“線上電子商務企業和線下商超融合發展是商業零售業發展的新趨勢，能實現不同業態的優勢互補，擴充套件供應鏈的綜合服務空間。商務部將採取積極措施，推進線上線下融合發展，推動消費轉型升級。”6月27日，針對蘇寧易購擬出資48億元收購家樂福中國80%股份的事件，商務部新聞發言人高峰在商務部例行新聞釋出會上表示，中國的商業零售業是充分競爭的行業，戰略合作、兼併重組是正常的市場行為。

這一在今年對中國線下零售格局產生巨大影響的收購案，官宣始於6月23日，在8月26日通過反壟斷審查，9月27日，蘇寧易購釋出公告稱，已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。接近蘇寧的人士透露，當日，蘇寧控股集團董事長張近東還將與家樂福中國核心高管召開會議。這意味著僅用三個月，家樂福中國已正式進入蘇寧時代。

“蘇寧攜手家樂福中國是零售行業變革趨勢下的共同選擇，更是雙方價值觀、目標使命一致驅動的結果，也是行業升級的必然選擇。”在公告發布後，張近東在給家樂福中國員工的內部信寫道，在他看來，此次收購案的完成之所以如此高效，是因為雙方的合作有著時代的必然性。“零售變革已進入深水區，零售業也迎來了新挑戰。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業走到一起，積極探索零售發展的新道路，為消費者提供更好的產品和服務。”

作為外資零售巨頭之一、曾在中國市場大放異彩的“大賣場之父”被當下面向全場景智慧零售進軍的本土零售大哥“接盤”，這一收購案在生髮伊始就備受業界矚目，雙方優勢資源如何整合、家樂福將迎來怎樣的改造升級，也是行業關注的焦點。

對此，蘇寧方面表示，蘇寧收購家樂福中國有利於加速蘇寧大快消品類發展，有利於構建蘇寧易購全場景零售業態，有利於豐富蘇寧會員生態、提升使用者價值，有利於加強蘇寧大快消品類的物流倉儲和配送能力，有利於公司獲取優質物業資源，提升線下門店競爭力。進入蘇寧時代後，家樂福中國將圍繞供應鏈、門店、數字化技術、倉儲物流、會員體系、020融合6個方面協同蘇寧資源進行發展變革，以帶來供應鏈效率提升、場景改造與傳統賣場坪效提升的能力提升、管理效率提升、物流成本降低、品類拓展、消費者提升等，打造全新的社群生活中心。

相關整合已經展現，200家蘇寧易購家樂福電器門店將於9月28日同開。蘇寧易購超市門店運營負責人表示，蘇寧易購家樂福電器門店是在家樂福賣場內開設的精品家電3C專區。依託蘇寧易購家電3C供應鏈優勢，依據家樂福的商圈定位，針對不同消費人群，規劃了不同的產品線。這一佈局不僅是蘇寧收購家樂福後最直觀的動作，也可見蘇寧通過家樂福佈局線下商超流量入口，構建使用者身邊的精品家電一站購零售場景，進一步完善使用者“有的逛、值得買、在身邊”的購物體驗的期待。

對蘇寧收購家樂福中國帶來的業態協同與效率提升，多家券商機構表示看好。中信證券認為，收購家樂福意味著蘇寧的快消品規模、供應鏈、物流等各維度初現突破；入局大賣場生態，推進全場景零售佈局；獲取流量增量，豐富生態佈局與變現。中金公司研報則認為，這一收購有助於加速蘇寧大快消品類發展，豐富蘇寧智慧零售全場景佈局，並有利於降低採購與物流成本，進一步提升公司市場競爭力，實現跨越式發展。