中南路武漢中商總部
“順利接棒！”23日，武漢中商召開2019年第二次臨時股東大會，原武漢中商董事長郝健輕鬆而淡定，和新一屆董事會成員們熱烈交談。
一系列議案通過股東大會審議後，這一刻，落錘！居然之家正式入主武漢中商。新一屆公司“核心成員”中居然控股方汪林朋、王寧等人，阿里巴巴方蔣凡等人，中商原掌舵人郝健以及泰康人壽方霍焱等均在列。
公司中文名稱也由“武漢中商集團股份有限公司”變更為“居然之家新零售集團股份有限公司”，證券簡稱由“武漢中商”變更為“居然之家”，證券程式碼不變，仍為000785。
接棒者汪林朋接受長江日報記者採訪時篤定地說：“一塊熠熠生輝的老字號招牌，如果侷限在一個區域，難免遺憾。未來3年，將把中商做成國內大消費領域頭部企業。”
不到1年時間，武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。
核心層居然之家、阿里和泰康均在列
未來“大家居”“大消費”業態融合
根據披露資訊，居然新零售100%股權已過戶至武漢中商名下。居然新零售主要為顧客提供家庭設計和裝修、家居建材等一站式服務。因此，武漢中商在以往百貨、日用雜品等經營範圍上，增加裝飾設計、傢俱銷售、建築材料、五金交電等經營範圍。此外，武漢中商還將註冊資本由2.51億元增加至60.20億元。
全新亮相的新董事會成員，給未來的“新中商”帶來更多的想象空間。
8名非獨立董事裡，除原董事長郝健來自武漢中商外，其他7名全是“新鮮血液”。其中，汪林朋、王寧、張健和陳亮來自居然控股方；蔣凡和王星來自阿里巴巴方，其中，蔣凡是“85後”，現任職淘寶天貓Quattroporte；霍焱來自泰康人壽方。此外，霍焱目前是泰康資產投後管理部負責人，泰康人壽和泰康資產均隸屬於泰康保險。
由居然控股方、阿里巴巴方、“老中商”和泰康人壽方等組成的新董事會，會讓“新武漢中商”發生怎樣的“化學變化”？和武漢中商有著怎樣的機緣？
“和武漢中商的重組可以說是天時地利人和。”居然控股董事長汪林朋接受長江日報記者採訪時透露，現在，中國面對消費的轉型升級，引領中國經濟未來發展的將是中國的內需和消費，我們正趕上了轉型升級的大趨勢；其次，未來商業發展，業態會不斷融合，我們也將實現百貨、購物中心、商超業態與家居零售業態的跨界融合，並結合居然新零售及阿里巴巴的新零售經驗實現業態轉型升級，進一步推進居然新零售線上線下融合、“大家居”與“大消費”融合，以及產業鏈上下游融合；另外，武漢國資改革的力度令人歎服，大刀闊斧，以開放的態度擁抱變化，以資本的力量為武漢這座商業重鎮再續輝煌。他還坦言自己“有家國情懷、家鄉情結”，回到家鄉，為家鄉出力，是湖北黃岡人汪林朋一直以來的心願。
公司更名，老字號招牌保留
3年，“新中商”有望成國內大消費頭部企業
“中商”二字，承載了武漢人35年的商業情結。它是武漢江南市級商圈的締造者、徐東商圈第一個與洋超市對壘的引領者、打造國內第一代摩爾徐東銷品茂的試水者、國內第一代連鎖超市（中商超市）的探索者、第一個場景革命（網際網路O2O）的嘗新者……無數的第一和探索，成為了武漢人的驕傲，也樹起了武漢商業不斷突破自我的範本。
但，如同一個幼兒，脫離母體、長大成人、振翅高飛，總會經歷難捨和放手。郝健坦言，“中商經營業績一直是穩步前進”，“但不可迴避的問題是，面對商業零售格局的巨大變化，我們也面臨挑戰，所做的一系列探索雖然有成績，但距離消費者的希望和投資者的要求遠遠不夠，重組是大勢所趨”。
“格局決定了企業能走多遠。”郝健認為，“武漢大力引入民資，為傳統國企注入活力，顯示出更大的格局，這樣才能結出更大的碩果。這次重組，我們的目光不僅僅侷限在武漢，而是放眼全國市場，抑或更大的市場。”
汪林朋也透露，中商是武漢一塊熠熠生輝的“老字號招牌”，是武漢商業的標杆企業，如果侷限在一個區域，難免遺憾。“未來3年，將把中商做成國內大消費領域頭部企業”。
公司名稱和證券簡稱變更，但留在市民心中的老字號招牌、武漢中商的商號不會變。本次居然之家入主後，這塊老字號招牌不會從購物中心、超市門臉上抹掉。未來，藉助居然之家的全國網路，匯聚中商百貨、中商超市以及餐飲、娛樂、家居、建材等業態的零售新物種將在全國開花。
1年內武漢兩“國字頭”商企破冰混改
解決商業同業競爭還有路要走
不到一年時間，武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。國有資本一向唱主角的武漢商業企業，拉開了混合所有制改革的大幕。
2019年1月3日，閻志完成向二級市場部分要約收購漢商集團，與卓爾控股合計持股39.50%，成為漢商集團的實際控制人。3月15日下午，漢商集團的2019年第一次臨時股東大會，進行董事會換屆選舉。新董事長就位，原董事長張憲華卸下“一把手”重擔。
幾乎同一時段，今年1月9日，武漢中商宣佈正在籌劃以發行股份購買居然新零售100%股權。本次交易實施完成後，居然控股將成為武漢中商的股東，武漢中商則持有居然新零售100%股權。不到1年，武漢中商的控股股東由武商聯、實際控制人武漢國資公司變更為居然控股，實際控制人變更為汪林朋。
混改，再次體現了武漢速度。“武漢國資轉向與競爭對手合作，具有革命性意義，體現了國資開放包容的態度。”武漢科技大學金融證券研究所所長董登新分析。2019年的武漢政府工作報告明確提出，推動市屬商業集團轉型發展，提升本土商貿企業競爭力。
讓武漢商業重新回到國內第一方陣呼聲日益迫切。“在國家積極推動混合所有制改革的背景下，武漢這兩起標誌著國資控股大型商業企業混改的大事件，意義重大。”商務部市場執行調控專家、北京工商大學經濟學院教授洪濤點贊。他說，武漢商企引入民資，注入商業新業態新模式，可加速發展，有望引領商業重回國內零售業第一方陣。
解決同業競爭，深化混合所有制改革，還有路要走。今年7月，武商聯發函幾家上市商企，承諾武商聯將進一步加大武商集團、中百集團分業經營的力度，並在武漢市國資國企改革的總體部署下，在2年之內逐步解決武商集團、中百集團和武漢中商3家上市公司的同業競爭問題。
現在，中商重組塵埃落定。武漢國有資產經營有限公司董事、武漢中商實際控制人代表郭嶺曾表示，居然之家和中商的重組是武商聯履行和兌現承諾，即解決鄂武商A、武漢中百和武漢中商3家上市商企同業競爭的重要舉措，深化混合所有制改革，助力武漢商貿零售產業結構調整及發展。
未來，武漢商業格局還將發生怎樣的變化？武漢市民期待武漢商業重鎮的強勢歸來。