最近1年，劉強東非常低調，這是因為京東已經在盈利的臨界點了，需要一個契機來給京東出現正面盈利，先來回顧一下京東在2017年-2018年這兩年的財務情況。

京東2017年年收入3623.12億，按照Non-GAAP（非通用會計準則）統計，盈利49.23億，按照GAAP（美國通用會計準則，本文後續資料統計均採用GAAP方式）盈利近1.2億，擁有員工15萬人。

京東2018年年收入4620億，服務收入為459億，按照GAAP統計虧損近8.97億，擁有員工177800人。相對來說，這兩年一直處於盈利的邊緣，其中2018年嚴峻形勢下京東員工增長了2萬人，京東物流又開始獨立運營，可以說雖然沒盈利但是京東的改變很大。

在整個2019年度，低調的劉強東都為京東的贏利點做出哪些貢獻呢？

京東的第一個增長點就是京東數科

在高階人才方面，京東相對有阿里還有有一點的薄弱，劉強東也認識到了這一點，2018年年底京東金融更名為京東數科之後，京東數科在2019年幹了幾件大事。機器人研發是京東數科的一個典型成果，而今已經應在一線，0接觸配送貨物跟無人機搭配，這個機器人就是京東數科的產物。京東智慧城市平臺建成，在京東金融的基礎上，京東在AI智慧、無人機、自動駕駛、5G智慧城市方面，也後來居上，整個19年建成了一個大型的全智慧樓宇的場景。

第二個增長點京東的線下佈局

曾經劉強東曾表示過，自己不看好蘇寧的運營方式，線下模式太重。但是這不代表著劉強東就放棄了線下市場，相反，把線上的大而全搬到線下的小但是全的場景中，才是真本事。其實這個京東物流獨立運營有一定的關係，京東跟京東物流獨立之後，劉強東就有大把時間開始線上下佈局了，以家用電器為代表，2019年上半年京東佔據線上家電銷售額的40%，而線下京東也達到了近10%的銷售額。這跟京東將要把京東家電在全國佈局至少5000家有很大關係。

除此之外京東還默默的開辦了“京東超級體驗店”

家電，是京東商城的核心，京東也以全家電模式，創辦了大型的體驗店，說白了就是跟蘇寧類似，但是有一點不同的是起點高。類似於蘋果手機體驗店，每個城市可能只有1-2個，但是會涵蓋兩大方面的東西，第一個是全面的智慧家居，第二個就是京東旗下的生態企業產線。這也是京東把線上搬到線下的一種模式。

而到了2019年，京東反而增加了4萬員工，達到22.1萬人，營收5769億，淨利潤121.9億超過百億盈利。要知道京東在2019年的世界500強中排名第139 ，要知道2019年超過上一年近1000億的營收，根據2019年世界500強第100名的營收收也不到6000億，所以京東在2020年的年中的評選中，有望成為下一個突破世界500強前100的民營企業。