大家好，我是米布利多。

今天週六，接下來也面臨著放假，假期期間，我將開啟連續的讀書分享，當然同步會結合自己的感悟，自己一年的思考。

今天給大家分享的是張磊的「價值：我對投資的思考」這本書。

但是又格外的低調，唯一一次破圈還是和彭于晏的謠傳。

「價值」，從個人歷程出發，梳理了張磊和高瓴所堅持的投資理念，對於價值投資的思考，對於個人修養和個人價值的思考。

對於同在創業和投資的我來講，句句戳心，一種無形的壓力襲來，讓你不得不感嘆真正的行業大佬所積累的廣度和深度，逼迫自己沉澱、沉澱、再沉澱。

以下，希望和各位還在賺錢、成事路上的各位朋友，共勉。

1.長期主義者要做的就是不斷地設想“企業的核心競爭力是什麼，每天所做的工作是在增加核心競爭力，還是在消耗核心競爭力”，且每天都問自己這個問題。

很多時候，我們成功或失敗都難以歸宗，是運氣或是偶然因素給到的一時成功，一時順暢。但是對於創業或者投資這樣一個持續性事件而言，一時的運氣和順利真的難以長久，真的會如大家所說，憑運氣賺回來的錢，也會憑藉實力虧掉。

不斷的反思自己的能力體系，不斷提煉變與不變，提升對於系統、個人、事情本身的把控感就變的格外重要，雖然不能幫你理性一輩子，但是至少能夠幫你理性一陣子。

2.許多人相信歷史會週期往復，但也有人覺得這次會不一樣，其實讀歷史的目的並不是一勞永逸地知道該怎麼辦，而是為了總結出規律，因此我們需要看到事情的多樣性、豐富性。

每次判斷都是嶄新的，都應該向前看。要把歷史當作一種知識儲備和情景訓練，當作抵禦重大風險的壓艙石，而不是保你百戰百勝的萬能藥。

歷史能夠給決策提供支援，但是我們更應該從歷史中尋找規律，尋找變與不變的至關要素，去找到“這次不一樣的條件及因素”，與預測和探知未來。

3.世界上只有一條護城河，就是企業家們不斷創新，不斷的瘋狂地創造長期價值。早死早超生，從內部顛覆自己。

創業真的有很多上不去下不來的局面，拘謹的現實和內心的目標之間的拉鋸和煎熬真的很難很難，一方面懷疑著自己做的事情，一方面又堅信著堅持就會有收穫。但是堅持的核心判斷在於增長、在於創新，如果增長和創新都被堵死，就需要新的破局力量，向死而生。

4.每一位企業家都應該是價值投資的天然實踐者。

5.不是老闆給你一張網，讓你捕幾條魚，而是你主動去尋找一片海、一個更好的捕魚方式，甚至一個更好的養魚方式，等等。

價值創造比價值發現要難很多，堅持做價值創造的事情，堅持增長，不要吃老本，要建新功，要建奇功。

6.讓最聰明的人待在一起，誰知道會碰撞出什麼改變世界的好主意。

人才密度真的很重要，聰明和優秀的人呆在一起，組織才能走向正向迴圈，穩定性、創造力、產出才能翻倍。

7.彼得·德魯克說：“管理要做的只有一件事，就是如何對抗熵增。只有在這個過程中，企業的生命力才會增加，而不是默默走向死亡。”

當企業必然地變得渙散、失效後，管理的第一性原理就是對抗熵增，圍繞如何發現問題和解決問題，如何溝通和反饋，如何凝聚共識，把組織更新到創業第一天的狀態。

在這樣的狀態裡，每個人都能將自己的天賦轉化為組織高效運轉的驅動力，讓“小宇宙”像剛誕生一樣，擁有巨大潛能。

8.想幹大事、具有偉大格局觀的創業者、企業家是最佳的合作伙伴，格局觀就是我們和企業的接頭暗號。

9.把價值觀放在利潤的前面，堅信價值觀是這個企業真正核心的東西，那麼利潤將只是做正確的事情後自然而然產生的結果。

賺錢和成事不衝突，但是成事一定能夠讓你賺到錢，賺到錢不一定是成事。找到合適的一群人，think big think long，朝著目標堅持走下去，真的是一件極其幸福的事情。

10.沒有一定要做的生意，但有一定要幫的朋友。

11.任何時候，都不要讓處境、金錢、教育背景以及其他的東西成為你的負擔，讓你與現實和他人產生隔閡。

12.創業最大的風險就是保持不變，不敢去冒險，如果創業者不去冒險的話，投資人就在冒最大的風險。

13.戰略的核心是對變與不變的判斷，只有更深刻地洞察好才能形成更好的戰略。許多人認為在創業運營中，執行更加重要，因為創業過程中充斥著挑戰。我們當然推崇有執行力的創業者，但仍然高度強調企業戰略的價值，這比戰術層面的高效執行更有決定意義。

14.價值投資不必依靠天才，只需依靠正確的思維模式，並控制自己的情緒。

15.信念有時比處境更加重要，你的格局觀決定了你的生存環境，也決定了你的投資機會。

16.對時間的理解，第一角度在於正確理解時間的跨度。研究人類史，要用上萬年的尺度，研究文明史，至少要看上下五千年，研究商業史，至少要看上百年，研究一個行業一家公司，起碼要看幾十年。研究不同的公司，要看不同的時間跨度。要根據事物的本質、去窺測更久遠的歷史和未來，找到屬於它的時間範疇。

17.我們推崇研究驅動，做時間的朋友，就是在發現真相之後一點點往前走，讓每一次投資決策都有邏輯起點，把可理解的範疇拓展到最大，而把依靠運氣的範疇縮至最小；同時，兼顧風險和收益，在儘可能小的風險中獲取儘可能大的收益，儘量做確定性的、少而精的投資。

18.有些事情不能做，從一開始就不做，有些錢不能要，如果出資人不理解我們的堅持，我們從一開始就無法與之磨合。

19.只要是為社會瘋狂創造價值的企業，它的收入、利潤早晚會兌現，社會最終會給予它長遠的獎勵。

20.儘管投資人沒有要求歸還投資款，我們仍然堅持“這些錢一定要還”。我們希望用這樣的方式來感謝他們的信任和支援。一個人的職業生涯很長，不能做任何對幫助過你的人有損害的事情，否則那可能會困擾你的一生。

21.真正的價值投資應該掘棄透過精確計算的功利方法來實現所謂成功的方式。無論處於怎樣的金融週期，經濟有沒有泡沫，價值投資者都應該依靠企業的內生增長獲得投資收益，不能依靠風險偏好或估值倍增。

創業和投資真的是一件打怪升級的事情，組織形式有起點，也有任意的終點，但是層級上卻只有起點，只有生命的終點。