文 | 李丹

編輯 | 杜博奇

惠普又要裁員了。

10月4日，惠普宣佈將裁員7000至9000人。裁員人數佔全體員工的16%。據悉，裁員分直接解僱和提前退休兩種形式，將在2022財年結束。

惠普同時還宣佈，將分紅提高10%，並回購50億美元的股份。

不過，市場對此反應冷淡。惠普當天的股價跌去9.6%，市值一天蒸發26億美元（約合人民幣188億元）。

用538美元，從車庫起家

1938年，威廉·休利特（Bill Hewlett）和戴維·帕卡德（Dave Packard）從美國加利福尼亞州的一間車庫起家，利用業餘時間研製出惠普的第一臺產品：用於測試音響裝置的阻容式聲頻振盪器。

一開始，他們的流動資金只有538美元。不過產品頗受歡迎。於是，第二年兩人決定正式建立惠普公司（Hewlett Packard）。惠普的公司名稱正是取自兩個人的名字。

有惠普的成功經驗在前，車庫創業在美國成為一種潮流。車庫中誕生了一個又一個偉大的科技公司，蘋果、谷歌和亞馬遜等都是車庫創業。惠普當年創業的車庫，也被美國政府定為矽谷的誕生地。

經歷80年的發展，惠普早已成為一家國際化公司。2018財年，其收入的65%來自美國之外的市場。

惠普的產品線包括電腦、智慧手機、掃描器、列印與耗材、投影機等，收入主要來自膝上型電腦，列印耗材和臺式電腦三大支柱業務。

可隨著移動網際網路的高速發展，智慧手機逐漸取代pc和桌上型電腦，惠普也不可避免地走上了下坡路。

7年裁員5.5萬人

實際上，惠普從2012年就頹勢盡顯了。2012年5月，惠普的二季度淨利潤大幅下滑31%，開始大裁員。

當時惠普淨利潤下降的主要原因是：客戶對電腦的需求減少。隨著移動網際網路蓬勃發展，個人電腦開始被智慧手機取代，惠普的電腦業務自然而然受到了威脅。

一開始，裁員人數最高2.7萬人，後來又提高到了2.9萬人。2013年底，惠普再次修改裁員計劃，把原定人數增加到3.4萬人。2014年5月，惠普再次增加裁員人數，宣佈額外裁員最多1.6萬人。

2015年，惠普把公司分拆成兩家獨立的上市公司。分拆後，一家Hewlett Packard Enterprise從事個人電腦和印表機業務；另一家HP Inc，負責向大型企業出售計算機伺服器、資料儲存裝置、軟體和服務等業務。同時，裁員數量又增加5000人，大裁員的總人數達到5.5萬人。

分拆的本意是為了更快發展。結果卻事與願違。

惠普自2007年超越戴爾，成為全球第一PC製造商。連續7年穩坐頭把交椅後，2015年被聯想公司超越，從此就再也沒能追上聯想。

與此同時，惠普的列印業務也每況愈下。

惠普的策略是低價賣出印表機硬體，主要靠賣耗材實現盈利。可是近年來，隨著辦公數字化推進，需要列印的場合變少。同時，越來越多的客戶選擇第三方提供的價格更低的油墨。這對惠普來說，是一個大挑戰。

財報顯示，2016-2018財年，惠普列印業務的運營收益佔淨收入的比重連年下滑，從17.2%降到16%。

9年換了5位CEO

業績不佳，也和惠普的高管震盪有關。

高管的一舉一動，都能牽動投資者敏感的神經。

2010年，CEO馬克·赫德（Mark Hurd）因性騷擾醜聞被解僱。

繼任的CEO李艾科（Léo Apotheker）任職僅11個月就離開了，成為惠普任職時間最短的CEO。李艾科在職期間，惠普的市值蒸發300億美元。

2011年，梅格·惠特曼（Meg Whitman）取代李艾科成為CEO。惠普的大裁員拉開序幕。

2015年分拆後，戴恩·韋斯勒（Dion Weisler）擔任惠普公司CEO。另一家公司的CEO後來由安東尼奧內裡（Antonio Neri）接任。

今年11月起，恩裡克·洛雷斯（Enrique Lores）將接替辭職的韋斯勒，成為惠普新任CEO。

惠普印表機單騎救主

洛雷斯是惠普的30年老員工，現任惠普成像、列印和解決方案業務Quattroporte。還沒正式上任，就扛起了惠普的改革重任。

在下一任CEO洛雷斯的主導下，惠普將採用新的經營策略。

據悉，惠普計劃銷售鎖定版和非鎖定版兩種印表機 ，只有非鎖定版印表機可以適配第三方的墨盒。

如果客戶不想購買油墨，只用惠普的印表機，那就需要付更高的價格，購買非鎖定版印表機。這樣一來，惠普可以直接靠賣印表機賺錢。

惠普還會繼續提供價格較低的印表機，這種鎖定版的印表機只能相容惠普自家生產的油墨。

惠普還將向醫療保健和化妝品等行業出售其噴墨列印技術。

說白了，就是不惜一切開源。

目前，列印業務佔惠普營收的三分之一左右。如果一家小公司調價，投資者很可能會買賬。可惠普是一家年營收585億美元的巨頭，貿然改變商業模式，面臨的風險也不容小覷。