在這個“全民創業，萬眾創新”的創業年代，“創業”和“網際網路+”是這個時代最大的商業紅利，也是社會輿論的焦點。打工族、中小企業主和企業家都在談創業，對於打工階層來講，創業是人生夢想；對於中小企業主來講，創業是目標；對於企業家來講，創業是戰略。因此，創業是企業最為核心的發展戰略，也是企業成長的必經之路。

“創業艱難百戰多”，創業真的那麼美好嗎？從國家統計資料上來看，成功者不足10%，大學生創業成功機率則更低。在創業路上走過的人才知道，辦企業最難解決的是市場供需關係的問題，因此只有營銷能決定企業成功或失敗，但營銷精髓又不是銷售商品，而是市場的統籌規劃和系統化設計。史傑松博士見過太多的企業都是“頭疼醫頭、腳疼醫腳”，沒有系統化的方法，更談不上前瞻性和戰略性，所以很多企業成功是偶然而非必然，這樣的企業經營也變成一種機會賭注，成功自然成為小機率事件。

如何破解這個“死穴”？史傑松博士認為企業營銷策劃市場幾乎什麼都不缺，如：營銷圖書、大師課程、草根觀點，更有高大上的成功案例等等。甚至很多營銷策劃機構花大價錢做百度競價廣告和機場廣告，聲稱用品牌、股權、執行力以及積分管理等方法在一夜之間讓企業有翻天覆地的變化。但營銷策劃市場又什麼都缺，缺少務實嚴謹的學者、缺少“多通一專”的人才、缺少本地本土的案例。總之對於企業家來講營銷策劃市場不缺少“名人”、“大師”和通用的“真理”，卻缺少真正實用、有用、真正能解決問題的方式和方法。比如：

1、企業老闆年年參加營銷培訓卻解決不了自身的企業問題；

2、市面有很多營銷大咖書籍，卻很少有人鑽研本地本土的中小企業案例；

3、中國傳統大學培養不出一流的營銷人才，一根筆都沒有賣過的營銷老師卻能教市場營銷。

上述三點問題只是一個縮影。在中國每個城市都存在胡亂聽課的老闆、瞎搞股權激勵的企業、忽忽悠悠的“大師”、東拼西湊的書籍。怎麼解決呢？史傑松博士用5年的時間，拜訪近千位企業家，大家一致認為：

1、營銷是系統的方法論，單獨的廣告、活動、網路宣傳都不可能解決企業根本性的問題，要有系統化的營銷策略且長期落地執行，還要有邊做邊修正以及容錯的心態；

2、世上沒有物美價廉的商品，價格和價值相對等才是企業營銷的最佳平衡點；

3、大學營銷老師不能職業化，只有企業和企業家才能辦出中國最好的營銷教育；

4、企業家可以選擇培訓，但需要老闆和員工一起學習，學完後回到企業演練，因為只有總結出自己的東西才是真理，別人成功的模式不可能複製。同時，企業家更要切記遠離雞湯類或成功學類的課程，他們不會成就企業，只能成就他們自己。

儘管中國營銷策劃市場問題重重，但史傑松博士依然對中國營銷人充滿信心。一方面是網際網路讓營銷學術和實戰與世界接軌；另一方面是已有一大批富有實戰經驗、真正來自於企業一線的策劃人走上了舞臺，他們運用頭腦中系統化的思路和正規軍的打法幫助企業，尤其是創業型企業。

但很遺憾的是，這些人每天忙於具體的事物，沒有時間和精力總結經驗形成案例，導致大量碎片式的營銷知識無法傳播，而正是由於學者、講師和諮詢師的三重身份，史傑松博士才對學術和實戰有區別於他人的理解：

1、做為學者，堅信《營銷學》不僅是知識，還有經驗與感覺。將來自於市場的經驗與感覺轉化為文字，透過筆墨的芳香，推進行業的進步；

2、做為老師，堅定為行業培養“多通一專”的營銷人才；

3、做為諮詢師，將每天在為企業提供服務過程中所生產出的實戰案例，以書籍、音訊及影片影像的形式服務更多的企業和創業者，助力他們快速從“土八路賺錢模式”到“正規軍”的華麗轉身。

字裡行間不難讀出史傑松博士的堅持與堅守，即營銷策劃有用才是真理！ 雖隔行如隔山，但隔行不隔理，希望企業家能更深入的理解和正確認識。