2013年，軟銀宣佈以216億美元收購美國第三大通訊運營商Sprint Nextel公司78%的股權，收穫9700萬用戶

軟銀在當年啟動了最大規模的跨國併購。宣佈收購的當天，軟銀的股價就下跌了近17%。在美國的通訊行業打天下並不容易，就算軟銀收購了Sprint也沒有對美國的通訊市場造成大的影響，更何況這次收購，孫正義大有“傾盡家財”的氣勢，併購所有的資金都來自銀行貸款。

這次他依然在外界看來是一次豪賭，成則成，敗則萬劫不復。孫正義則豪氣干雲：“要不是沒有可靠的策略，怎麼會拿200多億美元去賭呢？”

在收購沃達豐日本後，他的目的不是日本第一，而是全球最大的移動運營商。當時日本只有1.2億人口，而且2011年軟銀移動不再是iPhone在日本的唯一代理商後，軟銀移動的業績開始放緩，孫正義必須走向海外。

早在孫正義之前，德國電信作為全球第三大運營商已經對美國電信下手。它旗下的子公司T-Mobile美國與美國第五大移動運營商MetroPCS合併，構建了一個大規模的平臺，足以與美國其他運營商抗衡。孫正義此時的加入，更是給美國運營商再洗一次牌。

美國行動通訊市場佔有率第一的是Verizon，佔32%；第2名是AT&T佔30%，第3名Sprint 佔16%。和2006年日本沃達豐併購時市場佔有率相同。

直到2011年，孫正義都主張稱霸亞洲者就能稱霸世界，他說:“我們主要的據點在亞洲1996年，全球上網人口美國要佔50%，亞洲佔19%，但到2020年情況就會逆轉，變成美國佔12%，亞洲佔50%，。迄今為止，美國人的生活方式都是在網路上為主流，網路也以英文為主，但現在中國的上網人數已超越美國，我們很幸運能以亞洲為據點”

2012年，美國的電信行業發展得十分尷尬，使用者們越來越青睞無線業務，越來越少的人發簡訊，因此運營商們的簡訊業務虧損達到了540億美元。當大家轉向無線業務時，發現需要建設足夠多的基站才能應對不斷增長的資料業務。

運營商們不遺餘力，努力建設，花了253億終於將基站數目由原來的3萬座增加到28萬座，可是這些增加的流量無法有效地轉換成現金。對於美國的大多數運營商來說，把自己變成一個經濟規模巨大的跨國集團是保持增長的最好途徑，於是不斷有國外運營公司加入美國電信業。

孫正義來到美國，主要計劃將日本市場沃達豐證實成功的經驗複製到美國市場，整合第三名Sprint和第四名T-Mobile，超越對手AT&T和Verizon，打破美國的電信市場一直不變的現狀