說到馬雲，有人認為他激情四溢，有人卻指責他慣於忽悠；可是不管怎麼說，他都是個英雄，一個讓人琢磨不透的英雄，因為他不斷地做到其他人做不到的事，成就著我們這個時代關於創業的夢想，關於財富的夢想，關於奮鬥的夢想——馬雲。

1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心EDI,由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的b2b 思路漸漸成熟“用電子商務為中小企業服務”。連網站的域名他都想好了一阿里巴巴。網際網路像個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語開啟的那個山洞。（創意）

1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中（場地）召開第一次全體會議，18位創業成員（人才）或坐或站，開始了轟轟烈烈的創業，專注於服務小微企業（市場，渠道。大公司有專門的資訊渠道，有鉅額廣告費，小公司什麼都沒有，最需要網際網路）

從2000年4月起，納斯達克指數開始暴跌並持續了長達兩年的低迷不振狀態，這讓很多網際網路公司陷入了困境，甚至關門倒閉。但是阿里巴巴卻安然無恙。很重要的一個原因，是阿里巴巴獲得了2500萬美元的融資（資本）。（資本驅動產業）

冬天很快就過去了，網際網路的春天在2003年開始慢慢走來（產業驅動企業）。2004年2月17日，馬雲在北京宣佈，阿里巴巴再獲8200萬美元的鉅額戰略投資。這筆投資，是當時國內網際網路金額最大的一筆私募資金（融資渠道）。

之後的故事大家都已經很熟悉了，創辦淘寶網（品牌），創辦支付寶、創辦阿里雲（技術，創新）、收購雅虎中國，創辦阿里軟體（人才和資金驅動了企業發展），一直到如今阿里巴巴在紐交所掛牌交易（融資渠道）。

眾所周知，阿里雲的王堅（中國工程院院士）和支付寶的吳瀚青（企業驅動人才）的加盟使得這兩大板塊成為了國內首屈一指的產業。再後來的故事大家也都知道，阿里聚集的科學家一起成立了阿里達摩院，專注於基礎研究。（人才驅動教育（科研），這個地方我覺得是綜合作用，國家戰略、人才，資本，馬雲的教師情懷綜合作用下的產物）

從阿里的發展史來看創新創業生態理論（說一下我個人的理解，我覺創新創業生態是支撐整個阿里誕生-發展-壯大曆程的所有集合，比如資金，人才，政策，渠道，市場，時代大環境等等）