榮耀並非重新開始，其脫胎於華為，獨立後仍然攜帶著華為基因，拆分中除了相關團隊、人才，華為還向榮耀注入了很多前端科技資產與IP。趙明並不諱言，任正非與華為給了榮耀一個站在華為肩膀上繼續出發的機會。

獨立之後，新榮耀第一次走上戰場。

2021年1月22日，榮耀釋出新款手機榮耀V40，這是其從華為體系獨立之後的第一款手機。榮耀上一次釋出手機，還是在2020年7月，在5G加速的情況下，與其他手機廠商相比，這顯得有點太過安靜。

榮耀CEO趙明承認，“過去五個多月的靜默期是極其艱難的過程。”在五個多月的時間裡，華為權衡利弊，最終出售榮耀。

任正非在榮耀送別會上說，一旦“離婚”就不要再藕斷絲連。任正非激勵新榮耀團隊，“要做華為全球最強的競爭對手。

榮耀也並非重新開始，而是在全球市場打拼了七年之久，並躋身一線品牌。脫胎於華為，獨立後仍然攜帶著華為基因，拆分中除了相關團隊、人才，華為還向榮耀注入了很多前端科技資產與IP。趙明並不諱言，任正非與華為給了榮耀一個站在華為肩膀上繼續出發的機會。

趙明宣稱，2021年的目標是全面超越原有的市場份額。也就是，榮耀將在國內線上第一、全渠道單月最高Top2的基礎上更進一步。

站在巨人肩上

以前，榮耀可謂是“富二代創業”；剝離之後，榮耀身上仍然有華為的影子。

無論從哪個角度看，新榮耀都不是從零起步，雖然名義上是一家新公司，但其團隊、人才、技術等來自華為。

“（2020年）11月17日公司宣佈獨立，切割過程在年底告一段落，今天絕大多數華為優質的東西都繼承了。”趙明直言，今天榮耀整個團隊、技術、資源，包括硬體、軟體、核心演算法、模組等，甚至包括他自己，都是從華為獨立分裂出來的。

新榮耀的核心管理層由萬飈、趙明、方飛、楊健等人組成。

萬飈擔任新榮耀董事長，此前是華為消費者BG的COO；趙明繼續擔任CEO；方飛為新榮耀產品線總裁，他此前做過華為產品線副總裁，負責過華為 nova、暢享手機線的研發。楊健出任榮耀零售管理總裁，負責全球零售工作與部分渠道管理，此前他是華為消費業務中國區零售管理部部長。

萬飈擅長供應鏈管理。榮耀V40釋出之後，趙明接受媒體採訪時也提到，萬飈在原有華為體系當中管理、負責整個供應鏈，有非常豐富的業內經驗，他們兩人搭班子，在短短兩個多月的時間裡，幾乎所有的合作伙伴都完成了供應協議的簽署。

人才方面，榮耀從華為獨立拆分，包含了端到端的整個體系。新榮耀有8000人的團隊，涵蓋了研發、銷售、營銷、供應鏈等各個環節，尤其值得注意的是，其中有超過一半，也就是4000人以上都是研發人員，包含來自深圳、北京與西安的研發團隊，甚至華為P與Mate系列做影像開發的核心研發人員也加入榮耀。

對於技術支援，華為也沒有吝惜，在分拆中，對一些體系開發做了平臺性的技術轉移，全部遷移至榮耀，比如最先進的攝像頭技術，以及大家耳熟能詳的GPU Turbo、Link Turbo等技術等等。

“具體的支援是很多的核心技術，也希望我們獨立之後能夠站在華為巨人的肩膀上快速成長。”趙明說。

這使得，獨立後的榮耀具備全系列手機及智慧生態產品的強大研發能力。

走向高階

與華為切割之後，榮耀沒有過往的種種束縛，在傳承華為基因的基礎上，產品、創新、設計等方面更加靈活。

以前，在華為體系，榮耀的定位是面向青年使用者，主打中端產品。獨立之後，榮耀開始面向全渠道與所有使用者，品牌定位也從原有的科技潮流時尚品牌，變為打造全球標誌性品牌。

趙明說，未來面向高階使用者和所有的使用者群體，分別會有不同的產品系列應對，榮耀有自己的頂級旗艦店，各個價位端都會有產品佈局。

手機之外的產品與生態，榮耀也不會放棄。

一個明顯的例證就是，釋出V40的同時，榮耀還推出了MagicBook 14/15系列產品和榮耀手錶GS Pro秘境星空新配色。

榮耀會繼續堅持其“1+8+N”的產品策略，產品解決方案中以手機為核心，打造包括膝上型電腦、智慧屏、平板、可穿戴、TWS耳機、路由器等解決方案。

“我們自己要思考和規劃，如何更好地在多產品協同上，給消費者提供一個融合的生態解決方案。這些都是未來榮耀行為方式上跟過去巨大的差別。”趙明解釋。

更重要的是，從華為獨立，沒有了美國製裁的包袱，榮耀供應鏈端的壓力會減輕很多。

此前，任正非解釋為什麼要剝離榮耀時說過，“華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。”剝離後的榮耀應在智信公司的領導下迅速恢復生產，解決上、下游合作伙伴的困難。

