最好的捷徑,就是不走彎路。
外網有個辛酸的段子:
“華爾街上遍地都是無人認領的手機,因為他們的主人都在天台排隊。”
我看了一眼自己同樣虧損嚴重的賬戶,正當焦慮不知所措時,一位大佬的話,讓我豁然開朗:
單一年度哪來的風險?那叫機會啊!
如果你買的是一家好公司,那麼在蕭條來臨的時候,好公司反而會凸顯優勢。眾所周知,好公司總能在危機中證明自己是好公司。
這個時候股價下跌,反倒可能是買進優質資產的好機會。
如果你買的是垃圾公司,這個時候應該快速止損,今天不跌明天跌,早晚的事兒。
也許你會覺得這段話似曾相識,很像巴菲特提倡的「價值投資」。
其實也沒錯,說這句話的人,就是著名但又低調的「巴菲特門徒」,號稱「中國最著名價值投資者」「中國巴菲特」的段永平。
我特意系統研究了段永平的經歷和思想。
我發現,段永平的思想,不管是對於投資還是創業,甚至是個人成長,都有非常大的幫助。
用現在的話說,簡直就是「寶藏男孩」。 但是段永平實在太低調,很多人可能只聞其名,但知之不多。所以我想有必要,簡單介紹一下段永平。
1977 年,中央決定正式恢復高考,年僅16 歲的段永平,就考進了浙江大學無線電系,後來又進入中國人民大學經濟系,攻讀了計量經濟學碩士學位。妥妥的高學歷,堪稱時代精英。
這只是段永平精彩人生的開端。
1988 年,年輕的段永平敏銳意識到了改革開放的機遇,於是果斷南下,來到廣東省中山市,說服當時的怡華集團,把年虧損 200 萬的爛攤子——日華電子廠交給了他,出任廠長一職。
1991 年,段永平力挽狂瀾,推出了名鎮大江南北的小霸王遊戲機。
這款產品火到什麼程度呢,據說當時來提貨的卡車,能排出一公里的長龍。1995年,小霸王的年收入已超過10億元人民幣。
據說,當年段永平給工人們的年底分紅,光是包現金的報紙,就用了十幾摞。
小霸王的成功,奠定了段永平最核心的商業邏輯:敢為天下後,後中爭先。
這句話的含義就是「要集中全力2做對的事,然後想盡辦法把事做對」,用他自己的話說,就是「本分+平常心」。
在以後的創業、投資中,這成了他的核心打法,被他不斷複製併發揚光大,在實踐中屢戰屢勝。
他傳奇的經歷還不止於此:
2001 年,全球網際網路泡沫破裂,整天想著賣公司的丁磊病急亂投醫,甚至還不清楚段永平是誰,就慕名向他求助。
段永平二話沒說,以不到 1 美元的價格,在公開市場用 200 萬美元買下了大約152 萬股,後來增持到了 205 萬股,拉了丁磊一把。
2 年後,網易股價飆升到 70 美金,段永平獲得了近百倍的投資回報,落下了「段菲特」的美譽。
不光給錢,還給信心。
在丁磊最想放棄的時候,是段永平給了他「當頭棒喝」:“你有錢、有方法,為什麼不回去好好努力?”這句話罵醒了丁磊,直接打消了他放棄的念頭。
至今,丁磊都說,他最感謝的除了支援他創業的父母,就是段永平。
2006 年,段永平花了 62 萬美元,拍下巴菲特午餐,成為第一個拿下此次機會的華人商人。
很多人說段永平炒作,其實原因很簡單,段永平說自己在巴菲特身上學到了很多,拍下這頓晚餐,單純是為了當面向他道謝。
他還一手培養了四個門徒,前三個是:OPPO的創始人陳明永、vivo的創始人沈煒,以及步步高教育的掌門人金志江。這三家企業,都是從段永平創立的步步高基礎上脫胎而來,這三人都是段永平的嫡系部隊。
可能很多人都不知道,這三家行業巨頭的幕後大佬,竟然是同一個人。
而段永平的第四個門徒,就是創立了拼多多的黃崢。這個曾被段永平帶著,與巴菲特共進晚餐的 80 後,已經以 1350 億元的身價,成為中國 40 歲以下富豪排行榜第一名。
黃崢多次公開表示,自己是老段的第四位徒弟,老段是對自己一生影響最大的人。
你可能發現了,段永平不僅自己強,而且歸納出了一整套可複用的思維方式和打法,帶著自己的小兄弟們一起變強。
我一直覺得,像段永平這樣的大佬,就應該高調一點,讓更多人所知道他,學習和借鑑他的思想,絕對會產生非常正向的影響,讓大家少走很多彎路。
但是段永平實在太低調了,以至於很多人對他的思想一無所知。
正巧碰上全球市場不太平,不管是資本市場,還是就業市場,都面臨很大挑戰。
01敢為天下後:
做「對的事情」
才是企業家的「本分」
老子說自己有三寶:
「一曰慈, 二曰儉, 三曰不敢為天下先。慈故能勇; 儉故能廣; 不敢為天下先, 故能成器長。」
很多人在追求「敢為天下先」的時候,段永平偏學老子「敢為天下後」。
為什麼要為天下後呢?
