導 語

龍永圖，中國與全球化智庫（CCG）主席，原國家外經貿部副部長，博鰲亞洲論壇原祕書長，中國復關及入世談判的首席談判代表。

曾榮獲“CCTV2003年度經濟人物”稱號，獲得聯合國祕書長安南頒發的聯合國特別獎。

1

中國崛起，百年未有之大變局

“百年未有之大變局”這樣一個論斷，高屋建瓴，內涵非常豐富。

顧名思義，大變局即當前全球形勢當中充滿了各種不斷變化的因素，這些變化有積極的變化，也有消極的變化，也有前景不明朗、充滿不確定性的變化。所有這些變化交織在一起，相互互動形成了一個錯綜複雜的、百年未有的大變局。

我認為在研究百年未有大變局的時候，首先要找出一些最重要的變化，也就是最重要的要素。目前全球百年未有之大變局當中，最積極的變化就是中國的崛起。並不因為我們是中國人我們就這麼講，這是整個全球形勢當中最積極的、最重要的一個變化。全世界只要是公平的人都會承認這一點，中國這些年發展實在是太快了，我們這些人都沒有料到。

2001年中國經濟總量還排在義大利後面，不到十年，我們迅速超過義大利、英國、法國、德國，在2010年超過日本成為全球第二大經濟體。速度之快迅雷不及掩耳，給全球帶來了很大的震動。這的確是百年未有之大變局當中最大的變化，也是最積極的變化。

由於速度之快，中國的崛起對於西方國家來說是一種“另類”的崛起。過去的崛起，從18世紀前的荷蘭、西班牙，19世紀的英國，到20世紀的美國都是在同樣一個政治體制、同樣一種意識形態、同樣一種價值觀的體系中崛起的。而我們中國完全不一樣，所以造成的震動對全球經濟的衝擊是最大的。

所以，全世界很多國家對於這種大的變化都是一種驚歎、瞻仰、歡迎的態度。很多明智的國家、政要都希望搭上中國迅速發展的便車，他們確實也是踏上中國迅速發展的便車，這些國家會在這樣一個大變局中分享中國崛起的紅利。

當然對於中國崛起這樣一個大的變化，一些西方國家也是表示質疑、不理解，甚至仇視。

面對中國崛起這樣重大變化的時候，有些人往往看到了少數國家想扼制中國的崛起，我認為現在應該讓大家更多的了解全世界很多國家實際上歡迎中國的崛起，而且在搭中國崛起便車的同時和中國實現互利共贏，這些都是明智的選擇。

歡迎和反對中國崛起的這兩種力量，今後還會長期的進行博弈，這種博弈對於中國的崛起乃至全球的發展都帶來深刻的影響，我認為大家可以關注對中國崛起態度的兩種力量博弈所能產生的巨大深刻影響。

2

逆全球化，不得人心

這些年，全球百年未有之大變局當中消極的變化也存在，其中最引人矚目的就是逆全球化的力量。

過去幾十年來經濟全球化為全球帶來了極大的利益，但是這些年來的逆全球化甚至反全球化的力量也造成整個經濟全球化的挫折。表現在貿易保護主義的盛行，單邊主義的出現，以及全球產業鏈當中試圖以國家或行政的力量切斷產業鏈的種種做法。

這些年來，逆全球化的力量很強大，但是我們看到逆全球化力量的時候，我們也不能不看到像中國這樣一些國家正在繼續高舉全球化的旗幟，推動全球化發展。我們應該更深刻地看到推動經濟全球化，不僅僅是類似於中國這樣政治上的力量、經濟上的力量，更重要還有一些不以人的意志為轉移的客觀力量，比如科學技術的發展，網際網路的發展，使得全球化不可逆轉。

我們看到百年未有之大變局當中消極變化的時候，我們也要從中看到一些積極的因素。逆全球化不得人心，中央仍舊判斷經濟全球化的潮流是不可逆轉的。關注逆全球化和支援全球化兩種力量的博弈，對全球所產生的深刻影響，我認為也是很有價值。

還有很多一些前景並不確定的變化，比如說美國的走向。美國憑藉它自己強大的科技力量，今後十年、二十年、三十年可能還依然引領全球經濟的發展，美國的走向相當令人矚目，而這個變化是一個不確定的變化，可能是積極的也可能是消極的。

