢更好優化團隊，要想跑得快一定敢於下手。

做減法，聚焦長板，是做事的進化

有的創始人一開始心就特別大，一開始想學梯形戰略，橫向擴充套件，縱向擴充套件，但是人不夠用，如果你把事情減掉，反而人夠了。李竹建議創業公司開始一定要專一點，不要想做太多的事情，一定要找到自己的長板，只要這一點使用者最需要就猛搞，其他不要管，這樣才能跑的最快。

保持飛奔的速度

像畢加索說的，終身向兒童學習，我們應該有一顆童心或者說是好奇心。李竹認為，一起做快樂的事、喜歡的事，如果這些事能夠改變未來，就是有意義的事、有趣的事。賺錢不是目標，而是結果。天使投資，只是用它作為紐帶，把創業者、有緣的投資人連線在一起，讓創新者成為社群和力量，幫助年輕人去發現未來。一起做有趣和有意義的事情，才能一直保持飛奔的速度。

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