銀保監會182號檔案下發,是關於全面下調壽險準備金評估利率的,這其實在意料之中的事情。
關於4.025%的產品今年年初銀保監已經停批了4.025%的人身險新產品,意料之外的是評估利率的下調會帶來準備金的增加,企業成本也會隨之增加,監管估算全行業將近增提1200個億(成本)。
叫停的導火索是2018年保險行業投資收益率創了六年以來的最低水平。也有壽險公司發文在11月1日前停售現有的4.02510利率的年金產品。
不過新產品的停批對已開發的老產品並沒有影響,對歷史保單也沒有影響。
關於停售這麼多年的停售現象帶給我們一些什麼思考呢?
這裡有兩個資料值得各位注意,一個是1999年6月央行第七次降息以後,將壽險保單的預定利率調整為不超過年付率2.5%。
可是到了2013年8月,又因為客戶對保險產品的低收益日漸不滿,監管上調評估利率,年金保單的上限為4.025%。
哪有不變的利率?這個市場哪有隻降不漲或者只漲不降的利率?
儘管停售後,我們的生活該怎樣還是怎麼樣,儘管我們可以再一次期待停售,但是市場卻是被負面教育了。
我們一直在試圖不要去教育客戶,不要去比利率,不要去比較產品合算不合算。而我們每次在停售前都在炒作這個事,這個市場怎麼會理性起來?消費者怎麼會真正成熟起來?
其實,買保險的最好時機,一個是停售前,另一個就是現在。
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