網際網路的迅速發展，使中國傳統企業的“觸電”成功影響了各行各業，健身產業也面臨著新的挑戰。近年來，隨著全民健身意識的提高，健身產業市場經歷了爆炸式增長，現在已經達到1000億的規模。國家也相繼出臺了扶持政策。一大批VC/PE機構和上市公司積極佈局體育產業。市場將經歷一次新的爆發。然而，過去對行動的批評似乎已經停止，危機正在悄然來臨。浩沙的“死亡”開啟了傳統健身的生存困境，打破了無慈悲的繁榮幻覺。不久前，健身品牌健身在全國撤店較多，相關負責人失去聯絡，導致近千名消費者和健身人員蒙受損失，董事長被列為法院不誠實執行人。“跑路”再次引發人們對傳統體育館的討論和質疑。從傳統健身房去哪裡的問題引起了新的關注。為此，安徽艾克思資訊科技有限公司推出了共享健身平臺ijoin，為健身產業探索新途徑。

一是老商業模式引發的危機，傳統健身房何去何從？

回顧2000年前後，中國出現了商業健身俱樂部。在此期間，倍利、加州健身、寶利等國際品牌開始進入中國。國內大型俱樂部，如一兆韋德、力美健、英派斯等已成立，國內健身市場進入了快速發展時期。然而，在許多體育館後面，實際上也採用了同樣的模式，即美國加州健身商業模式，規模大，裝置齊全，年卡預付。只有在中國，“本土化”加強了銷售，聘請了大團隊向消費者推銷，並教他們進入健身房。中國健身市場經歷了翻天覆地的變化，但令人驚訝的是，健身房的商業模式幾乎沒有變化。如此多的健身俱樂部沒有實質性的差異，但有些是定位在頂端，再加上游泳池，賣卡更昂貴，一些節省裝飾，裝置，銷售更便宜；一些俱樂部加強了內部管理制度和品牌建設，但本質上，它們是“健身模式”。因此，幾乎所有的傳統體育場館都面臨著同樣的困境：場館投資大，收費門檻較高；另一方面，為了快速發展，場館收取較高的會員費，以抵消高運營成本，各健身團體一般都是高收入群體，從而限制了客戶群的擴張。

再加上一些健身房只注重短期收入，都只是吸引會員辦卡，而忽略了對會員的後續服務。會員也有幾次來後都不感興趣，這直接導致會員大量流失，而健身房運營資金緊張，最終走向破產的命運。為了解決這些問題，安徽艾克思資訊科技有限公司推出的共享健身平臺ijoin改變了傳統健身房以健身房、會員、非會員客戶群為出發點的命運，使行業受到了三方的高度關注。

2.引領健身產業走向新世界的另一種經營方式

安徽艾克思資訊科技有限公司推出的共享健身平臺ijoin，打破了傳統健身房面臨的困境。從健身房、會員和非會員客戶群三個方面，充分保護了三方的利益，為全民健身服務創造了全新的健身商業模式。

健身房會員在平臺上分享會員卡。非會員使用者可以通過購買會員在平臺上共享的會員卡，以較小的成本享受會員式健身服務。會員卡的費用共享、健身房、平臺按照約定的比例分配。對於現有會員，他們可以在會員卡的空閒時間創造額外收入，將消費轉化為投資，增加會員的更新率；對於健身房來說，首先，最直接的成本分擔；然後大大減少老會員的流失；最後，吸引新成員，從這三個方面給傳統健身房帶來曙光！

三是網際網路共享健身商業模式是對消費者需求的深入探索。

我們熟悉的萬兆韋德、金吉鳥、威爾仕斯等，是目前中國領先的健身品牌，也是當今最大的連鎖品牌，發展速度很快，年總收入在10億以上，服務過很多健身會員，但客戶的質疑聲越來越大。歸根結底，它是受傳統體育館常見病的制約，使品牌口碑大振。越來越糟的是，危機的背後是繁榮。安徽艾可思資訊科技有限公司推出的健身平臺ijoin，針對健身房運營中的痛點問題找到了相應的解決方案，挖掘了潛在客戶的需求點，將健身的消費性轉化為長期投資，會員通過共享平臺ijoin獲得長期利益。同時。同時，傳統體育館將人排除在服務物件之外，擴大了消費群體的規模。新的共享健身業務模式消除了客戶對高額會員費的顧慮，吸引了廣大健身群體的參與，解決了長期存在的健身問題。

安徽艾克思資訊科技有限公司的共享健身平臺是基於大資料統計和科學執行分析的共享健身平臺。在網際網路上實現使用者的統一訂購，可以隨時隨地選擇自己喜歡的健身房。商家及時與會員共享健身卡，保證訂單資料的傳輸安全，對客戶資訊進行加密，操作簡單，解決各年齡組的健身需求。ijoin的共享健身平臺改變了傳統健身房的運營模式，讓健身房、會員和非會員在新時代找到自己的位置，實現雙贏。

無論是健身房、會員還是其他非會員團體，安徽艾克思資訊科技有限公司都推出了共享健身模式，完美解決了傳統健身房運營的方方面面，推動了中國健身產業的轉型。

好了，今天就分享到這裡。請注意，如果你把它看作一個故事，你可能什麼也得不到。我們應該深入挖掘它背後的本質，我們不難發現盈利的背後其實有他自己的一套商業模式支撐著，那樣我們才會成長得更快。