相對於其他年代的人來說,90後常被認為是不被命運偏愛的一代。當60後、70後們趕上PC時代的初潮,成為中國網際網路的第一代奠基人,80後抓住移動網際網路催熟的行業機會,快速實現財富自由和圈層跨越時,姍姍來遲的90後們才長成職場中堅力量。
在創業者的圈子裡,同樣的現象也顯現出來——目前在創業圈的明星90後CEO們寥寥可數。2019年,曾作為90後創業者代表的馬佳佳們並沒有做出值得肯定的商業成就,反而在幾經沉浮之後,消失在主流商業世界裡。
但這不被命運偏愛的一代中,仍有些人堅挺在創業一線、活躍在福斯視野中。在一片對90後創業者否定和質疑的聲浪中,這些為數不多的“倖存者”顯得愈發珍貴。王銳旭就是這樣一個90後“倖存者”。
比其他年齡段創業者更加突出的一點是,王銳旭所創立的企業已經在商業巨浪中堅挺了7年時間。在去年,他創立的兼職貓平臺,成為了靈活用工賽道里首個拿到C輪融資的專案。在前浪推後浪,迭代迅猛的產業網際網路時代,這算得上是一個奇蹟。
在王銳旭身上,我們看到的不是這個年齡段的人具有的年少氣盛,而是一個成熟的創業者所具備的沉穩和遠見卓識。
用2毛錢創業,打下了10個億的商業帝國
作為一個潮汕人,潮汕商人創業基因很早就在王銳旭身上萌發,上大學之後,他一次做四份兼職,地推、保安、銷售都做過。在這些社會實踐經歷中,王銳旭的從商天賦被激發了起來。
大二王銳旭和當時她的女朋友甄藹儀在學校裡成立了魔燈校園傳媒,為企業在高校裡推廣產品和服務。
第一個訂單來自中國移動,總共20萬的專案金額。客戶要求承包10個學校以上,並且每個兼職團隊至少有50個人,業績沒有達到的話,就要賠錢。那時魔燈團隊只有6個人,王銳旭沒有猶豫,拍拍胸脯就在現場達成了合作。
這一單他們賺了五萬,並用這些錢把團隊擴大到了80人。就這樣一點一點積累,王銳旭賺到了創業的本金。
這時,魔燈在業務推廣中遇到了一點瓶頸。王銳旭決定轉型,當時有兩個方向,第一個是做類似現在微信裡本地生活服務的會員卡;第二個是利用魔燈的資源和經驗,做一個移動兼職APP。王銳旭發現後者市場是空白的,大有作為,市場有需求,再加上有兼職專案經驗,他們就成立了兼職貓。
王銳旭曾用一句話總結了他的創業歷程:做決策會權衡利弊,要進可攻退可守,這樣即使在最壞的情況,也不會特別差。
他自己在創業的過程中並沒有真正投入過錢,只花了兩毛錢打了一份策劃書交到客戶手裡。正是商人趨利避害的本能,讓他用2毛錢打下了現在估值已經過了10億的商業帝國。
“離破產只有24小時,我把公司救了回來”
雖然現在兼職貓大有規模,但在王銳旭創業期間,並不算是一帆風順。早期公司通過校園廣告賺錢,利潤空間小。在把APP開發出來之後,王銳旭就遇到了資金鍊問題。
當時,王銳旭就帶著兼職貓的開發團隊去接廣告,做兼職。再把得到錢拿回公司幫補費用,給員工發工資。
當時技術團隊裡面的一個核心骨幹發現工資拿不到,產品沒法推廣,結果帶著團隊把王銳旭辭退了。APP剛上線,公司才成立兩個多月,作為創始人被自己的團隊開掉了,這對他造成了非常大的打擊。
後來,王銳旭想辦法把兼職貓的產品、程式碼、各種智慧財產權保留下來。團隊領頭協商談判,才硬生生地把股權留了下來。談到當時的情況,王銳旭還心有餘悸,“最難的確實是剛才說的那個時間點,因為那個時間點離關門大吉太近了,可能只有24小時公司就沒了。”
吃一塹,長一智。經歷了這件事,王銳旭決定自己培養培養自己的團隊人員。在魔燈團隊裡選了一個靠譜的人,一點點帶著他,把團隊重新組建起來。
2015年,王銳旭參加了中南海科教文衛體座談會。吸引了很多媒體的關注。他才知道自己已經把企業做到了一定的高度了。伴隨著聲譽和影響力到來的,是兼職貓瘋狂上漲的使用者數,那一年使用者比2014年增長了50多倍。
把成為首富當成成功的定義,成為下一個馬化騰
談到90後的標籤,王銳旭表示,這個標籤在前期的發展中確實為他帶來了很多紅利。媒體的關注報道促進了企業的發展。不過後來,隨著兼職貓轉型to B領域,90後也帶來了一些困擾,在to B領域,投資人和企業更關注你靠不靠譜,顯然,90後的標籤意味著輕浮。對於這一點,王銳旭表示,這是一個挑戰,自己也在找更屬於自己的發展方式。
對於成功的定義,王銳旭顯示出了作為一個商人的本質。“在商言商,商人一定要賺錢”,創業就是要把賺足夠多的錢當做一個目標,而足夠多的錢怎麼衡量?那就是你有沒有成為一個地方的首富。
很早的時候,他把謝國民當做偶像,後來他開始崇拜王傳福。現在,王銳旭的偶像是馬化騰。“我做的是產業網際網路這一塊,現在這個領域最厲害的是馬化騰,所以我選擇他作為對標。”
回顧自己的創業生涯,王銳旭表現出來的是滿足和自信。他認為,創業和打工最大的不同就是,創業者的奮鬥可以不受限於空間和時間,雖然有時候會壓力很大,但是創造的價值卻是非常有滿足感的,創業者一旦創業,就會一直選擇在這種狀態中。