今晚（2月25日）8點，張奧平老師重磅直播

帶你縱觀2020年資本市場全域性

在“恢復經濟”和“防控疫情”之間走鋼絲，真正考驗地方治理水平的時候到了。

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二月二，龍抬頭。2月24日（農曆二月初二），果然有新氣象。

這一天，國新辦舉行釋出會，但主角不是衛健委，而是發改委、工信部、財政部、人社部、商務部和人民銀行。六部委一起講了講復工復產的進展和部署。

上一次開復工復產釋出會是2月11日，如果說當時還有些瞻前顧後的話，這一次則是吹響了號角。

同一天，雲南、山西、廣東、廣西4省區下調重大突發公共衛生事件的應急響應級別，著手恢復社會經濟秩序。

疫情固然要防控，但一直停工停產，醫療物資、生活物資也會短缺——或許你沒遇到“東西都沒了”的情況，但肯定發現“東西都貴了”。

除了坐吃山空的問題，我們還要關注中長期的經濟狀況：

第一，疫情對經濟的影響是逐步顯現的——從需求端傳導到供給端，從中小企業傳導到大型企業，可能要3-6個月。如今宅在家裡歲月靜好，不代表三個月後仍是晴天。

例如，同樣在2月24日，單向街書店發出求助信，表示“疫情遲遲沒有盡頭，書店撐不住了”。單向街尚且如此，眾多街角小書店的命運更令人擔憂。

單向街書店求助信中的插圖

如果一大批書店在疫情期間倒了，出版行業將在何時感受到寒意？

如果一大批商鋪撐不下去了，商業地產商將何時感受到寒意？

如果一大批人沒了工作，沒了收入，幻想中疫情之後的全民“報復性消費”還會有嗎？

第二，相較於內需，外貿的情況更為複雜——內需是下游沒訂單（零售歇業），上游也沒產能（員工回不來）；外貿則是國外一直有訂單，但國內沒產能乾著急，或者國外一直有產能，但國內訂單停了。

同樣有海外供應鏈的學員葛泓則擔心，中美貿易摩擦之後，製造業供應鏈已經有往外走的趨勢，幾個月前還猶猶豫豫，現在可能加速向東南亞國家轉移。

如果停工停產時間短，外商的訂單還會下，也願意等。如果停工停產持續下去，國際供應鏈難免出現結構性變化——特朗普都沒能傷害全球對中國製造的依賴，怎麼能傷在新冠肺炎手裡？

因此，復工復產，是必須慎重邁出的一步。

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所幸，湖北省外的疫情形勢也給了復工底氣。

2月23日，全國共有24個省份新增確診病例為0，一些省份已經0-0-0-0很多天了。

加在一起只有1000萬人的青海和西藏，或許沒什麼代表性，但4000萬人的遼寧、貴州連續7天沒有新增病例，8000萬人的江蘇連續5天沒有新增病例，應該足以給我們一點信心。

鍾院士說：我覺得到了。

一級響應：國務院決策部署和統一指揮；

二級響應：省指揮部統一部署；

三級響應：地級以上市應急處置；

四級響應：縣（市、區）應急處置。

截至2月25日0時，甘肅、遼寧、貴州、雲南、廣西為三級響應，山西、廣東為二級響應，其餘省份為一級響應。

7省份下調響應級別，當然不是放鬆警惕，而是“分級、分割槽、分類處理”。下調響應級別也不是鼓勵大家放浪形骸，而是為了復工復產。實現復工復產的前提恰恰是，大家仍然保持高度的防範意識。

預計未來幾天，會有更多的省份下調響應級別。在“恢復經濟”和“防控疫情”之間走鋼絲，從“封閉式管控”轉向“精密型智控”，真正考驗地方治理水平的時候到了。

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各省的復工進度如何呢？昨日的國新辦釋出會上，給出了資料：規模以上工業企業復工率，浙江超過90%，江蘇、山東、福建、遼寧、廣東、江西超過70%。

浙江一騎絕塵？

一週之前還不是這樣的。

2月18日、19日前後，全國多省陸續公佈了規上企業的復工率情況，排名第一的是山東，而當時浙江只有72.2%。

一週時間，復工率增長了20%——請注意，浙江是全國疫情第三嚴重的省份，至今仍未下調應急響應級別。

或許你看到了這樣的新聞，浙江包客車、包專列、包飛機，從貴州、安徽、四川搶勞動力。有人說：浙江的神操作讓一堆省市懵了。

身在杭州的小巴，倒不覺得浙江的操作有什麼值得吹捧。

浙江其實是迫不得已。有些省份國企、外企居多，資金雄厚，樹大根深，多停工幾天沒什麼大不了，反倒是控制疫情風險比較重要。而浙江，遍地是民營企業、中小企業，多拖一天就離倒閉更近一點，等不起。

企業有需要，政府想辦法，僅此而已。如果說浙江真有什麼做得不錯的地方，那也是“沒有因返工導致的新增確診病例”。

話說回來，又何止是浙江呢？眾多東部省份，都在為搶人與復工努力。

*復工率天天變化，但官方資料並非天天公佈。廣東上一次公佈是在2月22日，因此從資料上看比較吃虧，福建等省也是類似的情況。

有貼錢的，有送口罩的，有簡化審批流程的，大家都在期待著經濟的深V型反彈。

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企業復工還面臨著哪些難題呢？就我們的瞭解，主要有三方面：

1. 缺口罩

開工之前，很多企業主都為員工採購了口罩，但儲備量普遍不足。短則夠用一週，長則夠用兩週，還有一家春節未停工的防護服生產企業表示，口罩基本到了彈盡糧絕的地步。

目前，全國口罩產能利用率已達到110%。大家普遍擔心，隨著復工大幕拉開，口罩會不會更緊缺。

好在，越來越多的企業開始“不務正業”生產口罩，例如OPPO、vivo、五菱、比亞迪……

2. 缺人手

雖然湖北省外的疫情資料比較樂觀，但各地管控人員流動時，還是不乏硬性措施，導致了勞動力不足的情況。

不少城市要求“外地返回人員自行隔離14天再上班”（哪怕是來自貴州這種近7天無新增病例的省份），這就嚇退了很多流動的、短期的務工人員：去了XX市，工作沒著落，還要先隔離？再觀望觀望吧……

因此，我們希望為資訊對接出一點兒力：

▶ 如果你是企業主，目前遇到招工難的問題，可以把你的用工需求填在這裡【點選填寫】。

▶ 如果你是地方人社局負責人，或能聯絡相關部門提供人力人才，可以把你能對接的資源填在這裡【點選填寫】。

我們會整理供需雙方的情況，釋出給大家。

3. 缺方法

疫情期間，企業的招工、供應鏈、生產、銷售、現金流都面臨著與平日不同的局面，如何管理危機？企業如何自救？相信不少企業主都在焦慮。

為此，890新商學發起“加油！老闆”計劃，吳曉波領銜眾專家導師，開啟8場“戰疫”直播課，上線至今，17個平臺已有超過1000萬人次觀看。

信心最寶貴，但除了給予信心，我們更希望幫助中小企業在疫情之下，找出應對方案，找到行業突破口，轉危為機，迎來春天。

加油！老闆。加油！每一個認真的你。

“加油！老闆”系列直播

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本篇作者 | 木有藥師 | 許可利 | 當值編輯 | 許可利

出品 | 吳曉波頻道 | 首發 | 吳曉波頻道

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