近日,京東釋出了2019年財報,資料顯示,2019年京東集團全年淨收入5769億元,同比增長24.9%,全年歸屬普通股股東的淨利潤達到122億元;2019年年度活躍購買使用者數增長至3.62億,環比增長2760萬;截至2019年12月31日,京東共有超過22萬名員工,一年新增4萬多個就業崗位,成功帶動周邊和生態鏈上下游企業超過1500萬人就業。至此,京東以629.49億美元(約合人民幣4392億元)市值遠超拼多多的436億美元(約合人民幣3042億元),穩坐中國電商第二把交椅,僅次於阿里巴巴。然而,在宣戰阿里巴巴的過程中,京東似乎並不佔優勢。
近日,神舟集團因鉅額欠款問題起訴京東的事件在業內被鬧得紛紛揚揚,據悉,京東拖欠神舟貨款超過3億元,而拖欠緣由也僅是因為1559萬元的返利。神舟電腦董事長髮微博稱,京東去年雙十一不準神舟參加天貓雙十一活動,未經神舟許可,強行將神舟產品降價。而且神舟方面曾多次抗議,遭到京東無視,並聲稱雙十一有“百億補貼”,無需神舟承擔任何費用。然而最終雙方結算時,京東卻要求神舟支付1559萬元的返利費用,遭到神舟拒絕,因此便扣下了神舟全部3.383億元貨款。
其實在神舟董事長起訴京東之前,就曾釋出微博哭訴了中小企業資金鍊斷裂的問題。受全國疫情影響,難以及時拿到貨款的中小企業遭到平臺的惡意拖欠,同時也很難從銀行取得擔保貸款,從而導致資金鍊斷裂,面臨生存危機。此外,神舟高層也表示,神舟電腦去年在京東已經虧損數千萬,如果再支付鉅額返利,將會是雪上加霜一樣的處境。那麼,為什麼京東會因為1559萬返利費用而強制扣留神舟3.383億貨款呢?為什麼要扣除對方20倍於爭議欠款的貨款呢?這也成為廣大吃瓜網友的最大疑問。
其實這一點我們從京東的財報中就不難看出。截至2019年12月31日,京東持有的現金、現金等價、受限現金和短期投資總額為人民幣645億元,但是在Q4財報中顯示的賬期達到了54.5天,有接近2個月之久。先來普及一下,這裡的“賬期”就是消費者購買商品支付價款後,電商平臺在發出商品後將款項支付給商家的週期。通常情況下,賬期越短電商平臺的資金流就越健康。而京東Q4季度的賬期達到驚人的54.5天,說明其現金流還是相對緊張的。相比2015年Q1時的41.9天,現在這一數字顯得十分驚人。
此外,京東與中小企業間的應付賬款高達904億元,和京東645億的現金流形成鮮明對比。從這些個資料上看,就不難理解神舟被拖欠的3.383億貨款。原來不是京東有意拖欠,而是沒有足夠的資金支付。換句話說,如果京東及時兌付了商家的貨款,那麼Q4的現金流就是-259億了,這樣的財報資料還會好看嗎?
反觀阿里巴巴,“零賬期”的操作瞬間與京東54天賬期拖欠904億形成鮮明對比。3月2日訊息,支付寶釋出倡議書,號召消費者在收到淘寶商品後儘量在第一時間確認收貨,好讓商家儘早收到貨款,回籠資金繼續得以正常經營。同時,支付寶聯合淘寶天貓作出決定:在消費者確認收貨前,大家仍享受擔保交易,但是網商銀行會先把錢款墊付給商家,令其一發貨就能收到貨款,最大可能地減少經營損失。
據悉,目前全國已有超過650萬淘寶商家符合“0賬期”服務條件,在3月31日前都可以免費享受這項服務。據推算,支付寶網商銀行將為此墊付500-1000億元資金。對此,不少淘寶商家表示支援,並紛紛為阿里巴巴點贊,也有不少京東商家蠢蠢欲動。
對此,大家怎麼看待京東和阿里對於中小企業以及商戶們的各種操作呢?你更支援京東還是阿里巴巴呢?
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我是杭州的,淘寶不是什麼善類,
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大潤發也是阿里的,問問能不能零賬期!模式不一樣
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聽到零賬期就想笑。感情我在淘寶天貓買的東西,這邊一付款那邊就把錢給了這根本不符合基本的商業模式
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還零帳期,模式不一樣一個自營,一個是收租的而且錢還走他過一遍。
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商家發貨,阿里就應該把錢付給商家
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這有可比性嗎?我去
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沒有可比性,模式不一樣
這也能對比 還零賬期 一個是自營一個是第三方 你應該拿阿里自營的來對比 還有這些第三方的 買家付的錢都在哪裡呢?不都在阿里手裡 左手倒右手罷了