全新熱炒新股快手科技(01024)今日「派彩」其公開發售部分最終獲得142.29萬份認購申請，成為本港史上認購人數最多的新股，凍資1.28萬億元，同時成為歷來「凍資王」。

近70萬名「一手黨」中，僅2.79萬人獲配股份，中籤率只有4%，抽500手，即50,000股才可穩中一手。快手錄得225張「頂頭槌飛」，即認購4.56萬手，僅獲派14手。國際配售部分亦獲大幅超額認購，超額認購38倍。

在分配結果出爐之前，快手在場外暗盤市場已火熱十足，媒體本週初報道，場外暗盤曾以250元成交50,000股，涉資1,250萬元，較上市價115元，飆1.17倍。若按場外交易價250元計，中籤的投資者每手可大賺1.35萬元。 另外，快手上市日將向投資者提供多項產品選擇，包括期貨及期權、衍生權證，同時亦考慮將快手納入認可的賣空指定證券名單中。據聯交所通告，快手期貨及期權的合約買賣單位500股，為正股的5倍，交易費用均為3元。

快手的力量

這是一個新的正規化，無數新物種將誕生於此。快手是人工智慧技術在影片時代的全新應用。

快手的生態還在飛速演進，我們儘可能全面地呈現快手的小區生態，希望可以讓政府、企業和學界更好地瞭解快手，進而瞭解人工智慧與影片時代的規律。

壹

率先在快手上發現機會和商機的是一些幸運的個人，而且這種發現往往在不經意間。

「愛笑的雪莉吖」沒考上大學，在家務農。一次放牛時拍了短影片上傳到快手App上，無意間走紅了。她的家鄉屬於貧困地區，也是生態富集區，因為快手才有機會把她的家鄉展示在全國人民面前。如今，「愛笑的雪莉吖」正在幫助家鄉的人一起脫貧致富。

「愛笑的雪莉吖」快手主頁

「羅拉快跑」兩年前在房東家隨手拍下一段獼猴桃的影片，上了快手的熱門，隨後大量訂單湧來。因此，他放下瓷磚生意，專門在快手上賣水果，今天，他已經有了自己的水果品牌。

「羅拉快跑」快手主頁

2017 年，在浙江義烏擺地攤的閆博，透過快手，一個月賣出的羊毛衫由10萬件增加到35 萬件。他的「奇遇」迅速傳遍義烏商圈，如今，在義烏北下朱村，每天有5,000 人直播賣貨。

愈來愈多的個人和企業開始使用並研究快手。三一重工在快手上開賬號，直播一小時竟賣出了31 臺壓路機。還有一家房車企業，三分之一的訂單來自快手。

三一重工快手主頁

截至2019 年9 月，超過1,900 萬人在快手上獲得了收入，這個群體正在變得愈來愈龐大。

貳

是什麼讓快手擁有這種力量？至少有兩個方面值得重點說一說：技術降低影片拍攝分發的門檻和普惠原則。

很多人以為快手是短影片專家，可以幫人把短影片拍得更好，這個理解其實有誤。降低拍攝門檻的力量，遠大於教人拍好影片。

很多人估計想不到，管狀顏料的發明在美術史上至關重要。早先，繪畫的人自己調製顏料，各有配方。有了標準化的管狀顏料後，繪畫的門檻大大降低，無論你是畫家還是小學生，開始繪畫都變得輕而易舉，更多人有機會展現繪畫的才能。

與之類似，快手降低了記錄和分享的門檻後，每個人都有機會把自己的生活拍成影片展現出來。從整個小區的角度看，這是影片產能的急劇擴張，資訊極大豐富。這時再配以推薦技術，就有了快手小區。

有一句通俗的話是，過去是人找影片，現在是影片找人。前後的區別是影片的豐富程度。

快手小區形成後，其本身又構成了一個巨大的市場。2019年年中，快手日活躍使用者達到2億， 2020年春節前將衝刺3 億。義烏人說：「人在哪裡，生意就在哪裡。」每天有2 億~3億的人聚集在這個小區，自然構成了一個巨大的市場。很多人在快手發現了商機，改善了自己的生活質量。

