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今天想和大家聊聊在移動網際網路下半場，個體創業者的機會在哪裡。

文章有4000多字，有點長，可能對於非營銷和網際網路從業人員也有點難懂，但是建議大家讀完，因為提升認知水平才是真正的成長。

首先我們必須承認，和網際網路的草莽時代比起來，的確不再適合適合個體創業者。

再說回商業，隨著中心化媒體的消失，廣告不再有效果，流量的獲取變得越來越難，不再是單純的投放廣告就可以的時代了。

在當年的那個時代，我們只要有錢，我們就可以去央視買，買斷一個標王的位置，對吧，我們就可以讓全國人民在一夜之間都知道我們。但是今天我們發現。有錢也沒有用了，有錢也買不到這個品牌效應了，比如說現在央視的標王時段的廣告是誰，估計大部分人都不知道。

現在是一些不知名的小品牌， 一些所謂的網紅品牌一夜之間刷屏。比如我們很多人至今應該都不明白為什麼那麼多人去排隊買喜茶？這些品牌和我們原先理解的品牌的塑造方式完全不一樣。

那麼我們究竟來到了一個什麼樣的時代？

我經常說這是一個深井病的時代。

深井病是什麼樣的一種病呢，打個比方說，就是我們每個人都生活在一個深井裡邊，就像井底之蛙一樣，我們能看到的只有我們頭上這一片天，但是我們以為它是全世界。

用更學術化的詞來表述就是垂直化和圈層化的媒體，造成了大家的認知的邊界。就像有個有個作家發微博說學英語沒用，王思聰懟他說還有沒出過國的沙雕？說明這兩個人都活在自己的世界裡面，把自己身邊的世界當成了全世界。

所以如果有一個場景，一家四世同堂都在拿著手機，但是這幾個手機裡的內容可能永遠都沒有機會交集。所以說在一個資訊極度發達的世界，我們反而變成了一個個的孤島。

對於營銷從業人員來講，我們根本就沒有辦法去做這麼多垂直媒體的投放，因為圈層逐漸變得封閉。我們的使用者大部分時間在微信這個超級APP裡，而微信是一個封閉的系統，非社交關係無法進入。即使你在微信做了廣點通，但是廣告天生就是被遮蔽的，被無視的。這也就是今天所有營銷人的困境。

深井病如何突破深井？

只有通過人際傳播，因為人們的資訊接收越來越圈層化，就像我們自己朋友圈刷屏的事情同事卻沒聽說過一樣，但是恰恰你這個同事可能把這個內容轉發到自己朋友圈引發另一個圈層的刷屏。這裡邊的人都在自己的深井裡面，每個井裡的人有每個井的顏色。而不管是什麼原因，也許是親戚，也許是個別的交集，這些井裡的有些個體之間還是有聯絡的，因此資訊在這些個體之間產生了傳播。有的資訊只是1對1的傳播，有的被傳播者把資訊傳播給了更多的人，碰巧有一個非常合適的人把這個資訊傳達給了更多的人，以致影響了整個井裡的人群。

而這個人就是我們在當下時代要非常關注的一個稀有資源，就是KOL。在傳統的時代這個KOL可能是一個大V，是一個網紅，但是今天這個社群時代它必須首先是一個社群主。

一個能夠影響她所身處的社群的社群主。回到生意這回事，所以我們說未來的一切生意都是社交。

未來的一切生意都是社交所以社交電商在當下火爆，並不是因為某個專案，而是因為正好發展到了這個節點，電商需要通過社交來低成本獲取流量，流量在哪裡，機會就在哪裡。

而能夠搶奪到這個紅利的就是KOL這個超級個體，所以給我們的機會就是成為一個超級個體，最起碼是做為一個群主參與到這個趨勢裡面來。不敢說這是留給普通人最後的一個機會，但起碼是給了普通人一個改變自己階層的機會。實現了階層躍遷。

任憑商業模式層出不窮，我們團隊能做的就是緊緊抓住社交的底層邏輯，讓你個人品牌價值和你的團隊不斷的增值，不管將來流行什麼商業模式，我們都是最遊刃有餘的那一批。

一個不曾戰鬥的人生是充滿遺憾的人生。我們總是想留下一點痕跡，總是想改變一些什麼來證明自己來過。

如果你是一名戰士，那麼群雄逐鹿的社交電商戰場，等待你的廝殺！

這是我寫的一句話，與大家共勉，在這個疆場上，你不會孤獨也不會無助，更不需要害怕，因為我們和你站在一起，是你的戰友，是你的後盾，為你的馳騁保駕護航！

認清創業風口後，要選擇什麼樣的平臺，什麼樣的團隊，一定要謹慎，希望未來的創業路上，與您一起並肩作戰。

註釋：什麼是koL

kol是營銷學上的概念，指關鍵意見領袖，通常被定義為：擁有更多、更準確的產品資訊，且為相關群體所接受或信任，並對該群體的購買行為有較大影響力的人。

中文名關鍵意見領袖

外文名Key Opinion Leader

簡 稱KOL