【1】互利互惠

現在創業都是在做資源整合，每個人想的都是強強聯合，很多時候在於一些實力雄厚，有品牌的商家合作，自己總覺得底氣不足，感覺不如人家，以至於在合作時往往會打破自己的底線。

與其他商家聯合一定要想著互利互惠，如果對方給的是絕路。那麼這個路不踏上也罷。

有一個創業者和一家企業談戰略合作，讓對方負責一個軟體的開發，對方先拿出的態度是，用25%的股份來置換技術入股，但沒過一個月，企業直接變卦，重新提出新的要求，將原來的25%的股份提到50%。

這一點是他萬萬不能接受，於是直接拒絕合作。當我們與一些企業談合作的事，一定要把握這一條底線，如果觸碰了，那麼你做的再好也是為他人打工。

【2】高利貸

青年創業者財富積累不夠支援啟動資金時，往往會選擇借高利貸。創業者在上路之前一定要搞清楚，創業的失敗率在95%以上，甚至一些行業創業的失敗率在99%以上，一定要考慮到如果創業失敗所造成的後果自己是否能夠承受，千萬不能等到失敗之後，再去想辦法解決這一些問題。在創業之前一定要做好創業失敗的規劃，如果創業失敗了，肯定會面臨公司解散和登出，員工發工資等一系列問題，都要考慮的面面俱到，這樣才可以心無旁貸的投進全部身心進行創業，從而沒有了後顧之憂。

【3】誠信

人無信而不立，如果一個人缺少了誠信，就沒有辦法立足，更何況創業初期創業者一定要講誠信，對客戶講誠信，也要對員工講信用，更不能欺騙自己的合作伙伴。

創業者必須對員工講誠信，如果在承諾方面，只會畫大餅，只會講狼來了的故事，那麼最終受到損害的肯定是公司的利益。同時創業者千萬不要做任何違法的事情，雖然這句話聽起來遙不可及，但有非常多的創業者並沒有守住這一條底線，在成功的道路上把自己投入了監獄。要與法律為基礎，創業者不僅要進行各種利益的權衡，來衡量自己與公司的利益，都是創業者一樣想清楚的，自己是否鑽法律的控制，如果自己有原罪，那麼以後肯定會被發現這樣也是失信的一種。

【4】疑人不用

在創業團隊中，無論是合夥人還是職業經理人，每個人都要做到互補互助，用人不疑，否則最終受害的肯定是自己。創業者只要有懷疑的心，那麼這個團隊肯定是效率低下，毫無凝聚力的團隊。

很多時候，創業者喜歡把自己當做全能的專家，和其他人交流時不懂也要裝的很懂，這樣才顯得有面子。在和合夥人討論時，還時不時的指點一下，把對方的方案批評的一塌糊塗，完全忘卻了對方的地位，這一點一定要牢記，合夥人地位與你一樣，都是創業者，如果把它當做自己的一個小助理，那以後自己會有更多繁重的任務去做。在指責的時候，就是對他的不信任，如果一個很有能力的人，在你面前沒有任何話語權，企業如果遇到任何問題，那麼只能自己去解決。身為創業者，你在選擇員工或者合夥人時做到寧缺毋濫，孤軍奮戰，你也不需要合夥人，但既然選擇了合作伙伴，就必須做到用人不疑。

【5】大度和雅量

很多創業者喜歡用道德去約束員工和合作夥伴，口上一直給他們畫著大餅，談論著他們的忠誠度問題，卻從來不看他們為企業公司創造出的價值。其實無論是合作伙伴，還是員工，自從簽訂協議那天起，彼此之間就是一個平等的契約關係，無論創業期是一個月還是一年，你都應該感激對方在你身邊的陪伴，對你的毫不保留的支援。

學會感恩是一個創業者，最優秀的品質，如果你的員工需決定離開你，是因為個人發展需要，倒不如說，是某個原因打破了你們之間的契約。一個心胸狹隘，違背契約精神的創業者，企業真的會有前途嗎？這個答案肯定是否定的，不論在事業上還是在生活中，這樣的人肯定會處處不如意，相反如果對員工對客戶都有一個大度的心，肯定在創業的道路會少走許多彎路。

創業者一定要學會傾聽不同的聲音，要學會自我總結與反思，敢於和自己說真話的人溝通，這樣才能看到自己的錯誤，從中受益讓自己變得更強大。