因為,流水不爭先,爭的是個滔滔不絕。
段永平作為改革開放以後,第一代民營企業家,他見過太多「改革春風吹滿地,到處都是新奇蹟」的故事。
開路先鋒不好當,來的快,去得更快。
無數白手起家的草莽英雄,藉著改革開放的春風登上神壇,在暴得大名後,大多數都因為不懂商業規則,或者太過激進而轟然隕落。
所以,段永平提出「敢為天下後」,與其去做開路急先鋒,不如慢下來,看準了方向和機會,找到長長的坡和厚厚的雪,再下手。
因為只要方向正確,即使採用的方法笨一點,也只是走的慢一點,並不會走錯路。
在段永平看來,太多企業的失敗是因為不夠「本分」,見到機會就四面出擊、貪大求全,犯的錯多了,企業就危險了。
那麼怎麼才能做「對的事情」找到正確方向呢?
段永平認為核心在於「不為清單」(Stop Doing List),就是隻有你知道什麼事情是錯的,自然就會知道什麼事情是對的。
這就是查理·芒格說的:如果我知道自己會在哪裡死去, 我就永遠都不去那兒。
據段永平自己說,他的「不為清單」上有幾十條,要麼是他慢慢積累起來的,要麼是他跟巴菲特、查理·芒格等人學到的。
限於篇幅,我們簡單分享幾條:
1)不打無準備之仗,才可能成為第一。
當你要進入新行業,進行新投資時,你一定不能貿然進入,要先確定這個行業有沒有豐厚的利潤和機會,然後再審視自己的能力,和競爭對手的實力,看能否打敗對手。
打有準備之仗,才有可能成事。
段永平在一次內部會議上講過,微軟從來「敢為天下後」,不管是 Windows 還是 Word,他都是後發制人,在看到這個市場有豐厚的利潤時,才調集重兵殺了進去,然後做成行業第一。
這個時候,競品已經完成了開發新產品、探測新市場、教育新使用者的使命,這時候殺進去無疑更加輕鬆。
段永平就借鑑了這個經驗。
80年代末,任天堂開發的紅白機進入中國,由於價格高昂,許多人都買不起。
段永平發現了紅白機遊戲市場後,決定徹底轉型,專攻電子遊戲機。
於是他立刻帶領工廠開始研製紅白機,做出來的產品效能幾乎一樣,但價格只有任天堂的四分之一。
一時間小霸王火遍大江南北,很快佔據了全國 80%的市場。
2)不追求平庸的機會,你只有 20 次值得出手的機會。
查理·芒格說過:「我能走到今天,靠的不是追逐平庸的機會」。
巴菲特告訴過段永平,人的一生只有 20 次值得出手的機會,所以要耐心等待,尋找真正的好機會。
據說,段永平至今投資過的企業,不超過六家,對於那些他看得懂、覺得好的企業,一出手就是重倉長線持有。
除去前文說的,他投資了回報接近 100 倍的網易,他還重倉持有這些企業:
2012 年,蘋果市值約為 3000 億美元。段永平帶著一批 OPPO、vivo 的員工,重倉買入了蘋果股票。而現在蘋果市值早就突破了 1 萬億美元。
一邊學著蘋果的設計、使用者體驗,一邊讓蘋果給自己賺著錢,真是不服不行。
2014 年,茅臺市值大約 1000 億,段永平重倉買入,而現在茅臺市值已經突破 1.46 萬億。
段勇平買入的原因也很簡單,因為他認為中國經濟不斷髮展,中國人的生活品質會不斷提高,喝茅臺的人一定會越來越多。而且茅臺的品質和企業文化都不錯,應該可以走很遠。
段永平反問他:過了這麼多年,你見白酒行業有幾個新的大牌子?
