作為北京大學電子政務研究院副院長和博雅雲圖創始人，楊明剛舉手投足間透著溫文爾雅的學者風範，他不僅是中國最早研究電子政務的學者之一，更是最早投身於電子政務應用技術研究的實踐者。作為新技術企業的管理者，楊明剛緊跟網際網路和大資料技術的發展步伐，始終致力於資訊科技和大資料應用研究，更是大資料和人工智慧時代風險治理領域的踐行者。

他見證了中國網際網路發展的歷程，並積極參與其中，成為第一代網際網路的開疆拓土者，更在大資料時代成為這個行業的領航者。

2021年元月中旬某一天的上午，我如約在未名湖邊見到了楊明剛。這一天，北大燕園正迎來2021年的第一場雪。

一、 新技術的追逐者和逐夢者

1999年，楊明剛獨立開發了基於線上產品訂購和支付的B2C電子商務網站。2002年，在搜尋引擎技術正如火如荼發展的時候，作為副總裁和營運長（COO），他全程參與了天網搜尋從北大計算機系的實驗室走向商業化運作之路。2007年，他受命參與並主導山東臨沂市政府的電子商務應用專案開發，出任執行長（CEO）。

2010年，當3G技術還是主流應用的時候，楊明剛大膽預言：手機即時通訊軟體將取代手機簡訊成為主流社交媒體。2010年，楊明剛受邀擔任旅遊電子商務專案風景網執行總裁（CEO），2012年，在創新工場專案團隊任高階副總裁，2015年，受邀成為某國內頂級手機制造商投資的跨境電商專案的執行長（CEO）。

跨領域技術應用的觀察和思考，讓他對科技發展的趨勢有了更準確的判斷和最敏銳的把握。

2016年，楊明剛進入大資料和人工智慧研究應用領域。

他的理論高度和對未來技術發展的洞見，決定了他視野的宏闊和高遠，讓他總能立於技術發展的最前沿。近年來，楊明剛和他的團隊將研究領域拓展至電子政務、人工智慧、大資料風險治理領域，併成為這個行業的帶頭人。

二、 只有偏執狂才能生存

楊明剛說，多年前，他看過一本書，書名是《只有偏執狂才能生存》，這本書的作者是Intel的創始人安迪·格魯夫。楊明剛說，這本書對他影響至深，書的核心思想讓他一直思考那些關鍵的“戰略轉折點”。他說，該書提供了一種新的對付每個領導者所懼怕的噩夢時分的方法，但是在頗為警覺的Intel的領導者手中，“戰略轉折點”這種充滿威脅的態勢被成功地轉換為一種強有力的良性力量。

楊明剛說，自己也是一個技術研究和應用的偏執者。

他對大資料應用和人工智慧以及演算法研究有著異乎尋常的熱情和興趣。

作為博雅資料(BoyaData.com)和博雅智庫（BOYA.AI）創始人，楊明剛的專業閱歷可以用豐富來形容。他曾在1998年任遼寧省某市科學技術委員會副主任，還擔任過某國務院直屬事業機構的處級幹部，以及後來的北大天網搜尋副總裁、創新工場旗下專案高階副總裁等職。

正是這些領域跨度較大的技術工作，讓楊明剛的專業視角更加的寬闊，也讓他對不同的場景應用和市場需求有了更多的體會。這種經驗，直接決定了他近年在大資料領域取得的成就。

從2016年起，楊明剛擔任著多個政府部門大資料、人工智慧、風險治理、智慧應急管理等領域的專家，一直為中央部門以及多個省部、地市級政府部門提供新型智庫支援，也是眾多品牌企業和上市公司的風險戰略和危機應對決策高參。

用楊明剛自己的話說，他享受這種成就別人實現自己的知識變現正規化，他說，知識只有轉化為生產力方能成就個人的價值。

三、 博覽群書 終成雜家

楊明剛好讀書，更好蒐羅古書，看古書。他經常琢磨古書上的各類災異趣事，更喜歡講給別人聽，並樂此不疲。他可以從史前文明講到春秋戰國，再講到《清史稿》中的某個故事。他辦公室後面的地上堆滿了各類古代繁體字的典籍，只要有空，手裡就總有一本某個朝代的《紀事本末》。而他對新技術領域的涉獵研究亦非常廣泛，並充滿著孩童般的好奇心，從搜尋引擎，到電子政務，到電子商務和商業智慧，再到大資料和人工智慧，無所不及。他的桌上，堆著厚厚的《人工智慧方法》《深度神經網路演算法》《Python程式設計》一類的大部頭技術書籍，而對技術應用和使用者場景的揣摩也是楊明剛最大的興趣，從網路反恐到新媒體生態研究，從網路輿情到社會重大風險治理大資料決策，從企業危機公關到企業風險戰略和競爭情報分析，等等。正是得益於這些跨度極大的應用場景的切換、思考和研究，才讓他在行業內獲得了廣泛的影響力。2015年，他曾被評為“影響中國大資料產業程序100人”，還是匯聚了中國最頂尖技術專家和智庫專家的“中國資訊產業百人會”成員之一。

2020年12月，楊明剛獲得了“2020中國人工智慧傑出精英獎”，他領導的團隊獲得了“2020中國人工智慧風險治理決策支援政務服務創新貢獻獎”等專業榮譽。楊明剛說，這是對大資料和人工智慧行業耕耘者和創業者的最高褒獎和榮譽。

