世界500強釋出者《大美無度》全球榜：中國網際網路企業透過商業模式創新、數字技術應用等，為產業轉型升級提供了重要支撐。然而在野蠻生長的背後，市場資源不斷向頭部品牌集中，各大巨頭紛紛佈局社群團購，低價擠壓攤販生存空間。在團購、打車、外賣、共享單車之後，賣菜幾乎成了網際網路的又一個風口。

《大美無度》執委會副秘書長李兆奇釋出現場

　　針對網際網路電商企業的亂象，國家市場監管總局去年12月緊急推出“九個不得”新規，網友們也紛紛指責網際網路企業的眼裡只有賣菜和放貸。

　　魏義光指出，網際網路企業應摒棄燒錢補貼、圈地競爭的傳統套路，牢記星辰大海的夢想和責任，才是網際網路企業成長的根基。

　　蘿蔔青菜還是星辰大海

　　2020年末，熱點話題之一非“社群團購”莫屬。拼多多、滴滴、京東、美團、阿里巴巴、騰訊等國內網際網路企業，紛紛全員下場“賣菜”，利用海量資料、先進演算法和雄厚資本，直接或間接入局社群團購，以“社群團購”為關鍵詞的相關話題頻頻衝上熱搜。一時間網際網路新舊勢力一同躋身“賣菜”戰役，燒錢補貼、圈地競爭的套路再次上演，“買菜生意”成為資本競相追捧的頂流。

　　尤其是在網際網路巨頭瘋狂補貼的攻擊下，一些依賴社群固定客流的菜商小販失去了生存空間，由此帶來的不良影響甚至已經累及菜農和養殖戶。為此，國家市場監管總局聯合商務部緊急推出“九個不得”新規，加強對惡性競爭的監管。

　　魏義光說，在中國網際網路巨頭瞄準“菜籃子”，熱衷於“賣菜”的時，同為網際網路科技的美國企業正輪番上陣竭盡全力爭奪“量子霸權”。

　　如此巨大的反差，讓網際網路企業的“社群團購”大戰一時間成為眾矢之的，除了對於底層菜販群體利益深刻改變的討論外，也有不少思考指向對大型網際網路企業的創新期待。一邊是科技創新的星辰大海，一邊是燒錢圈地的瘋狂擴張，當民意如潮水轉向，縈繞在網際網路巨頭身上的光環開始逐漸暗淡，中國網際網路科技企業的社會責任與時代使命成為社會熱議的話題，引發了全社會的激烈討論。

　　燒錢競爭模式不可持續

　　中國網際網路行業習慣於透過補貼燒錢、獲取流量形成壟斷，進而賺取壟斷利潤。但這種發展模式是不可持續的，不僅會對社會資源造成浪費，對於品牌形象來說也是一種消耗。新華網1月14日所撰文指出，網際網路巨頭“殺入”社群團購，堪稱新時代的“圈地運動”，這種“降維打擊”不值得驕傲。

　　網際網路企業燒錢模式從2010年的團購大戰開始，十年間輪番上演。2017年，共享單車開始燒錢混戰，“共享概念”風靡一時。但是短短几年間，共享單車留下一地雞毛。許多共享單車淪為城市中的垃圾，僅存的幾家企業也在悄悄地漲價。混戰開始時，人民日報就曾評價共享單車資源浪費，不計成本擴張怎能騎遠？面對如今共享單車悄悄漲價的行為，人民日報再次指出，共享經濟要想走得更穩、行得更遠，還要靠創新力量做支撐。一方面是主流媒體的不斷勸導，一方面是燒錢大戰後留給消費者的一地雞毛，近年來此起彼伏的燒錢行為，無一不在消耗著網際網路企業在消費者心中的形象，也使得輿論對其包容度越來越低。

　　“夢想+責任”才是網際網路成長的根基

　　魏義光指出：網際網路企業之所以熱衷“賣菜”，除了看中社群團購的利潤外，更重要的是在未來市場中所帶來的客戶流量和品牌影響力。但是，網際網路企業忽視了一點，那就是一個企業是有社會責任的。一個品牌的成長，不僅要有星辰大海的夢想，更要勇於承擔自己的社會責任和時代使命。特別是在西方國家肆意打壓、制裁中國科技企業的時刻，在企業短期利益和時代使命之間，中國網際網路企業還有很長的路要走。

　　從阿里巴巴的達摩院，到百度的無人駕駛汽車，雖然中國網際網路企業對科技創新的關注正在不斷增加，但目前國內網際網路企業的業務範圍仍大多集中於生活服務領域，鮮有進入生產領域的企業，在基礎研究領域、高精尖科技領域的投入也較少。未來，中國網際網路企業要想打造自己的百年品牌，重要的還是要圍繞硬核科技做文章，單純的依靠燒錢補貼、圈地競爭不可能持續。

　　人民日報去年12月11日評論說；“掌握著海量資料、先進演算法的網際網路巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別隻惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”面對西方國家的制裁，人們更加期待網際網路巨頭在商業模式創新的同時，能夠承擔起更多的責任。

　　宣告：世界500強釋出者《大美無度》全球榜（區域+行業+屬性）驗證釋出：AAA信用；AAAAA品牌；世界500強；十大品牌；品牌價值，等。佈局：AAAAA品牌城；品牌授權；母嬰護理+家政服務平臺全國連鎖；廣告新設計平臺全國連鎖。若未經書面授權而擅自使用其釋出內容，所造成任何後果（包括被國家市場監管部門處罰），均由擅自使用者負責。