核心導讀

12月23日，廣電運通機構投資者見面會於上海成功舉行，見面會以“智慧科技助力金融”為主題，一百多名投資者、券商等出席會議，董事長黃躍珍、董祕鍾勇就來賓關心的議題進行了面對面交流。

以智慧金融作為戰略佈局“主戰場”

智慧金融一直是廣電運通“重中之重”的核心主業。除了保持國內金融智慧裝置供應商和服務商的領先地位，廣電運通為全球80多個國家的1200多個金融機構提供智慧金融裝置、運營服務和大資料解決方案。同時，廣電運通將運用自身大資料、人工智慧和區塊鏈等新興技術與金融業務相融合，協同客戶挖掘金融行業資料資訊，打造金融服務大資料平臺，賦能千行萬業。

廣電運通認為，銀行網點是未來智慧城市線下最優質的服務場所，具有巨大市場潛力。廣電運通致力於打造成為“銀行前臺”業務的軟硬一體化綜合解決方案提供商，緊握“智慧銀行+”的巨大機遇，與其他拓展賽道的邏輯高度契合，將有利於廣電運通智慧金融板塊與智慧安防、智慧交通、智慧政務、智慧文旅等業務的充分聯動與高效協同，形成未來更大的綜合競爭優勢。

信心與核心競爭力並存

面對挑戰，廣電運通壯大實力，飽含信心。在行業地位上“穩”，多年穩固行業龍頭地位，越來越多合作伙伴構建生態合作，核心競爭能力在持續增強；在客戶覆蓋面上“全”，全國化佈局深入拓展，在To B業務領域擁有最優質的客戶，為拓展創新業務、擴大營收規模打下牢固的市場基礎；在研發實力上“硬”，堅持創新理念，在二十年的智慧金融核心技術研發已掌握了人工智慧基礎技術，在標準化的軟體過程管理下研發多個優秀軟體產品，衍生出企業級AI大資料平臺aiCore system，硬科技專案遍地開花；在機制體制上“活”，利用好控股股東深化國企改革的良好契機，加快推進公司機制體制創新，充分探索子公司員工持股、優質資產分拆上市等改革措施，高品質推動公司行穩致遠發展。

答投資者問節選

Q:總部的技術組織體系如何？公司原技術人員與新收購公司的技術人員如何交流？

A：公司堅持自主創新，搭建了覆蓋人工智慧基礎層、技術層和應用層的技術平臺體系，構建“1個研究總院+5個專業研究院”的研發組織體系。研究總院負責公司通用核心技術開發、戰略性創新技術預研，為公司構建核心技術優勢；專業研究院響應各自領域的應用技術開發需求，為事業群的業務拓展提供技術保障。

以信義科技為例，公司在切入安全領域後成立智慧安全研究院，總部派駐了博士帶領60多人的團隊做技術梳理，積極推進資料、演算法、算力及生物特徵識別、智慧視訊、人機互動等核心技術在平安城市、智慧園區、智慧警務等多領域的廣泛應用。信義科技多警種大資料智慧指揮系統在公安領域有重要影響力，這為公司未來依託自身武裝押運資源、自主研發技術和大資料優勢，向廣東及全國推廣智慧公共安全綜合解決方案奠定了基礎。

Q：公司投資收購預計何時會進入快速回收期？

A：從2019年前三季度報告中可以看出，公司發展穩中有升，現金流充裕，公司已與其他企業共同發起設立投資基金，將有效利用公司閒置資金，提高公司資金利用率，提前接觸和佈局一些優質的高科技企業標的，將重點投資於《廣州市國企創新投資目錄》中戰略性新興產業、高階現代服務業、高階裝置與智慧製造產業領域，尤其是廣州市及大灣區優質有潛力的人工智慧初創企業。

同時，公司積極關注分拆上市相關政策，會努力推動優質資產分拆上市，並依法履行資訊披露義務。

Q：未來三年公司規劃是什麼？

A：充分發揮國有控股的競爭優勢、員工持股的機制優勢、科技創新的技術優勢、佈局全國的人才優勢，實施以“AI+”引領的戰略轉型和產業升級。圍繞應用場景、演算法、算力、資料等核心要素構建核心競爭力，科技賦能並推動傳統產業升級，繼續做大做強金融主業，投資孵化培育新產業，符合條件分拆上市或資本退出。

Q：公司現時開展DC/EP（央行數字貨幣）在ATM上的自由兌換研發專案是基於現有ATM的改良或是屬於新產品的研發？

A：關於數字貨幣以央行公佈的政策和技術標準為準。目前專案還處於內部研究階段，主要根據銀行對DC/EP兌換的需求開展。公司具有在位優勢、技術研發優勢、服務優勢及供應鏈優勢，我們會密切關注數字貨幣的進展並做相應準備

Q：網點改造的成本多高？

A：根據不同銀行不同網點的改造需求，成本不同。有上億金額的旗艦店改造也有普通網點約100-200萬成本的改造。