看準了好機會,就下重手投入,段永平的策略簡單,但不容易學。
3)不要欺騙自己,認識到錯誤立即停止。
我讀《孫子兵法》感觸最深的一句話是:
「先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝」
意思是,我們要創造有利於自己的形勢,儘可能不犯或少犯錯。我們能做的,就是讓自己不可戰勝。
至於敵人能不能被戰勝,要看敵人會不會露出破綻,這是我們無法決定的。
那怎麼才能讓自己不可戰勝呢?
我認為首先是少犯錯,或者不犯錯。當然,沒有人能一輩子不犯錯。
因此,更切合實際的做法是,不管犯了多大的錯誤,都要誠實面對,立即止損,不要騙自己說還有機會。
比如,中歐商學院調查過世界 500 強的 CEO,大家性格各異,但有個共同點就是「誠實」。
誠實的面對問題,是解決問題的關鍵一步。
很多人都喜歡打「添油戰術」,總騙自己再堅持一下就能贏,結果最後也沒贏,損失越來越大。
4)不要做自己不懂、不擅長的事情。
反過來說就是,如果你一定要做一件事情,那就先把它搞懂。
只見過豬跑的人,跟吃過豬肉的人,有本質的差距。
5)永遠不要借貸。
這句話是巴菲特說的,你很難在 18%的年利率之下有所作為。
要知道巴菲特號稱「股神」,這麼些年的投資回報率據說也只有 22%。
不管是消費,還是投資,利息只會讓你越來越窮。
段永平也說,他旗下的公司基本不貸款,即便銀行給了很高的授信。
02後中爭先:
「把事情作對」
要有通盤無妙手的「平常心」
段永平認為要想成事,光「做對的事」還不夠,還有能「把事情做對」的能力。
那要怎麼才能「把事情做對」呢?
段永平認為,要想「把事情做對」就要保持「平常心」,不是盲目的求快,而是追求穩定、安全的迭代,一點一點的改進,最終邁向勝利。
這種方法看起來既慢又笨,很多時候還會因為趕不上潮流,顯得有些落伍。
但實際上,這是最安全、最穩妥的辦法,反而能夠盡最大可能,保證你到達終點。
段永平舉例子說: 在高速公路上,你開車的目的是安全抵達,而不是快速抵達,所以如果一味求快,就很可能出現危險。
當然,如果我們有足夠的實力和良好的外部環境,我們可以發展得快一點,不過前提是一定要安全,為求速度把自己做死是很不划算的。
阿段最欣賞的是“石佛”李昌鎬,不可思議的少年老成和務實,找不到沒有激情的位置,唯一追求就是效用的最大化,用最穩妥、最平安、最簡便的方法,把局勢導向勝利。
南韓棋手李昌鎬,是世界圍棋界的頂尖高手,被認為是當代僅次於吳清源的棋手。
李昌鎬下棋,最讓對手頭疼的就是「平平無奇」,通盤不追求讓人驚豔的「妙手」。
因為大起之後必有大落,大明之後必有大暗,所以李昌鎬很少追求高勝率,而是追求每手 51%的微弱勝率,俗稱「半目勝」。
但正是這個微弱優勢,很難破解。
因為,即使每一手棋只有一點點微弱的優勢,但一局棋中有 200~300 手,李昌鎬下到一百多手的時候,就能穩操勝券了。
也就是說,每次只比對手好一點點,就能贏了。
這種微弱的迭代,相比於那種追求妙手的神來之筆,單次效果不明顯,但是累積下來效果好的多,而且成本低,難度小。
段永平追求的恰恰就是這種戰略,因為在業務中「大幹快上」,聽起來是很鼓舞人心,但是這種「妙手」並不穩定,更不持續。
因為不管是企業還是個人,不可能永遠處於「大幹快上」的緊繃狀態之中,這樣做事不持久的。
對於擁有「平常心」的人,他們不追求那種風光無限的騷操作,因為他們要的是贏,而不是風光漂亮,因為那樣反而風險大、失敗的可能性更高。
這也是為什麼段永平喜歡李昌鎬的原因,他兩個風格很像,下的是最平淡、最尋常、最沒有奇思妙想的著法——“本手”(圍棋術語),沉、穩、準,步步為營,以靜待動,絕不輕易冒險,永遠留有餘地。
段永平從來不允許自己到勝負手才分輸贏,他想要自己每一子都落得踏實,走的從容,收官之時,勝負也就清晰了。
所以我認為,不管是創業、投資,還是工作,都要遵循一個漸進的過程,要保持平常心,不能貪大求快,大幹快上,過度的消耗自己的心力、腦力和體力。
儘可能把過程做完美,結果就有保障了。
這就像電影《哪吒》的導演餃子說的:
《三國演義》在講赤壁之戰的時候,花了八成時間,講戰前準備,戰鬥不僅僅是看你在戰場上怎麼打,更多看的是戰爭雙方誰做了更充足的準備。
結局在吹響號角的那一刻,就已經註定了。
最後,除去對段永平核心觀點的解讀,我還為大家選編了他的一些語錄、金句,很多對我很有啟發,我在這裡分享給大家,也幫助大家加深對段永平的了解。 其中一些經過了我的編輯,但未改變原意。
03段永平語錄
1)本分就是有所不為!
