現在很多傳統領域的創業者，整天被一些概念性的商業模式搞得是雲裡霧裡，這就給許多以此為噱頭的投機者以可乘之機。我這裡談一下自己對於“新零售”概念的理解，和大家一起學習探討一下關於新零售方面的一些基礎知識。

什麼是“新零售”？這是阿里巴巴馬雲提出的一個觀點而已，具體可以理解為：企業以網際網路為依託，通過運用大資料，人工智慧等先進技術手段，對商品的生產，流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構和生態圈，並對線上服務，線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。這其中的“新”，我們可以從以下三個方面去理解。

標籤

我們要知道，新媒體銷售真正的核心是什麼。簡單來說，就是結合商品的評價，商品的使用場景和使用者對於商品的需求三方面，刺激使用者購買。換句話說，你的商品應該具有某個特點，這個特點恰好能符合你使用者的標籤，才會賣的好。給使用者貼上一個標籤，這是新零售的核心特點。

大資料

我認為新零售主要是企業以網際網路為依託，運用通過大資料人工智慧等先進技術手段干涉零售的每一個環節，比如說優化SKU，比如說在開店之前就對周圍3-5公里的使用者有了充分的大資料了解，他們的收入情況，他們的消費喜好以及他們日常購買什麼樣的東西，最多這種情況下，對於使用者有個知根知底的了解之後，就能夠因地制宜，在不同。那商業環境不同的住宅小區開不一樣特色的店鋪。甚至產品的系列都不一樣，所以這就是大資料能夠給商業帶來的深度思考。

融合

我認為新零售的“新”主要是線上和線下的充分融合，並且藉助大資料，能為顧客提供獨家服務。新零售的出現，無疑解決了企業和終端客戶之間的消費痛點。對企業來說，能開拓更多的銷售渠道，對消費者來說，能獲得更好的消費體驗。未來，在消費升級的推動下，線上線下將融合，新零售必將成為現實。

以上就是我本人對於新零售的一些零碎觀點，今天就和大家分享交流這些，感謝閱讀。