今天看到曾經的一個新聞，是今年五月的，在蘇寧易購618年中大促的釋出會現場，蘇寧易購Quattroporte侯恩龍宣佈，萬達百貨的37家門店將正式更名為蘇寧易購廣場。

然後就翻了翻萬達歷史，發現萬達真的是經歷了大喜大悲。

大家都知道王健林是萬達幕後的大BOSS，這位曾經連續數年位列福布斯中文富豪榜首位的商業巨鱷。很多人開始認識王健林，基本上都是他16年的那句：“最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億！”

此言一出，全網炸了。有膜拜的、有仇富的、有鄙視的、有自嘲的......

一句話就透露了他的驕傲自信和野心。

2013-2017年，王健林和萬達順風順水，那時候的萬達集團傲視群雄，王健林就是這商業高峰上，那頭氣勢磅礴的雄獅。

2013年，王健林以淨資產860億元，問鼎福布斯中國富豪榜首富寶座。

2014年，萬達商業如願在香港上市。

2015年，全球化：收購美國第二大院線AMC、世界鐵人公司、盈方體育傳媒集團、馬德里競技足球俱樂部等優質資產。

到2017年初，王老闆已手握200多個萬達廣場、10多個萬達城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美國電影公司、1家英國遊艇公司、名畫古玩不計其數…...

一夜之間，一座座萬達廣場林立在中國各線城市，萬達遊樂園要與迪士尼比個高低。

那段時間，王老闆的口頭禪就是：“把中國文化，輸出到全球。”

那時候的他正是巔峰時刻，是商業界的扛把子了，所以就比較飄了。他甚至在公開場合肆無忌憚地說：“萬達進入的行業，無論國企、央企，都沒機會做老大。” 這也為他跌落神壇，就此埋下伏筆。

之後真的去搶了“大馬城”。這個做法真的太狂妄了，真的是覺得自己強大了，誰都搶啊，一點不懂收斂。

從2017年6月起，王老闆就開始專心變賣萬達旗下資產。無論是海外的，還是國內的；無論是金融、文旅、影視、還是其它......說甩就甩，說賣就賣，力度之大，著實令人震驚。

2017年7月19日，萬達商業與融創中國、富力地產簽訂協議，總額高達637.5億元，簽約儀式上還“摔了杯子”；

2018年1月29日，騰訊、京東、蘇寧以及融創共同組成財團，出資340億元，收購萬達商業14%的股份。

2018年2月5日，阿里出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東；

2018年5月，萬達作價3.15億澳元，賣掉澳洲黃金海岸專案及悉尼專案；

2019年1月8日，百年人壽官網披露，萬達以27.18億元，將百年人壽9億股股份轉讓給綠城中國；

2019年5月15日，萬達百貨下屬全部37家百貨門店，被甩賣給了蘇寧。

我們對背後的商業操作指向不得而知，但這巨大的萬達集團，卻在這短短三年裡：13個萬達城、70多家酒店、37家萬達百貨、一大堆萬達廣場、長白山度假區…..都賣了！

王健林的資產，也一度縮水600億！曾經的首富，曾經的帝國，現已岌岌可危，斷臂能否求生，都尚且未知......

有人說：王健林失的不是“意”，而是“勢”。他的商業版圖一再動盪，放眼這數十年的變動，竟與他獨子王思聰的投資生涯，相似度極高，歷史重演，真是應了有其父必有其子。

2009年，王思聰學成歸國，王建林拿出5個億，讓兒子練練手。於是，普思投資成立了。9年間，王健林給的5億，變成了63億，翻了12倍。“虎父無犬子”，王思聰終於證明了自己.....

可前陣子，卻頻繁爆出王思聰資不抵債，各投資專案轉手關停，公司股權凍結，且被劃為執行人，多次被凍結個人名下資產。王思聰一度消失了，不再高調、清空微博、退了頭銜。

而父子倆背後的萬達系開始出現股東退出、高管離職、員工裁員等一系列衰退事件，並開始每況愈下，不得不也低調起來。

之前王思聰的種種事件，人們都說：“瘦死的駱駝比馬大。”這話是不假。但對王健林，對萬達來說，這瘦下來的斤兩，究竟有多重、剜了多少肉、流了多少血，只有他自己清楚。當一個人曾登上過頂峰，看過這世上最極致的人生與風景，才會發現腳下一滑後，不是小丘小壑，而是萬丈深淵。

這世上唯一不變的，就是變化。有人正經歷人生之輝煌，有人已嘗過落魄之窘境。人生不易，且行，且珍惜！