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在這次峰會上將首發《零售數智轉型 · 需求洞察報告》。

文 | 梁程敏

在“一切都被記錄,一切都被分析”的資料化時代,資料體量正在呈指數級增長。

據國際資料公司(IDC)和資料儲存公司希捷(Seagate)開展的一項研究顯示,2018年全球新產生的資料量為33ZB(1ZB等於1萬億GB),其中中國產生7.6ZB,美國產生6.9ZB,超過人類有史以來所有印刷材料的資料總量;預計到2025年,全球產生的新資料有望增至175ZB,中國將產生48.6ZB。

在網際網路快速普及、物聯網加速滲透的背景下,資料量的爆炸性增長也得益於以下幾個領域的技術發展:

智慧終端裝置的使用和普及,使得個人行為資料被廣泛採集且深度挖掘;針對人體生理訊號和生物資訊的採集,必然產生巨量資料;透過各種感測裝置的應用,大自然中發生的點滴變化都會事無鉅細地被翻譯成資料;大型的科學研究也將產生海量資料。

企業在數字化轉型過程中,面對指數級增長的資料,如何打破資料孤島,從結構化資料,以及影象、語音、網路、空間軌跡和時間序列等在內的非結構化資料中提取出有用的、可以量化或分類的資訊,從而有效地進行客戶資料治理及應用?

01 數字化創新,直擊零售行業痛點

該咖啡品牌從2018年開始就在籌備數字化轉型,卻遭遇諸多痛點難以有效實施:

拉新和復購的雙重考驗。2018年面對瑞幸的迅猛擴張和其凶煞來襲的營銷,該品牌不僅需要不斷開拓新客戶,同時也要對已購客戶進行精準營銷,提升使用者體驗實現復購,以實現增長。這就需要及時獲取客戶的各觸點資料,並進行深入分析挖掘。而在轉型前,該公司的資料採集和治理,都需要由IT人員參與,耗時可能長達1個月甚至更久。私域運營難。該品牌發現很多顧客很少透過官方APP點單,而是透過美團、餓了麼等渠道下單,這就造成使用者行為和購買資料大多儲存在第三方點餐平臺,品牌無法獲取和利用。在這種情況下,很難積累私域流量並盤活維護老客戶。品牌自身資料系統繁多且相互獨立,各系統資料無法共享,公司內部資料孤島現象林立,迫切需要將資料打通,並進行集中統一管理。

基於以上諸多營銷、運營等方面的痛點,該品牌選定與創略科技合作,希望透過資料中臺CDP的搭建和應用,快速解決這些問題。

02 全渠道全觸點整合資料 構建“人貨場合一”資料魔方

創略科技根據該咖啡品牌的實際情況,給出了有針對性的資料技術解決方案。

首先,創略科技透過NEXUS CDP,對該咖啡品牌的一方和三方資料進行採集、打通、整合,並將所得資料儲存於企業資料湖。

透過對全渠道資料進行有效地清洗、分析,基於自身的資料特點,構建“人貨場合一”的資料魔方,並基於此建立360度使用者畫像和多維標籤體系,進行客群細分。

基於精準的使用者畫像,創略科技企業級客戶資料中臺NEXUS CDP融合AI技術,透過包括 RFM 客戶價值模型、營銷計分模型、交叉銷售模型、流失預警模型、沉睡客戶喚醒模型在內的業務模型,自動生成最佳營銷方案,比如 SKU 的個性化推薦、品類個性化推薦、根據使用者行為推薦優惠券等。

創略科技NEXUS CDP還助力該咖啡品牌進行資料的實時更新及同步,完成資料應用閉環,高效全面地解決了阻礙其實現增長的諸多痛點問題。

03 基於全客戶生命週期價值打造個性化營銷 獲客&復購&留存無死角覆蓋

該咖啡品牌透過創略科技NEXUS CDP建立實現了全域資料應用,這不僅加強了消費者與品牌間的溝通互動,提升了客戶參與度,更幫助其為客戶提供個性化的營銷和服務,提升使用者的購買和使用體驗,增強客戶黏度,為業務增長奠定了基礎。

透過NEXUS CDP,該咖啡品牌能夠基於核心資料,圍繞客戶全生命週期,在各階段提供針對性的精準營銷解決方案,最大化提升營銷能力和發揮資料價值。

在獲客拉新階段,充分利用企業內外部資料資訊,根據目標客戶人群特徵,在資料庫中進行人群擴散,找到相似人群,快速擴充潛客體量,實現精準獲客。在復購階段,透過聚類等演算法,找出購買產品相似的使用者,進行產品資訊的交叉推送;透過AI智慧營銷推薦,基於已購客戶的各維度資料訓練模型,預測復購可能性,基於復購機率,實現差異化營銷,提升復購轉化。

例如,基於使用者的食品搭配特徵預測客戶食品購買傾向,進行加購食品的推薦,建立並不斷最佳化這套交叉銷售模型,實現了增購率高達46%。

在留存階段,基於已流失會員各維度資料訓練模型,預測現有會員的流失等級或機率,進行差異化維護和挽回。而針對沉睡使用者,透過沉睡客戶價值分層模型,對沉睡客戶進行價值等級劃分,針對不同等級客戶,投入差異化喚醒資源。 04 雙方合作機遇與挑戰並存

談及到雙方合作過程中會遇到的難點,楊辰韻表示:“每個品牌的實際應用場景不同,以餐飲行業為例,連鎖和非連鎖的營銷場景有很大差異,外資和國有品牌的受眾群體也各有不同。而創略科技從行業經驗和人才儲備來講都有一定優勢,無論什麼樣的困難,我們都有信心解決。”

比如,有些企業客戶的技術和業務部門的跨部門高效合作,創略科技會安排專門的客戶經理和專案經理跟進協調;又比如針對企業客戶對新平臺的使用和資料運營,創略科技會提供有計劃性的培訓等。

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