數字化托盤商不是渠道經營者，純粹是為了整合專業平臺資源再造的一個利益主體。數字化托盤商的作用是找到倉儲、金融、運營領域的專業服務平臺，然後整合這些平臺，在數字化平臺（B2B2C）的運營之下，形成新的渠道共生平臺體系。
下面，我們看看專業服務平臺是如何運營的。
1、倉儲物流傳統渠道：渠道有多少級，物流就有多少級。貨品裝卸次數多，在途時間長。
倉儲物流服務商：貨品透過第三方物流商，從品牌商（數字化托盤商）一次到終端。貨品渠道環節全程無觸點——物流徹底與渠道分離。
2、資金（金融）傳統渠道：拿錢進貨，或信用交易（賒銷、承兌）等。
金融服務商：對數字化托盤商，倉單授信，倉儲物流服務商“倉位監管”（三方合約）；對零售店，門店授信——零售商的部分註冊資訊和交易記錄傳至資金服務商，以獲得相應的訂貨融資額度。
3、渠道運營原經銷商轉型運營商（服務商），使用品牌商提供的巡店管理系統進行線下門店開拓、動銷服務和資料上傳等工作。
4、數字平臺運營數字化平臺（B2B2C系統）連線數字化托盤商、倉儲物流服務商、資金服務商、渠道運營商四大運營主體，所有資料、訂單、資金、物流，全部在平臺以數字化形式完成。