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所謂行業發展,無非分為三種情況——

一種是技術驅動的發展;一種是消費結構驅動的發展;還有一種是人口結構驅動的發展。

身處創投行業,我們對於專案未來(無論幾年)的發展趨勢的預判,也左不過這三個維度。

基於此,我們不妨分別來分析一下:

現在目之所及的所有“網際網路+”,幾乎都是網際網路技術帶動的相關行業發展的結果。

放到未來十幾二十年,我們認為這個技術推動的發展,大概率是“人工智慧”。

僅從資本角度來看,人工智慧的興起原本就是科技力量的勝利,“人工智慧”憑藉底層技術的迸發,以及在圍棋領域的出色戰績,及時給風險資本以新一輪的投資想象。

當然,人工智慧行業真正從技術突破走向商業應用還需要一段時間,我們也相信這就是未來十幾二十年,行業從業人員的課題方向。

消費結構驅動的發展

群體的生活方式、消費環境、消費理念和購買力等多重因素綜合作用下的,消費決策的改變。商業始於對消費者需求的研究,今年興起的“消費升級”就是佐證,並且這僅僅是開始。現階段可能有兩種主要的表現。

消費結構的升級

品類選擇的升級

因此,未來的消費升級很可能根據“馬斯洛需求理論”,從純物質向精神、健康領域偏移。

這裡提供幾個思路。

醫療行業;中國的醫療產業供給不足幾乎是歷來的癥結,同時也是迎來爆發性機遇的突破口

娛樂行業;目前文娛方面的需求還未被充分開掘,其與網際網路、高科技結合的想象空間也還很多,屆時產業潛能會高速釋放。

教育行業;舉例子,現階段,中產階級花在教育上的支出大約為家庭收入的30-50%,此外,伴隨家長和學生的觀念、意識升級,steam教育、留學後服務、教育技術化也都是可預期的發展方向。

我認為一個行業要想發展,必須能解決當前社會的矛盾,所謂危就是機。

從這個角度考慮,大健康產業,包括新型農業、健康食品、體育休閒、養生保健、養老、電商等都可能獲得十足的發展機會。

另外,在資訊時代,不能忽視一切網際網路與傳統行業相結合所創造的機會。

都說「授人以魚不如授人以漁」。

與其說預測某一行業的未來,不如分享一些行業分析的技巧,這樣大家就可以自己來分析感興趣的目標行業。

用一句話來概括就是;

通過深入研究某一行業的發展動態、規模結構、競爭格局,發展推動力以及綜合經濟資訊,為資本市場的投資者提供重要的參考依據和投資策略,同時也為企業自身發展提供方向。

總之,行業研究的目標就是:發現價值,判斷風險,預測未來。

我舉個例子吧,馬雲於上世紀 90 年代去了一趟美國之後,就看清了電子商務行業巨大的發展前景,後來,他 All in 了這個領域。

用了不到 20 年時間,他就把阿里巴巴打造成一家世界級的網際網路巨頭,他本人也成為了中國首富。

看看小孩子都在玩什麼,看看大學生都在玩什麼,未來賺錢的行業永遠是年輕人最開始接觸的。

想一下07年大學時候就第一次淘寶購物買了”力帆”運動鞋,在看看最近十年淘寶的發展成就了多少的千萬富翁,這是不需要多少知識,需要的是看對方向跟著時代走。

再看看當今的網紅、王者農藥等哪個不是二十歲以內的人在玩的?所以保持年輕心態,虛心接受年輕人,我們才會不變老,才會與時俱進。

如果你看不清未來10-20年的大趨勢,沒關係,反正大部分人都看不清,但是,你可以參照有前瞻性大人物的看法。

如果你看不清未來10-20年的大趨勢,沒關係,反正大部分人都看不清,但是,你可以參照有前瞻性大人物的看法。

如果你看不清未來10-20年的大趨勢,沒關係,反正大部分人都看不清,但是,你可以參照有前瞻性大人物的看法。

所有說“電商”永遠不會落後,而2019年“拼多多”又稱為“社交電商”的出現又狠狠得給了我們當頭一棒。

而又一個電商模式的出現,讓眾人‘虎軀一震’拼多多無回貨源店群。

如果你沒有聽過的話,那麼你真的是落後了。

如果說誰在21世紀改變了普通人的命運,那無疑是馬雲了,電子商務改變了無數人的命運,讓無數人走向了人生巔峰,實現了財務自由。

對電商感興趣的朋友完全可以開一家網店提前感受一下電子商務的大潮。

無貨源店鋪不用囤貨,發貨,沒有商品積壓及資金週轉的顧慮,比較適合時間自由的上班族,寶媽,大學生等,一部手機,一臺帶網線的電腦就能搞定。

不用考慮貨源以及運營的問題。

一般新手簡單熟練之後也能靈活操刀5-10家店鋪,遠比去做兼職掙得多了。

無貨源店鋪,採集的商品本身就是爆款,不需要推廣及營銷就能自然出單。

但是精細化運營後,是可以參加一些平臺的免費活動的,不需要繳納活動保證金,前提是要保證貨源充足。

這就需要提前跟貨源店鋪溝通,保證貨源,及時發貨,在活動進行時,標題,主圖,詳情頁,商品詳情等都不能更改的,更改的話會喪失資源位。

其實仔細一想,無貨源店群模式並沒有什麼風口期,因為它並不是依靠著某項政策的實施,或者某種福利的普及而誕生的。

熟悉它的朋友知道,它的運營模式就是普通的“中間商賺差價”形式,沒有什麼時代特徵,是電商發展到一定程度,必然會興起的“低成本,低風險”模式,因為不要貨源,所以前期投資極低。

最後,如果有朋友對拼多多無貨源感興趣,或者想了解其它電商乾貨知識,歡迎留言“學習”,我再分享給你一份店群操作概念圖,助你成長。

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