此外，還有歐洲、英國脫歐後歐盟的變化，我認為它的前景也是充滿不確定性的。對於歐洲今後十年、二十年、三十年的變化我認為也是很值得我們研究。

正是這些積極的變化，消極的變化，加上很多前景不確定的變化交織在一起，形成了當前我們談到的百年未有之大變局。對於我們經濟學家、對於我們的企業家、對於我們的民眾來講，都很值得關注這些重大的變化。

3

有定力，不變應萬變

在大變局當中確實充滿著挑戰和機遇，很多人把挑戰看的多一點，有些人也把機遇看的多一點，其實我認為只有變才能產生更多的機遇，一成不變、死水一潭難產生重大的機遇。在我看來，全球百年未有之大變局，機遇還是大於挑戰。

對於怎麼把握機遇，這是一篇很大的文章，我們的經濟學界，我們的企業界都應該很好的做好這篇文章，我在這提出一點自己的看法。

第一，大變局當中總的來講就是要有定力。由於變化的太快，變化的因素太多，面對錯綜複雜的變化，我們有時候要以不變應萬變。比如中國政府應對這次逆全球化的對策，就是以更大的開放來應對逆全球化。

你搞貿易摩擦，我就既以我為主、又互利共贏。你要解決貿易不平衡的問題，我就開放市場更多的進口，搞進口博覽會，不但滿足國內老百姓對高品質產品的需求，也推動了我們中國企業特別是我們的製造業更深入到全球產業鏈的分工當中去。你搞退群我們就積極擴大“一帶一路”的朋友圈，鞏固加強金磚五國這樣一些新興組織。

不僅我們的政府這樣，我們的企業也採取了更加開放的態度來應對逆全球化。華為就是這樣一個優秀的企業，你要切斷華為的供應鏈，華為一方面表示更開放的態度，願意和那些哪怕要對華為斷供的企業繼續合作，同時他們也以一種創新的精神和一種遠見做好了備胎的計劃，以應對最複雜和最困難的情況。

面對當前百年未有之大變局，我們需要定力，政府需要定力，企業需要定力，這個定力最重要的一點就是堅持開放。因為不開放就解決不了，在複雜多變的情況下，我們怎麼立於不敗之地。

4

穩字當頭、存量優先

對於當前百年未有之大變局，我們要注意穩字當頭，穩中前進。由於錯綜複雜大變局，風險增加了很多，我們要堅持穩，要注意穩。具體來說要看到我們在搞經濟的時候，我們不是從零開始，已經經歷了70年的發展，40年改革開放，我們有強大的經濟基礎。我們有這樣的基礎，我們就能站穩，就能穩字當頭。

要做好做大存量，而且在做大存量的基礎上適當的增加增量。我們要把主要的精力放在做好存量的基礎上，我們過去搞了幾十年的城鎮化，我們現在可以在這個基礎上搞新型的城鎮化，利用新的政策，城市農村用地的改革，推出新的滿足老百姓需求的城鎮化。

比如我們打造了全球最大的世界工廠，我們可以用科技創新，利用金融支援和各種服務業融合使我們的世界工廠變成全球最有競爭能力的、給老百姓帶來最大好處的實體經濟。

我們也搞了很多基礎設施，我們現在就是要補短板，解決很多最後一公里的問題，使我們的基礎設施能夠充分發揮自己的效益。

我們穩字當頭就是要善於做好存量，不要盲目追求數量，在存量的基礎上來擴大增量，我們就可以在過去幾十年的基礎上繼續前進，穩中前進。

5

把過去做的事情做到極致

我們現在企業要做很多過去已經做過的事情，重複做過去已經做好的事情，但是有一條就是要把過去我們做的事情做到極致。

上海人都會做陽春麵，如果把一碗陽春麵做到極致，（據說）一個餐廳就可以每天賣出5萬碗陽春麵，好的時候可以賣到十幾萬碗陽春麵，這就是存量做大，但必須做到極致。

外國人說我們中國人只會做襯衫、鞋子，現在我們還是要做襯衫、鞋子，在國際市場看看，一件襯衫也可能賣幾美元，賣幾百美元，一雙鞋也可能只賣幾美元，也可能只賣幾百美元。

如果我們過去做幾美元襯衫和鞋子，那我們今後要重新做襯衫和鞋子，但是要做的是幾百美元一件的襯衫，幾百美元一雙的鞋子。

目前情況下，我們可以在全球面對這樣一個百年未有之大變局當中抓好機遇，但是核心是我們一定要有定力，我們一定要穩字當頭，穩中前進，我們一定要把我們做的每件事情做到極致。這樣我們才可能在當前的形式下，抓住機遇，實現新的發展，謝謝大家！