拼多多員工怎麼了？餓了嗎員工又怎麼了？媒體現在開始一致討伐老闆吃幹榨淨，渣都不剩。那要是老闆被逼跳樓了，媒體會調轉槍口懟員工嗎？

老闆和員工的相互關係，就像夫妻，既愛又恨，是非難分。真是一門離不開躲不掉的學問。

員工的工作過程被全程監視、記錄和評價，這不是什麼新鮮創意。但如果有人告訴你，員工簡直是愛死了這種監視，你肯定覺得這個人是特朗普附體了。

不過，還真有人做到了這一點，而且深深折服了專業的投資人，在5年時間裡，經6輪投資，心甘情願地投進來943萬美元。

說明什麼呢？說明還真不是吹牛，肯定人家拿出了極具說服力的實際業績。要知道專業投資機構可真不好蒙，人家見識過的大忽悠多了去啦。

這家公司取名叫Lattice。詞典上說是“晶格”、“矩陣”。其實這裡最達意的翻譯是“籬笆”，是建材店裡賣的一種建材。這種東西是扁平結構，相互編織和牽扯，非常結實。我覺得公司的建立人肯定用過這種東西。不過，我想中國人不會給自己的公司起這麼個名字，只會把“籬笆、女人和狗”放在一起，編個電視劇和歌詞什麼的。

籬笆是一種建材。

“籬笆” 2015年10月成立。建立人是Eric Koslow和Jack Altman。

“籬笆” 的兩位建立人。不論頭髮多少，都要表示同樣的尊敬。

看他們用什麼征服了專業投資機構：

績效管理：員工知道自己的業績如何影響公司以及自己的職業發展。員工敬業度：收集、分析公司中每個人的反饋，深入挖掘其價值。員工發展：整合員工成長與發展，發掘員工才能並助其加速。讓公司整個團隊最優發揮，即使是遠端工作。

“籬笆” 得到了美國財經媒體的一致追捧，同時投資人也都是業界翹楚。

“籬笆” 的董事會成員和投資人，都是業界翹首。

這是什麼迷魂湯，讓人喜歡被“偷窺”？開始也不明白，後來研究了他們的網站，似乎看出點端倪：如果一個員工出眾，他就會願意被老闆“偷窺”，就渴望讓公司發現他，從而達到使他的發展和公司的發展相互借力，共同促進。這不是每個人的本能嗎？

很多人說，哦，明白了。但“籬笆”更進了一步，他們把這句話變成了一個年收入2500萬美元的印鈔機。