據趙明透露，榮耀官宣獨立之後，幾乎所有的供應商都已經全面恢復了對榮耀的供應，恢復過程中籤署了協議，包括AMD、英特爾、鎂光、三星、高通、微軟、MTK（聯發科）等。

“今天的榮耀從供應角度、生產供貨的角度已經沒有任何牽制，可以全力以赴面向市場。”趙明說。

未來，榮耀與與合作伙伴會採用深度合作的方式，不是簡單採購。拿晶片來說，會參與到晶片的規劃和設計中，把榮耀對產品的構思和需求，融入到晶片解決方案的設計中。硬體也是一樣，會把榮耀所需要的一些東西植入到解決方案當中。

趙明強調，未來對於最頂級的旗艦機，可以參與到晶片最底層，考慮如何把晶片核心能力淋漓盡致地發揮出來。不僅僅是依託頂級晶片開發新產品，還能對晶片發展起到很好的牽引作用。

榮耀V40採用了聯發科天璣1000+晶片，榮耀本次就將Turbo技術移植到天璣1000+，實現軟硬協同提升圖形運算能力，讓遊戲效能大幅提升。

“使用者買的是產品設計和產品使用體驗，不是一個簡單的硬體和功能的堆砌。”趙明說。

雖然從華為獨立，未來並不是沒有與華為合作的可能。

趙明說，榮耀可以在全球最優的供應鏈體系當中進行選擇，包括硬體、軟體等諸多方面沒有任何限制。未來在作業系統方面，會在幾款開源作業系統中，選擇最優的解決方案。至於華為鴻蒙系統，取決於其開源的進度，會追尋業界商業合作的原則。

發力線下

2021年，榮耀的目標是全面超越原有的市場份額。為此，榮耀對品牌形象、服務與體驗進行全方位升級，保持線上的同時，開始發力線下。

事實上，收購榮耀的深圳市智信新資訊科技有限公司，是由深圳市智慧城市科技發展集團與30餘家榮耀代理商、經銷商共同投資設立，包括天音通訊有限公司、蘇寧易購集團股份有限公司、北京松聯科技有限公司、深圳市順電實業有限公司、山東怡華通訊科技有限公司、深圳冀順通投資有限公司、河南象之音健康科技有限公司、福建瑞聯優信科技有限公司、內蒙古英孚特通訊技術有限公司、哈爾濱金潭科技發展有限公司等。

這些企業在收購宣告中稱，此次收購是榮耀相關產業鏈發起的一場自救和市場化投資，能最大化地保障消費者、渠道、供應商、合作伙伴及員工的利益。

趙明不無調侃地說，渠道和零售的合作伙伴變成了他的股東，他現在是為渠道和零售的合作伙伴打工。而在榮耀品牌獨立之後，渠道和零售體系內部很快也有大幅度的提升。

據介紹，2020年，榮耀線上線下佔比已經達到4：6，也就是40%線上，60%都線上下。

趙明說，面向未來會更好地平衡線上線下關係，兩條線榮耀都會強化，鞏固線上第一地位的同時，更多的是與渠道和零售夥伴一起打造榮耀的線下系統。

很明顯，獨立之後，榮耀線下渠道將不斷擴張，過往小米與OPPO、vivo的較量也表明，線下市場是必爭之地。

2020年9月至今，已有多家榮耀門店開業，涵蓋成都、蘭州、武漢、廈門等眾多城市。其線下渠道還在持續擴張中，2021年1月有多家線下門店開業，2021年也將會逐漸完善品牌體驗店的體系，打造榮耀自己的超級旗艦店。

趙明透露，過去兩個月當中，有大量渠道與零售合作伙伴找過來，表達了強烈的戰略合作意願，未來會在一線、二線、三線、四線城市看到大量的榮耀體驗店。

當然，新榮耀不會滿足於國內市場。趙明直言，榮耀未來要成為全球化的品牌。過去雙品牌運作中，華為與榮耀各有渠道體系，榮耀獨立之後，其海外銷售、服務與營銷體系，完整遷移到新公司當中。

榮耀在歐洲、中東非洲、拉美、俄羅斯、亞太等市場有完善的團隊和組織體系，並在全球二十多個國家同時進行子公司註冊，預計在一季度末、二季度時整個海外產品和業務會逐步恢復。

同時，榮耀也將在服務層面保持高水準。獨立後，榮耀已售和在售產品賬號權益和售後不受影響，仍然可以透過原有的服務渠道享受服務；後續釋出和銷售的產品，將是由榮耀服務體系提供服務。新榮耀的服務團隊與全球優質服務供應商保持緊密合作，擁有3000餘家服務中心、新建9個全球熱線站點，支援近70種語言，持續提供快捷、高效的服務方案。

正如趙明所說，最終的市場不是說出來的，是打出來的。2021，將是榮耀的爆發之年。