普惠原則讓普通個體也有機會。快手CEO 宿華曾說，快手希望把注意力像陽光一樣，平等地分配給所有人。

「真實」成為快手影片的主旋律，帶來的一個效果是，「我也可以」。

一個典型的案例，福建古田一個種白木耳的姑娘叫吳冰英，她下載快手App 後，第一次真切地看到了草原上人們的生活。她認為這些人可以拍快手，她也能拍。透過快手，很多人第一次看到了新鮮的白木耳，她的生意就這麼做起來了。

「我也可以」的效應，在快手無處不在。

叄

快手是一個複雜的生態小區，不斷繁衍發展。除了短影片和商業，快手還有很多面。

快手是生產信任的機器。透過長期關注一個主播，你會對他日漸熟悉，實際上那個人就變成了你的鄰居。所以，現實世界中的空間距離，在影片小區中不復存在，真正可以做到「天涯若比鄰」。

工業化時代之前，大部分人住在村裡，有時會去鄰居家買東西，鄰居家賣的雞是不是走地雞、吃什麼飼料，你是知道的，信任自然存續。鄰居作假的成本其實很高，因為你找他理論時，其他鄰居可以看到。

在快手直播間，如果幾百個粉絲同時線上，賣假貨的代價極高。一旦有人在直播間當眾指出來，主播辛苦構建的信任會頃刻崩塌。

信任經濟以新的形式存在。我們彷佛又回到了工業化之前的年代，那個從鄰居家買貨或從走街串巷的貨郎處買貨的年代。快手正是一部生產信任的機器。

加拿大學者麥克盧漢提出「地球村」的概念，指隨著新技術的發展，大家愈來愈像生活在一個村子裡，能夠面對面進行交流。因為短影片的出現，「地球村」真正成為現實了。

這對未來的商業形態很有啟發意義。現在的商業，在生產者和終端買家之間隔了好多鏈條。這些環節很多是由空間上的距離造成的。你和客戶不在同一個地方，溝通起來成本很高。

在短影片小區裡，空間距離其實並不存在，大家都是「鄰居」，生產者可以直觀地展示自己的商品，與終端買家「面對面」交易。因為距離帶來的很多鏈條未來將會消失。這可能是商業發展的一個重要方向。

快手是生產和傳播知識的平臺。中國有很多人沒吃過獼猴桃，或者沒見過獼猴桃是怎麼長出來的，「羅拉快跑」就透過拍攝獼猴桃的影片，在快手上生產關於獼猴桃的知識。

很多中國人吃過海鮮，但是沒見過海鮮的捕撈過程，快手讓很多中國人第一次看到了活生生的海鮮，這也是知識生產的過程。

70 多年前，電視在美國普及時，麥克盧漢提出了過程和結果的關係。此前，我們透過文字瞭解一件事，但它發展的生動過程，只有透過影片才能直觀感受。相比文字，影片記錄本身就是新知識的生產和傳播過程。

快手是人工智慧小區。快手每天有1,500 萬條以上的短影片上傳，精準分發給兩億多使用者，這需要領先的精準分發技術及對影片、使用者的超強理解能力。

快手將高深的技術普惠化，讓每一個普通人都可以無障礙地使用。比如，以前只有最高階的智慧手機才能拍攝某些特效，快手工程師透過技術研發，使每一部智慧手機都能使用所有特效。

快手CEO 宿華說過，快手的目標是讓人工智慧技術被不掌握這些技術的普通人享用。

比如，大涼山地區比較貧困，但出產極美味的蘋果。透過快手，當地的蘋果大量售出，大家甚至願意集資修一條路用來運送蘋果，這在以前是很難想象的。

快手不僅僅是短影片平臺，更是一個立體的網路，一個不斷演進的生態。快手的力量，正在被更多人看見。

本文節選自《被看見的力量——快手是什麼》

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