格力電器自混改落定後，其未來發展走向備受外界關注。

12月28日，格力電器董事長兼Quattroporte董明珠在格力總部召開的2019年讓世界愛上中國造高峰論壇上，就外界所關注的格力電器混改、公司未來發展方向、為何鬥奧克斯等問題一一做出迴應。

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資本不會改變格力的根本，對股民合法權益的維護不變

對於格力混改，董明珠表示，“混改是全盤的考慮，將為珠海營造更好的發展環境，推動打造更多上市企業，對於格力來說也不是簡單的國有資本推出，而是為了讓格力作為上市公司能有更規範更長遠的發展。”

被問及此前珠海國資委出讓股份一事時，董明珠稱，這是為公司的更好發展。地方性國資委出讓股份，是從更高的一個戰略來考慮的，希望上市公司變成一個真正的公眾化公司，通過這次股權轉讓，珠海市將打造更多的上市公司，能夠成為一個更加時尚化的城市，能有利於企業更加快速發展。

在被問到高瓴資本進入後，會對格力產生什麼樣的變化時，董明珠認為，資本不能改變格力的根本，格力這麼多年的發展，不是因為某一個股東的決定而讓格力成長的，它真的是靠整個經營班子來實現了格力電器的發展。而且一個企業的發展，不是依靠資本支撐的，是由企業創新文化支撐的。

而在談到格力管理層在這次股權轉讓後得到的最大利益是什麼這個問題時，董明珠稱，我不知道所謂受益不受益是從什麼角度去說，格力的經營班子是個特別純潔的班子，這麼幾十年從來沒有因為股份而去更多的為自己思考，一門心思就是要把格力電器做大做強。

董明珠強調，混改完成後，格力電器對社會的誠信不能改變，對員工的培育不能改變，對股民合法利益的維護不能改變。

董明珠說，原來我覺得格力做的很好，可能我覺得我們就完成了自己的這種責任，但是永遠不可能說，中國只有一個品牌走向世界，要讓世界上認知中國一定有無數的品牌，來支撐讓世界了解中國，這就是我們的使命與責任。隨著格力電器的持續發展，我們現在已經有了自己的品牌，但是我們所有的品牌不是收購來的，格力所有品牌不是收購來的，沒有洋品牌的帽子，那是真正的民族品牌。所以我想在現有的條件下，我們不僅把自己的品牌要打造好，共同的夢想就是讓更多的品牌塑造起來，但這些更多的品牌不一定是由我們來掌控，而是由無數的企業家，各自對自己品牌的尊重，因為你自己的熱愛而尊重，而得到社會的尊重認同。我們收購一個企業，需要的不是簡單的收購技術收入以及增長個幾百億，我更希望培育的是一個完整的有可持續能力的研發團隊。

格力未來發展規劃

在2019年讓世界愛上中國造高峰論壇上，董明珠表示，萬物互聯為企業發展帶來新機會，大家都看到萬物互聯的時代到了，所以我們給每一位來賓送一臺格力的手機，開啟手機就可以進入董明珠的店，以後你們對所有的電器產品的需求，都可以通過這個手機解決，家裡任何一個格力的產品，都可以用格力的手機來指揮操控它。可為你們提供零距離服務。

董明珠在現場調侃的說道，“你們拿了格力的手機，如果不在上面買格力的產品，我就要生氣嘍。”同時她還宣佈要在微店上免費送出3萬臺格力手機，希望拿到格力手機的人要買格力的產品。據悉，格力電器目前已經推出了三款手機產品，包括格力手機一代、格力色界和格力手機三代，目前色界和三代仍在售，售價分別為3200元和3600元，具體銷量未知。

此外，董明珠還透露了公司未來的產業發展規劃，“格力電器的業務已從四大板塊重構為消費和工業裝備兩大板塊，已從專業化空調企業向多元化高階家電和高階裝備企業轉型”，消費板塊是其起家板塊，工業裝備板塊則是國之重器，兩者沒有厚此薄彼，希望未來格力的高階裝備板塊像空調一樣，佔全球市場重要份額。高階家電和高階裝備企業涵蓋的範圍，分別為空調、冰箱、洗衣機、生活電器、手機；工業機器人、數控機床、新能源技術、精密模具。

董明珠表示，格力混改將爭取在今年年底前完成。

跟奧克斯鬥，跟自己鬥，斗的是誠信！

“企業要有刀刃向內的勇氣”。

董明珠和奧克斯之間的“戰爭”還是持續，而且她在此次論壇上並未避諱這個事情，更是再次主動提起奧克斯，而對於奧克斯空調的舉報，格力電器從今年1月份就開始搜尋取證，並委託第三方進行檢測，董明珠坦陳，“我們不要掩蓋我們的醜陋、掩蓋我們的錯誤，我們要面對自己犯的錯誤，要敢於亮劍，格力電器一直要堅守刀刃向內。”

格力電器一直認為，國家的標準就是一個企業的門檻，我們只有做出更高的標準，來讓消費者享受美好生活，那才是我們企業的標準，這才是一個企業的真正價值。

此外，我們更敢於在空調行業亮劍，向奧克斯鬥，斗的是什麼？斗的是一個誠信，我們不能低於國家標準，違背這個原則就是一個不誠信的企業，是一個對社會不負責任的企業。所以，我還是要亮劍。

在論壇上，董明珠還對新加坡經濟學者鄭永年的“中國只有商人，沒有企業家”言論進行了反駁，她表示，“這句話深深的傷到我。我希望我們企業家用行動來證明，我們不是商人，是中國優秀的企業家。”