10月5日夜，先鋒控股與網信集團聯合釋出訃告顯示，倫敦時間2019年9月18日，中國先鋒金融集團有限公司創始人張振新，因多臟器衰竭、酒精依賴、急性胰腺炎經搶救無效，在英國倫敦切爾西和威斯敏斯特醫院去世，享年48週歲。

從訃告內容可知，曾經號稱掌握了3000億的金融帝國的先鋒系創始人，在臨終之前，抽菸、酗酒可能成為常態，抽刀斷水水更流，舉杯消愁愁更愁。其最後的時光，精神狀態可能處於沉淪之中，2003年在大連做信用擔保起家，短短十餘年間資本版圖大擴張，不聲不響地集齊了集融資租賃、擔保、銀行、保理、公募基金、證券、網際網路小貸等金融牌照，曾經風生水起，讓人側目的張振新，最終沒有振作起來，選擇了逃避。

根據相關資料顯示，1971年3月出生，屬豬，今年本命年，48歲作為一個男人，如果扛得住壓力的話或許有翻身機會，但他沒有扛過這個危機，選擇了放棄或者說逃避。

1994年，23歲的張振新任申銀萬國證券股份有限公司大連營業部總經理，2003年，成立了聯合創業擔保集團，也就是我們說的先鋒系前身。可以說是少年得志，俗話說的好，人不狂妄枉少年，但在張振新身上我們並沒有看到這些。

根據相關報道描述，張振新性格內向，說話聲音小，不喜歡也不擅長在眾人面前講話，多年同事評價他從來不發脾氣，沒見過他大聲批評過誰，這一想象簡直有點我們心目中的謙謙君子之態。

這麼評價其實一點也不為過，中國先鋒金融集團核心價 值 觀顯示為：以終為始、厚德載物；上善若水、知行合一；和而不同、自強不息；格物致知、守正出奇；和光同塵、止於至善。

大家看到這裡肯定就明白了，這分明是中華傳統文化格言都摘抄過來了嘛！

有《大學》、有《易經》、有王陽明《心學》、有《道德經》等等，這麼看來是中華傳統文化的重要傳承者，既然有了這麼深厚的學術功底，最終還沒能扛得住中年危機呢？

老子曰：蓋聞善攝生者，陸行不遇兕虎，入軍不被甲兵。

把中華傳統文化學好了不僅可以遇難成祥，逢凶化吉，事業還能有更好的發展，這也是很多人喜歡傳承的重要原因，關鍵問題要活學活用，僅僅摘抄幾句話顯然不夠。而張振新的問題出在哪裡呢？

我的看法可能跟大多數人不同，儘管死者為大，但作為中年就駕鶴西去我認為擔當不夠，當年史玉柱人家也是成了國內“首負”，可人家照樣東山再起，而張振新一蹶不振，儘管表面上看是對自己負責任，但並未對社會跟家人負責任，骨子裡的問題，還是跟心性有關，當然了我們更不贊成像某些人逃避責任逃到國外不回來，敢於面對，才是真正的大丈夫。

相關資料顯示張振新為1971年3月生人，3月是什麼星座呢？

有兩個一個是雙魚座，一個是白羊座。

而根據其性格表現來看，內蒙人，企業做這麼大了並且不愛大聲說話，肯定是雙魚座了，白羊座有大大咧咧的一面。雙魚座被人標籤性的優點是：不自私、善解人意；心地仁慈、捨己為人；仁慈、天真、富有同情心。

我們發現張振新這些都很典型，“先鋒系”發展的15年裡，從來沒有炒過任何人，倘若從外部挖來的高管，那怕試用期不合適，也會安排到其他工作崗位。

寬於待人、嚴於律己，每天甚至工作16個小時，經常看他夜裡發言，不折不扣的工作狂！

這些上面的“優秀品質”如果做一個員工的話，肯定是一個好員工，但作為一個企業領導人，顯然是不夠的，不是努力不夠，是格局和思想層次不夠了。

古人云：慈不帶兵。

心慈是做不了企業和領導的，而真正的企業家是關注運作方向，而不是老好人式的留人，因為這不是寺院，只要想活著就可以留下，因為企業是要經營盈利的。

這麼來看，張振新可以是一個好員工，一個好同事，一個奮進的好朋友，好榜樣。

但不是一個合格的領導者。

而一旦企業出問題的時候，他開始從自身找原因，自我反省這一優秀品質其實又害了他，讓他從痛苦中不可自拔，凡是都需要一個度的，所以儘管深諳中華傳統文化的張振新依然沒有讀透那篇《中庸》，所以我們在他核心價值觀裡沒看到。

寫這篇文章目的並不是要抨擊張振新，因為他是為數不多的敢於在企業出現問題的時候願意承擔責任的企業家。

7月23日，在網信理財發生兌付問題半個月後，先鋒集團董事長張振新發聲，對集團面臨的困境和危機進行解釋：在先鋒集團成立以來走過的第16個夏天，公司遇到了前所未有的困境和危機。從所屬的行業來看，實體經濟的下行使得資產端的資產品質出現了嚴重下滑，抵押品價值縮水，處置難度增大；同時遭遇了一些惡意逃廢債的企業和個人。儘管公司一直在用自有資金來維持流動性並保持剛性兌付，也還是迎來了不可迴避的逾期時刻。

張振新還表示，他和公司核心管理團隊將堅守崗位，不拋棄不放棄，分工明確，目標一致，負責到底，全力以赴地開展各項工作，竭盡全力保護投資者利益。

當企業出現問題的時候，依然敢於面對，用自有資金來剛性兌付，都是一個很有良心的企業要做的事情，比那些動不動就跑路的負責人強得多。

今天想要說的是，往者不可諫 來者猶可追。張振新的案例我們還是可以借鑑的，其責任心還是值得學習和傳承，而過分自責不可取；進取心可以有，放權還是要；愛護員工可以有，條條框框還是要。

人在天地間，活著是第一目的，活著才可以有東山再起的機會，心無物，天地寬，過分自責其實也是沒有看透，太看重自我價值了，反而為之所累。