在教育科技初創企業 ClassDojo 成立的最初 8 年中，其平臺並沒有獲得任何收入，也沒有發展任何付費使用者。不過，這家公司卻幫助家長和老師們建立了溝通和解決學生問題的渠道。近日，ClassDojo 得到了 Y Combinator、GSV、SignalFire 和 General Catalyst 等企業的新一輪投資，總額達 3000 萬美元。

ClassDojo 的聯合創始人 Sam Chaudhary 表示，平臺的主要目的在於把使用者聚在一起，讓使用者之間互相建立聯絡。也就是說，ClassDojo 從 2011 年開始就在教育科技領域中進行佈局，整合了全世界公立學校中的免費使用者。

ClassDojo 的核心服務是一個交流介面，讓家長和老師進行資訊交流並參與課堂活動，應用本身則完全免費。這一思路幫助 ClassDojo 在 180 個國家擁有了 5100 萬用戶。

在 2019 年，ClassDojo 啟動了首次變現嘗試，推出了一項名為“校外活動”（Beyond School）的功能，這是一項透過家庭輔導來補充學生學習進度的服務。在推出這項付費服務的四個月後，ClassDojo 就實現了盈利。在 2020 年中，ClassDojo 的收入增長了兩倍，同時擁有數十萬付費使用者。

ClassDojo 的快速發展引起了產品發現平臺 Product Hunt 新任 CEO Josh Buckley 的注意。Buckley 表示：“ClassDojo 讓孩子、老師和家庭都喜歡上了自己的平臺。他們專注於為消費者提供服務。”Buckley 在接受 TechCrunch 採訪時表示，自己領投了 ClassDojo 的最新一輪融資，融資總額為 3000 萬美元。

參與本輪融資的投資人還包括 Superhuman 執行長 Rahul Vohra、Coda 執行長和前YouTube 產品工程部門主管 Shishir Mehrotra、Airbnb 產品成長負責人 Lenny Rachitsky 等。ClassDojo 的上一次融資是 2019 年由 GSV 領投的 C 輪融資，融資規模為 3500 萬美元。

ClassDojo的下一步計劃是做內容

隨著新的融資和應用平臺的進一步發展，ClassDojo 正試圖從一個溝通類應用程式發展成為一個平臺，幫助學生獲得比學校更好的學習體驗。Chaudhary 表示，公司計劃將 ClassDojo 的 55 人團隊擴增一倍，加大對產品的投入，同時也會進軍新市場。

在接受採訪時，Chaudhary 則用網飛（Netflix）來比喻 ClassDojo 的目標，那就是為廣大民眾提供廣泛的教材資料，而不只是一個簡單的交流平臺。

目前，ClassDojo 已經在平臺上圍繞學習以外的內容展開教育輔導活動，比如怎樣面對失敗以及如何成為一個有同情心的人，這是該公司“Big Idea”系列內容的一部分。

目前 ClassDojo 的訂閱服務定價共有兩種，分別是每月 7.99 美元以及每年 59.99 美元。此外 ClassDojo 還在進一步強化其內容的個性化和趣味性，例如可定製頭像等。不過 Chaudhary 也表示，進一步的創新將是公司下一階段的工作關鍵。

目前美國仍然是 ClassDojo 的主要市場，不過 Chaudhary 表示，公司在英國、愛爾蘭、阿聯酋等國家也擁有大量使用者。Chaudhary 說道，儘管外界一貫認為美國消費者在教育方面的支出一直比較滯後；但他相信，美國消費者在子女教育方面依然擁有較高的關注度，因此 ClassDojo 在美國依然有很大的發展空間。

本文編譯自 ClassDojo’s second act comes with first profits。