每一個創業者都有一個成長的過程，很多成功的企業家都是連續創業者，他們都經歷過很多次失敗之後才創業成功的，阿里巴巴創始人馬雲如此，美團創始人王興也是如此。

以下是我總結的創業者6個不同階段，那麼，天使投資人最看重的是哪個階段呢？建議大家收藏。

阿里巴巴創始人：馬雲

第一個階段：謀定階段

找自己

什麼叫找自己？就是能找到自己的長處，知道自己能做什麼，不能做什麼，一定要做自己擅長的，做別人做不了的，做別人不願意做的，只有這樣，你就成了。

選方向

創業者一定要選好自己的努力方向，確定好自己的事業目標，就像唐僧西天取經一樣，一路向西，目標明確，總有一天你的目標會實現。

定模式

定模式就是要選好商業模式，你的商業模式一定要發展可持續，盈利可持續。好的商業模式一定會獲得資本市場的青睞。

找融資

當你寫好《商業計劃書》後，一定要第一時間去找天使投資人，千萬不要自己出錢或借錢去創業，凡是用自己錢去創業的人，99%都會以失敗而告終。

第二個階段：驗證階段

做產品（專案）

當你找到投資後，你就要開始進入到了驗證你想法的階段，這個階段的公司是很容易中途夭折的，如果你的想法得不到市場的有效驗證，你就不會拿到下一步的資金，很多公司都是在這個階段失敗的，所以，你一定要做好你的產品（專案），這才是你事業成功的根本。

搭班子

事情不是一個人能夠做成功的，你一定要有一隻強有力的、凹凸互補的夢幻團隊，在這方面，創業者一定要下一番功夫的，小米集團創始人雷軍剛創業的時候，95%的時間都在選人，位元組跳動創始人張一鳴公司初創時，每天80%的時間都在做面試，由此可見，搭好班子是一件多麼重要的事呀。

促增長

這裡說的增長不一定是利潤的增長，更重要的是資料的增長，如果你是一家網際網路公司，你的APP要有註冊使用者資料和日活使用者資料，這些資料必須是在不斷向上增長的，如果沒有增長，就說明你的專案是有問題的，後續就不會再有資金進來。

第三個階段：增長階段

帶團隊

團隊是需要慢慢磨合的，是要共同經歷苦難的，正所謂：不經歷風雨，怎能見彩虹？要想帶出一支過硬的團隊，就必須要打造一種狼性文化：沒有任何藉口，堅決完成任務！這樣的團隊才有戰鬥力。

樹品牌

品牌也是一種壁壘或叫護城河，你做的漢堡可以比麥當勞好吃，但你做的不是品牌，消費者就不認你的，所以，創業者要有一定的品牌意識，把自己的品牌真正樹立起來。

第四個階段：競爭階段

定戰略

在這個階段，你的戰略一定要確定而且要十分清晰，很多創業者之所以創業失敗，多半是戰略不夠清晰，正所謂：方向錯了，停止就是進步。大家仔細琢磨一下這句話的深刻含義。

能算賬

創業者一定要懂得財務管理，要會看財務報表，資產負債表、現金流量表、損益表，這三張表創業者是必須要學會看的。

會公關

第五個階段：壟斷階段

建壁壘

到了這個階段，建壁壘就是非常關鍵的事了，否則仿冒者很快就會上來，和你正面競爭，有很多企業也是在這個階段倒下的。那麼，如何建好企業的壁壘呢？有以下幾個方法大家可以參考。1、註冊商標；2、註冊專利；3、著作權（智慧財產權）；4、生產配方等。

玩併購

企業要想快速發展，你一定要學會併購，運用資本的力量開啟“買買買模式”，只有這樣，才能快速成為行業前三名，如果不靠併購，你是很難成為行業前三名的。

再創新

一個企業的核心能力，就是創新的能力，企業如果不能隨時保持創新的狀態，很可能就會被隨時淘汰掉，正所謂：逆水行舟，不進則退。

第六個階段：退出階段

怎麼退

企業成功之後，你就要考慮功成身退了，就像阿里巴巴馬雲一樣，怎麼退？如何退？這才是問題的關鍵，這個問題我們以後再專門探討。

投好資

作為一名成功的上市企業老闆，最後的歸宿一定是由一名創業者，再成為企業家，然後再做資本家了，用錢來生錢，這才是經營的最高境界，全世界有26個人，他們無一例外都是資本家，他們加起來的財富等於40億人的財富。

去自己

什麼叫去自己？大家知道區塊鏈的去中心化吧，在成功的企業裡，雖然創始人不在企業裡，但創業者的靈魂還在企業裡，這才是創業者的最高境界。

那麼，天使投資人最看重哪個階段呢？

當然是最初的階段，就是創始人及團隊，其次才是商業模式。