事實證明，只要有好的模式，企業還是會蓬勃發展。

只是對於一個巨無霸企業來說，維穩和創新總有矛盾。

阿里巴巴在日前公佈了其回港上市以後的第一份“成績單”，這份Q3成績單，都有哪些看點？從整體來看，阿里巴巴又有哪些危與機呢？

01核心電商的強勢

作為網際網路的巨頭之一，阿里巴巴的業務十分的複雜，涉獵面廣泛。總體來說，可分為核心電商、雲端計算、數字媒體與娛樂、創新與其他。

阿里巴巴2020年第三財季營收1614.56億元(人民幣)，同比增長38%。歸屬於普通股股東的淨利潤為523.09億元，同比增長58%，兩者雙雙高於市場預期。

作為阿里巴巴核心業務的電商，營收佔比88%，雲端計算、大文娛、創新業務及其他總體佔比12%。單看這點，可能還不能體會阿里巴巴的核心電商到底有多強勢，但一家公司想要發展，沒有主心骨可怎麼行呢！

這麼說吧，核心電商就好比阿里可以攻城虐地和承受的後備力量，而云計算、大文娛、創新業務則是阿里下注未來，構建生態的重要組成部分。

核心電商營收的增長，很大一方面得益於阿里巴巴移動月活躍使用者單季度淨增3900萬，中國零售市場年度活躍消費者較前三季度增長1800萬，達7.11億，下沉市場收穫了效果，貢獻了份額，也在一定方面支撐了營收增長。

另外，不得不提阿里巴巴利用淘寶直播完成網紅流量的變現，並且形成了一個良好的生態閉環。要知道，觀看淘寶直播的月活躍使用者和淘寶直播帶動的GMV，對於阿里巴巴的作用是不容忽視的，並且也是傳統模式的很好的一種補充。“OMG，買它”比“親親，現在下單可給您儘快發貨”的效果，想必不用說，大家也深有體會。

而作為電商重要補充部分的菜鳥，也暗戳戳發展得不錯，本地業務的發展速度均比上季度要快。

核心電商的業務線緊緊聯絡在一起，看起來連點縫都不想留，他方想要模仿，門檻不是一般的高。不過有一點還是需要提一下，38%營收的增長已經是近期新低，阿里這麼大的體量，再想高速增長可能難以實現。

02雲端計算的未來，你敢想嗎？

Canalys釋出最新調研資料顯示，2019年全球雲服務市場規模1071億美元，相比2018年778億美元增加了近300億美元，同比增長37.6%。到了2024年，雲服務市場的規模將增長至2840億美元。

雖然在全球範圍內，雲服務的市場被亞馬遜、谷歌、微軟瓜分，但在中國市場，雲端計算 方面，阿里不可謂不是市場的佼佼者，雲端計算業務收入107.21億元，為單季度收入首次超越100億元，雖然尚在虧損，但在網際網路在to c端的紅利已經逐漸見頂，網際網路的下半場明顯在B端時，雲服務值得人們矚目。

誰能先一步佔據市場，就獲得了先發優勢。而阿里雲端計算業務虧損面的收窄，也頗有一番即將盈利的味道。

03疫情之下，阿里的生意還好做嗎？

馬雲曾說，阿里的壽命是102年，這樣算起來的話，阿里會橫跨3個世紀，這是一個巨集大的願景，而說起阿里的口號，則是讓天下沒有難做的生意。

2020伊始，生意遇上疫情，到底是前路凶險還是暗含機遇呢？

不得不說，網際網路巨頭們在疫情面前都作出了應有的表率，阿里方也是針對電商商家提供六大方面20項扶持政策，助力在疫情中受損的中小企業發展。一兩個月內開工受影響，這影響有多大，想必也不用說太多。

在20項政策中，最引人注目的是“減免平臺商家經營費用”。天貓商家25萬，按最低年費3萬來計算，減免上半年的平臺費用，這也是一筆不小的數目了。

有投資者擔心，受疫情影響，電商、物流和本地服務本來就會大受影響，這樣一來豈不是雪上加霜？

但仔細想想，哎呀，不對呀，影響是短期的，這需求還是在的，況且釘釘和盒馬在疫情期間可是成為讓人愛恨交織的香餑餑了呢，危險和機遇總是並存，阿里的生意說不定在疫情之後會變得更加好。就筆者自己來說，躺在購物車裡的東西，正待解救。

乍一看，像是要放棄，但有時候找準方向更為重要，一直鉅虧還燒錢沒效果，停下來思考思考或許會更好，況且張勇也沒說要拋棄這部分，相反，他曾說在物質生活越來越豐富以後，精神產品很重要，這是進入大文娛的初衷。

由此可見，大文娛顯然是生態上的一環，不能賺錢，至少還是留著起點作用。

04結語

其實，任何存在於這個世上的企業，都是具有逐利性的，只是提供的服務，採取的策略不一樣，企業的核心競爭力往往是在一個個風口上積累的，阿里Q3的成績單是很亮眼，但未來的走向還會遭遇怎樣的挑戰，時間會檢驗。