說的好啊,這種話不總是能看到的。
2)快樂人生才是最大的財富。
我見過太多的例子,很多人是因為有了錢以後變得不快樂了,而我個人認為,如果一個有錢人,因為錢而不快樂是很愚蠢的。
3)能力圈不是拿金箍棒在地上畫個圈,說待在裡面不要出去,外面有妖怪。 能力圈是:誠實對自己,知之為知之,不知為不知。
4)Stop Doing List(不為清單)沒有捷徑,要靠自己去積累,去攢,去體悟。
stop doing就是發現錯,就要停,時間長了效果就很明顯。
5)沒有哪家公司的失敗,是因為營銷失敗。公司失敗,本質都是因為產品的失敗。
6)如果一定要問企業哪一方面最重要,我只能告訴你:最弱的那個方面最重要。
7)我們有三種錢不賺:違法的錢不賺,有違道德的錢不賺,超過自己能力的錢不賺。
8)我覺得我們這個文化,有一種比較浮躁的心態,就是希望快。 真正的企業,發展是很緩慢的,這種緩慢的意思就是你必須循序漸進,你必須要按規矩來。
如果你不遵照經濟規律,那你這個企業,即使是眼前你抓到一些運氣和機會,你遲早也得垮臺。
9)你沒有一個焦點,發展將會漫無方向。 其實對於每一個企業,甚至包括每一個人,他都必須要有很清晰的定位,才可能有所發展。
如果是漫無目的,就很困難。
10)人生一定要搞清楚他的目的是什麼,然後你要去實現你自己的人生目標。 當然,努力的東西有時候你要付出代價,但是不要把他作為全部。
就是說大家不要把你的事業當成你的全部,我很反對那種為了事業三過家門而不入,老婆孩子都不要。那你這幹啥呢?對吧,你這也太自私了吧。
11)說自己一半巴菲特一半索羅斯的意思,實際上是說自己,既不懂巴菲特,也不懂索羅斯。
12)常看到人們提到財務自由,其實財務是否自由,未必和自己的擁有量有那麼大的關係,尤其是對那些已經擁有不少財富的人們來說。
我自己的定義是:當不為錢做自己不願做的事情的時候,其實就已經擁有了財務自由了。
很多不那麼有錢的人們可以很開心,因為他們在做願意做的事情。同時也會發現,有些很有錢的人其實不太開心,因為他們每天還要不得不去做許多自己不願意去做的事情。
13)巴菲特之所以是“巴菲特”,最重要的就是他能堅持做正確的事,也就是原則性錯誤的事不做。
比如:他認為他不懂的事就堅決不做。我從巴菲特那裡學到的最重要的東西,也就是這個。
14)投資開始的越早越好,不要想著馬上賺大錢,一定要記得老巴那句話:“慢慢地變富”。
15)我不給人推薦股票,我覺得如果你需要問人「該不該買的時候」,那就還沒到你能買的時候。
16)堅持做正確的事情,是通過不做不對的事來實現的。 什麼時候意識到要做對的事情都不晚。不過,滿腦子只有利益沒有對錯的人們,確實是很難從原來的坑裡出來的。
17)一般來說,我總是努力去提醒人們不要做什麼,但多數人最後總是會問我“那我該幹嘛?”
大概只有很少人看明白了,我們幹過啥,對你能幹啥不會有太多幫助的。
18)原則問題不應該妥協,這不是代價的問題。
19)我們說本分時說的是“求責於己”,而不是把“本分”作為照妖鏡用,拿來照別人的。
20)最好的捷徑就是不走彎路。