資本對於市場向來嗅覺靈敏，不久前，生鮮電商呆蘿蔔、妙生活的接連倒下，或成為了吉及鮮融資失敗的最後一根稻草，在武漢三鎮佈局30多個前置倉，最高峰時員工人數達1900人的吉及鮮經營狀況迅速急轉直下。

12月23日，根據天眼查最新訊息顯示，社群生鮮品牌錢大媽近期完成D輪融資，本輪融資由光源資本擔任FA，參與了Pre-A和C輪融資的啟承資本繼續追投。

據了解，在此前幾輪融資中，該品牌還吸引了高榕資本、泰康人壽等知名投資機構的融資。

錢大媽2012年在東莞開出第一家豬肉專賣店，主打口號“不賣隔夜肉”。2013年開始轉型，嘗試社群生鮮模式，並在深圳福田開出第一家標準社群店。

在2017年上旬，錢大媽實現在廣東省內的廣州、佛山、深圳、珠海等地開出超三百家門店，同年獲得啟承資本的投資，隨後啟承資本繼續追投。

而錢大媽也持續發力，2019年3月進入上海市場，目前計劃在第四季度進軍武漢市場。期間還入選了本年度的《中國連鎖品牌成長潛力20強》和《中國連鎖品牌品質20強》。

據悉，本輪融資後，錢大媽母公司廣州市錢大媽農產品有限公司新增幾名股東。不過，參與品牌天使輪融資的和君資本代表從董事席退出，而創始人馮冀生所持股份也從62.24%降低為57%，京東旗下基金啟承資本在本輪融資中仍保持著第二大股東的地位。

被京東一眼相中

一直到2017年，關於錢大媽的一切仍然是一家社群生鮮連鎖店的故事劇本，這位“大媽”與新潮的電商仍然毫無干系，直到這個劇本出現了一個誰也想不到的角色：電商巨頭京東。

不知何時，低調混跡於社群生鮮的錢大媽被京東注意到，然後被京東一眼相中。2017年，京東旗下啟承資本為錢大媽帶來A輪投資。讓電商界第一次意識到錢大媽的存在的同時，也為錢大媽未來奔向電商點開一扇窗。

也許是京東的一舉投資令錢大媽受到了資本的更多關注，於是在2018年錢大媽在5-7月不到三個月的時間裡連續迎來B輪、C輪融資，京東旗下的啟承資本再次追投了其C輪融資。這充分說明，大媽的魅力非同小可。

受到京東如此器重的錢大媽，並沒有被錢砸昏頭。2018年，生鮮新零售立上風口，正值風口的錢大媽亟需加快佔領市場，同時向生鮮電商轉型。簡而言之，錢大媽需要再次升級！

但起步於豬肉鋪，“土得掉渣”的錢大媽怎麼懂線上的那許多套路？一直在混跡於廣東的錢大媽，又如何將供應鏈擴充套件到其他城市？沒事，大媽不懂京東懂，論線上，京東還沒慫過。據了解，京東和錢大媽的關係，並沒有那麼簡單。除了給錢，京東還利用智慧供應鏈等技術幫錢大媽實現營業額的穩步增長。

2018年是錢大媽轉型電商關鍵的一年，也是錢大媽騰飛的一年。這一年，錢大媽不僅線上會員玩的“666”，而且還將“社群團購”耍的風生水起。

在這樣的基礎上，2018年9月錢大媽的門店數量就突破到了1000家，開店速度令人咋舌。轉型電商之後，錢大媽如同打通了“任督二脈”，“武功”一日千里。據生鮮自媒體“開曼4000”報道稱，2018年8月錢大媽電商業務正式上線，10月銷量破1000萬元，12月11日，錢大媽線上日訂單突破100萬單。

而且依託海量的“大媽”會員，錢大媽還擁有超2500個社群。每個社群都達到了500人的上限。這意味著，每天有幾百萬家庭主婦在使用錢大媽買菜！

線下門店的經營是基石，而線上電商的轉型，才真正讓錢大媽插上“夢想的翅膀”。資料顯示，截止2019年9月，錢大媽的實體營業門店有1600多家，年複合增長在200%以上。1600多家門店覆蓋華南、華東、華中地區共13個城市，有12萬平方米的配送中心，預計今年年底會達到1800家左右；而在錢大媽的大本營，珠三角地區已經全覆蓋，實現當日達。

在生鮮電商一個比一個慘的大環境下，我們彷彿看到了一名樸素的大媽輕鬆而憨厚的微笑。

當你自身“能打”，錢會追著你跑。此次錢大媽的D輪融資，啟承資本繼續追投。對此啟承資本創始人常斌表示，之所以看好錢大媽，是因為它具備生鮮行業‘超一流’的模式+清晰的全渠道、多地區的增長空間+出色的管理團隊。

從豬肉鋪成為社群生鮮黑馬，再從線下生鮮轉型生鮮新零售，這位錢大媽之所以能夠做到這一步，核心仍然在於她貫徹一致的口號：不賣隔夜肉。