在全民期待中，5G即將正式落地，億萬網民將享受到時代帶來的網路福利，社交電商行業將進入黃金髮展期，營銷將帶領實體店進入下一個時代風口！相比於網店營銷行業增速的下降，社群營銷反而上漲了256%。

而在社交營銷和社交電商環境下衍生的社交“店商”，將跑步進入更大的市場紅利產生區間，成為下一個億萬級市場。

中國目前有將近7000萬家實體門店，在電商、微商等新零售方式的衝擊下，實體店面臨宣傳難、引流難、裂變難和變現難“四大難”，不少先知先覺的傳統實體店不得不進入“網店”領域。

2015年的2月，《經濟參考報》的記者在阿里巴巴舉辦的培訓班上獲悉，當時淘寶集市店有600多萬個賣家，真正賺錢的不足30萬個，僅佔5%；天貓商城店有6萬多個賣家，不虧本的，不足10%。

2015年，線上流量成本就已經漲到很高的價格。

2016年，馬雲第一次提出“新零售”的概念，這意味著要回到線下，重新去找價效比更高的流量。

2019年，電商商家的體感是，在三四線城市的下沉市場紅利，也基本被挖掘釋放。

在紅利期，“天下沒有難做的生意”；紅利期一過，“天下就沒有好做的生意”。

在近十年激烈的流量爭奪大戰之後，電商的紅利期已過，傳統電商又面臨拉新拓客難、平臺活躍度低、使用者沉澱難三大痛點。

未來，幾乎一定會發生這樣的情況：線上價格和線下價格一樣貴。等到那一天，使用者會通過什麼東西來選擇你？

品牌，只有品牌。

品牌帶來的選擇優勢，讓使用者形成了解、信任和偏好，最終降低交易成本。使用者會認識你、記住你、選擇你、購買你。

所以，未來不能再把優勢建立在粗暴的價效比上，不能把昨天和今天好不容易搶來的一點紅利，僅僅轉換為“銷量”。

要把來之不易的紅利，沉澱為“品牌”。

不管是品類、品質還是品位，最後都變為“品牌”。

社交“店商”的出現，將線上預定+線下體驗完美結合，可以親密式口碑傳播+多樣化營銷+多埠展示，可以幫助商家快速地搶佔市場。打造屬於自己的在當地的“品牌”。

完善的分銷功能，輕鬆讓消費者轉化為商品的推廣員，主動分享到自己的社交圈。系統可一鍵生成會員專屬的推廣連結、二維碼、海報等，方便一鍵分享至朋友圈、微信社群。

社交“店”商系統的利潤分配設定和管理非常簡單，完全由店主自定義設定活動細則：可快速設定商品佣金、等級佣金等靈活的自定義分潤規則，滿足不同業務，吸引更多的團隊和分銷商加入。

三大獨門利器

聚焦聚焦再聚焦

狠入一個細分市場，聚焦社交生態圈，打破傳統電商發展難局面。

專注專注再專注

不自營產品，專注為門店賦能；專業技術開發，精準定位商戶獨立店鋪。

極致極致再極致

把粉絲做到極致，把客戶體驗做到極致，把平臺服務做到極致。

這是個開放的年代、熱點興起的年代，很多人還沒有從中獲利，熱點已然切換成了下一個；在這個最壞的時代，也是最好的時代，5G社交“店商”新零售升起，醞釀著最好的創新機遇。

5G社交“店商”新零售正在改變整個財富結構，社交“店商”開拓者邀您共同譜寫5G社交“店商”新零售的新篇章，共同見證下一個億萬級市場的誕生。