楊明剛說，他的偏執更多的是一種狀態，一種執著的堅守，那就是，一定要讓自己成為關注和研究領域的旗幟。

楊明剛自嘲說，他的專業背景和研究經歷已經讓他徹底成為一個雜家，從軟體工程到法學，到管理學，再到經濟學和政治學，甚至還對古代歷史有濃厚興趣。

四、送人玫瑰 手有餘香

2017年起，楊明剛開始主導某個政府部門委託的重大風險決策研判大資料平臺的研發。這個平臺是國內第一個將風險治理思維與大資料演算法結合的決策支援平臺。這套平臺的作用在今天更顯示了其巨大的社會現實意義。楊明剛主持研發的網路風險治理監測預警大資料決策支援系統和重大風險硏判系統已在多個部門部署應用。

讓“黑天鵝事件”現形，讓“灰犀牛事件”無處可遁是該系統的目的。

楊明剛說，透過資料分析，洞察和預見未來，這是值得克服任何困難去完成的偉大使命。多年來，為了研發該系統，他遇到了一個又一個困難，也破解了一道又一道難題。他說，這很有成就感，並樂在其中。當看到許多地方或許多人因此受益的時候，他說，他相信自己一直的堅持是對的。

在社交媒體時代，傳播主體多元化、傳播手段多樣化、傳播影響力更加深遠。企業聲譽管理面臨複雜的媒體環境和風險挑戰。在楊明剛看來，大資料可以幫助企業理清龐雜的網際網路聲音，將企業產品缺陷、企業品牌影響力、競爭對手動態及行業發展趨勢盡收眼底，為企業聲譽管理保駕護航。楊明剛說，大資料作為一種技術，一把利器，它不僅僅是專屬於某些機構的，它應當為大眾所用，它應當是一種普惠的社會技術工具。為企業家和消費者個人提供某種風險治理的工具和個人消費決策工具是楊明剛的理想。同時，還要繼續努力揭掉蒙在大資料身上的面紗，繼續打破社會大眾對大資料的神秘感。

在談到為企業提供危機公關和競爭情報服務時，楊明剛笑著說“我的朋友遍天下”，楊明剛接著補充說，他服務過的企業的董事長或總裁幾乎都跟他成了好朋友。

為客戶著想，為客戶規避風險，為客戶創造價值，如此，方能取信於人，取信於天下。楊明剛說，此之謂“送人玫瑰，手有餘香”，就是這個道理。

五、楊明剛的天下格局和他的資料江湖

有朋友曾評價楊明剛說，他很江湖。

江湖氣，很江湖氣。這個印象無論如何與我見到楊明剛之前的預想格格不入。

聊過十來分鐘後，我方才突然意識到，眼前這位大資料專家，這位每有驚人之語的著名學者確實很“江湖”，有格局，很大氣。

北京大學電子政務研究院研究開發了“中國城市政府指數（CGI）暨城市政府治理與公共服務指數”。楊明剛作為北京大學電子政務研究院副院長深度參與該專案。他曾對媒體說：“城市政府指數綜合多方面資料形成不同指標體系，發現城市治理短板，提高城市影響力，是完善治理體系、提升治理能力的有力工具。”

網際網路架起了一座政府與民眾溝通的橋樑。經過多年實踐，民眾已經形成了透過網路參政議政、反饋問題的習慣。楊明剛曾指出：“政府應改變管理思路，順應網際網路時代的治理要求，主動透過網際網路問政於民、發現問題。在重大專案上馬前、在管理新政出臺前、在重大輿情事件發生時，政府均可透過大資料瞭解民意動向，採取有的放矢的解決措施。大資料、人工智慧技術實際上起到了幫助政府發現危機事件苗頭、構建與民眾溝通渠道的良好作用。”

在某省舉辦的網際網路大會上，楊明剛在演講中說，大資料不應該是“大忽悠”，我們的許多領導的“拍腦袋”決策必須替換成大資料決策。他說：“企業在應用大資料過程中，應更多關注所在業務領域的資料，用大資料科學制定產品策略和市場策略，避免‘拍腦袋’決策，防範和化解重大風險。如房地產企業可根據大資料分析結果，選擇地塊，設計房屋結構、規劃綠地，打造更加符合市場要求的專案。”

這是一個見地深刻、語言犀利並且敢言的學者，他的思想是有溫度的。正如在楊明剛的另一部《人工智慧時代的風險治理》專著的推薦語欄，有專家在推薦語中說：胸懷天下的宏大格局決定了一個學者的學術高度和理論視野。明剛院長的《人工智慧時代的風險治理》這本極具社會意義和時代特徵的風險治理研究專著再次讓我們深深地感受到中國知識分子的悲天憫人情懷和大義擔當，“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”。另一位專家對本書的推薦語是：家國情懷是從事社會風險研究者的初心。面對風險，我們必須時刻保持高度的警惕，察微知著，未雨綢繆。明剛院長的這部風險研究的專著體系完整，資料詳實，對風險治理的現狀和問題分析透徹入理。

經過多年的不懈努力，楊明剛始終站在技術發展的潮頭。從最初做搜尋引擎、做跨境電商領導者，到參與電子政務建設，如今埋頭進入大資料風險治理、人工智慧應用和智庫諮詢領域，他一直秉持初心，致力於幫助政府和企業提高風險治理能力，讓社會治理更清明，讓企業走得更穩，走得更快，走得更遠。

這就是楊明剛的江湖，一個學者、一個大資料和人工智慧技術引領者的家國夢想和天下情懷。

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