文：蘇道博

中國商業好像特別喜歡拉幫結派，比如泰山會、江南會、華夏同學會之類的，都是一群企業家抱團的組織，但是你覺得這種抱團在關鍵時候能有作用嗎？

可以這麼說，你好我好大家好，但是你壞，那就只是你壞，與我無關。

當年馬雲、郭廣昌、柳傳志、史玉柱這些人可以說是非常要好的朋友，郭廣昌落難時，馬雲出手相救，史玉柱差點破產時，段永基出錢出力，因為這些都是可以用股份、資本來衡量，說白了，這種幫助和交情，是可以量化的。

但是你看馬雲被約談以後，哪個企業家發聲了？

既沒有人為他登高一呼，倒也沒有人去落井下石，反而就是集體失聲了，說好的大家風雨共擔呢？一看四部委集體約談，算了，還是先自掃門前雪吧，老馬有啥事你自己撐住啊。

因為馬雲的問題是金融模式問題，是價值觀問題，上升到一定高度那就是更嚴重的思想問題，這些都不是可以用金錢來衡量的，一旦被拉下水，或者被說為馬雲抱不平，這說明你的價值觀也不正啊。

其實商人之間所謂的人脈，都是自己實力和行業屬性的展現，只有你自己有能力，才叫人脈，而且這種人脈必須可以用來量化和交易。

再來說說劉強東，也是這樣，美國那點事出了以後，商界一片譁然，這事確實有點上不了檯面，而且被人堵了個正著，所以馬化騰作為鐵哥們，實在是想幫著說話也沒理由啊，史玉柱更乾脆，發微博說自己去美國堅決不喝酒，怕出事，這不是對映大強子嘛。

還是靠著劉強東自己團隊的公關能力，加上集中卸任了一批和京東相關的職務，好歹算是沒有因為自己的聲譽，影響了京東的商譽，但從那以後，劉強東似乎也低調了很多，就連上市都是讓二把手徐雷代為出席。

說到這裡我想大家已經明白了，不要覺得我們在生活里人家幫你是應該應分的事，那是因為人家覺得你還有用，指不定哪天你能幫上他，所以才會去幫你，這叫人脈。

千萬不要去消耗人情，並且把人情當作人脈，這是非常錯誤的，人情債可比金錢債務難還多了，因為他沒有定量，主觀色彩太濃厚。

當需要別人辦事的時候，可別提什麼看在什麼什麼的面子上，你對別人有好處，才會有面子，不然的話面子就是給狗吃的，人家完全可以理都不理。

不要盲目地去混圈子，如果自身能力不夠，所有的圈子最後都會是花圈，都會反噬你的人生。