“焦慮了一年多後，終於收到了雪松國際信託的兌付款。” 一位持有 “金鶴407號”的投資者表示，已順利拿回了全部本金和逾期收益。

距離與投資者約定的兌付日期2020年1月22日僅剩2天，雪松信託解決歷史遺留專案有了新訊息。

1月20日，雪松國際信託股份有限公司官網釋出公告稱，已總體完成2019年4月22日前逾期專案風險化解工作。

由於整個逾期專案風險化解涉及近2000名投資者，對於個別尚未取得聯絡的受益人，雪松國際信託在1月20日釋出的公告中，也給出了明確的解決方案：“將繼續安排專人積極聯絡，在受益人自願前提下，協助受益人做好相關協議檔案的簽署工作。”

2019年4月22日，雪松控股收購原中江信託71.3005%股權完成工商變更登記，當日中江信託即釋出《敬告投資者書》，承諾2020年1月22日前妥善、有序地解決歷史遺留問題。隨後披露的公告顯示，2019年4月22日前，原中江信託需化解的逾期專案達33個。

《敬告投資者書》釋出後，雪松國際信託持續推動逾期專案的化解工作，並在2019年7月22日前完成了近2000名投資者逾期信託計劃的收益權轉讓面籤工作。

雪松國際信託相關負責人表示，按逾期專案“一案一策”的風險處置原則，雪松國際信託加大了催收力度，併成功收回了金龍80號、金馬382號、金馬555號等6個專案的逾期本金、利息，提前完成兌付；對於1月22日前無法清收回來的逾期專案，雪松國際信託通過包括向雪松控股轉讓契合雪松控股自身產業發展的債權、向資產管理公司轉讓債權等多種方式有序解決。

由於涉及投資者眾多，為妥善、有序地化解歷史遺留問題，雪松國際信託自2019年11月10日即啟動分批提前化解逾期專案風險的工作，分批陸續兌付，上述的“金鶴407號”，出現在2019年12月28日釋出的第三個逾期專案風險化解公告中。

至於化解逾期專案的資金來源，去年9月雪松控股董事局主席張勁曾對媒體透露，“收購中江信託的交易對價中已充分考慮了逾期專案問題，包含了處置不良的款項，整體沒有超出預算”。

2020年元旦，張勁在發表的新年獻詞中也明確表示，“我們以實際行動提前兌現‘負責到底’的承諾，並將在1月22日前如期解決歷史遺留問題，真正讓信託輕裝上陣實現轉型。”

在化解歷史遺留問題的同時，藉助大股東雪松控股在大宗商品供應鏈領域近20年的積累，雪松國際信託在保持原有業務優勢的基礎上，正積極向特色金融轉型，目前已成立了多個以“長青”命名的供應鏈金融產品，並獲得了包括原中江信託老客戶、機構等在內的諸多市場投資者的認可。

2019年12月召開的中央經濟工作會議指出，2020年要堅決打好三大攻堅戰，“要保持巨集觀槓桿率基本穩定，壓實各方責任”。

業內人士認為，新年伊始雪松國際信託歷史遺留問題得以順利化解，正是貫徹落實中央精神、承擔企業社會責任的具體體現。雪松國際信託對逾期專案的處置態度和處置措施，為化解類似金融風險提供了參考，具有樣本價值。