作者 | 黃翠芬

有人說，企業與企業之間的競爭，歸根到底是供應鏈之間的競爭。在日新月異的化妝品行業尤其如此。當前的化妝品市場，消費者需求越來越多樣化，市場風口瞬息萬變，想要抓住潮流，緊跟時代，離不開生產企業的有力支援。而有這樣一家化妝品生產企業，直接提出“今日下單，明日出貨”，為品牌客戶提供高效、快速的服務，這就是廣州多美生物科技有限公司（以下簡稱“多美生物”）。

2020年1月7日，多美.大師造2020年度戰略會暨2019年終慶典在廣州增城富力萬達嘉華酒店盛大舉辦，多美生物供應商、客戶、員工以及行業嘉賓齊聚一堂，共同揭開多美生物2020年新篇章。

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三年砥礪前行

開啟2020新紀元

廣東省美容美髮化妝品行業協會祕書長李莉

在開場致辭中，廣東省美容美髮化妝品行業協會祕書長李莉對多美生物三年來的發展給予了肯定。李莉說道：“多美生物是一家智慧化工廠，自成立以來，我們見證了多美生物的快速成長，它不僅得到了行業的共同認可，也走在了整個美妝行業的前列。多美生物所做的一切，不是為了一時的輝煌，而是在為了塑造一個百年企業努力！”

多美集團董事長武晶磊

作為一家先進的智慧化工廠，多美生物在工廠建設和完善生產裝置的過程中，投資非常巨大。多美集團董事長武晶磊表示，自2017年創立至今，多美生物做了許多重資產的投資，因此，這三年裡，多美生物也經歷了許多困難。

2017年，在多美生物創立之初，提出了智慧時代，未來已來，開啟了企業發展的第一篇章；2018年，多美生物再次提出“今日下單，明日出貨”，大力提升生產速度。據了解，在客戶下單之後，多美生物24小時內進行生產，36小時成品檢測完成即可出貨；2019年，順應化妝品市場的“網紅”潮流，多美生物提出網紅產品定製中心，開啟了個性化定製的時代。

武晶磊表示，這三年，是多美生物打造新基礎的三年。2020年，多美生物將會有一個新的開始。這個行業的步伐很快，多美生物一定要跟得上。

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孵化運營中心

進一步完善企業管理

在2019年，多美生物孵化了兩個系統，一個是運營中心，一個是電商事業部。運營中心作為連線品牌商和廠商的一個平臺，將有助於多美生物未來在與供應商、客戶之間的合作中，更有效地溝通與配合，完善三方之間有效協同。

美啦美集團董事長陳玉

在三年的發展中，隨著企業的合作伙伴與員工越來越多，美啦美集團董事長陳玉表示，多美生物的責任和壓力也變得越來越大。所以2020年，多美生物工作重心將主要集中在以下幾個方面：

陳玉說道：“在與供應商的合作中，我們遵循‘需求是一定的，合作是自由的’這一原則。在我們選擇供應商的同時，供應商也在選擇我們，大家價值觀一定要一致。加強供應商的管理，與供應商做好原材料供應的協調，確保產品能按時出貨是最大的目標。”

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發力美妝電商

2020年電商渠道目標10個億

而作為多美生物在2019年重點建設的系統之一，電商事業部，2020年也將成為多美生物大力發展的重頭戲。廣州初現化妝品有限公司總經理鄧日查透露，2020年多美生物電商事業部將圍繞“新客、新品、新組織”三方面進行佈局。

廣州初現化妝品有限公司總經理鄧日查

一、新客。多美生物要全渠道去做，拓寬渠道邊界，多元觸達使用者。做好使用者分層，分級管理，做好私域流量的經營；

二，品牌定位。明年會做5-6個品牌，從極具價效比的品牌，到中高階產品，用不同的品牌來覆蓋，建設起從上到下的金字塔品牌架構。產品方面，至少要打造5款銷量百萬級產品，十款十萬銷量的產品，這就是新品爆品的策略；

三、新組織。將以網際網路的思維和網際網路的開發運營方式，來去做美妝的行業和產品。通過大資料研究來做產品開發，通過多維度線上線下營銷事件來打造爆品。在運營中不是憑感覺，不是憑經驗，通過資料來進行精準分析和定位，來達到細胞末端。

鄧日查表示，2020年，多美生物在電商渠道的目標是10個億。

同時，在會議中多美生物還與廣東藥科大學化妝品科學系主任何秋星教授、廣東化妝品品質協會舉行了戰略合作的簽約儀式。企業研發與品質管理方面將更上一層。期待多美2020年能創造更大的輝煌。