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​3月的上市公司年報季,地產頭部公司裡,融創的財報大概最受關注。反正又是高能了,融創中國2019年實現營業收入1693.2億元,同比增長35.7%;尤其是淨利潤創歷史新高達260.3億元,同比更是大增57.1%;淨資產收益率高達37.2%。

增長,增長還是增長,這是融創2019年財報的資料關鍵詞。這種體量下的這種增速,在資本市場當中,不僅僅是在地產行業,即便是在全市場當中,融創中國也算是增速出彩的。而對於投資者而言,則還是有一個高能關鍵詞“分紅”——預計增49%至每股1.232元。

其實融創中國業績持續高能的背後,作為地產大佬以及投資大神,投資者更關心的是孫巨集斌說了什麼,他對2020的中國樓市到底有什麼預判,房價會不會跌,哪裡能堅挺,哪裡有機會?

孫巨集斌:2020地產洗盤,併購機會更大

這一次,融創的投資者會議裡,最大的問題都集中在問孫巨集斌,你怎麼看後市?你覺得融創還有機會嗎?

反正融創中國的老闆孫巨集斌一貫的簡單直接不廢話,在今年的業績釋出會上,說了一個很重要的觀點:現在是資產配置一個比較好的時間!

敲黑板,說重點了,融創中國董事長孫巨集斌表示,“今年的併購機會肯定比往年大很多,我們內部把它定義成洗盤年,遠遠超過任何一輪機會。”

憑啥老孫的判斷就那麼受人關注。因為在投資者眼中,老孫不僅僅是一個地產大佬,還是一個投資大神——趨勢把握者和捕捉者者,不管再有爭議的艱難環境中,他總是能抓住機會。

因為,2019年的中國經濟的艱難一年中,老孫又抓住了機會。首先講一下融創今年的盤面,以及分析一下,孫巨集斌為什麼在今天,說出這樣的觀點。

2019年的經濟保6戰局,卻是融創伺機進擊的一年。我們再來詳細看看融創的牌面:報告期內,營業收入1693.2億,同比增長35.7%;毛利414.1億元,同比增長約33.0%;淨利潤260.3億元,同比大幅增長約57.1%;每股基本盈利5.99元,同比增長約58.0%。

回望過去一年,融創的繼續各種併購擴張。過去在他人視為風險與瘋狂的時候,現在卻是成為很多人嫉妒的物件,而且收益豐厚的有些不像話。孫巨集斌總是在算大帳,而不是糾結於小賬,這既需要格局與遠見,也是洞見力與執行魄力。

當然,擴張的背後總是有外部一片資金緊張的憂慮。不過,融創中國的擴張風險卻控制的很好——擁有賬面現金餘額1257.3億元。做企業的都知道,流水的負債,鐵打的現金流。

頭部公司更明白一個道理,“現金為王”比不上“現金流為王”。

同時,融創的銷售也在逐年創造新高,全年合同銷售金額為5562.1億元,同比增長約 20.7%,這個資料是第三年排到行業第四。而孫巨集斌大概是第二次對這個排名表態了:這個位置很舒服,第四第五的位置對融創合適。

馬雲說過,要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。頂級投資者都深諳此道,而孫巨集斌更是深諳此道。反正,普通人總是看見風險,商人總是看見機會,而孫巨集斌卻總是能既告訴你機會又自己把機會給抓住了。

可以說,融創業績整體很不錯,在行業前四中有自己很強的特點,攻守兼備。也許正是因為如此,在財報釋出前融創中國在隨市場暴跌而慣性下跌之後,最近6個交易日連續大漲累計反彈31%,現在總市值1747億港元。

這就是資本市場的邏輯,投資者更看重有未來處於擴張週期,敢冒有風險卻又有戰略策略尋找機會的公司。

孫巨集斌的三個樓市預判

說實話,在錢的方面,孫巨集斌一直很穩健:2020年上半年,融創集團預計可售貨值超3400億元,這些貨值也將為融創貢獻大量經營現金流。

截至報告期末,融創中國淨資產連續三年實現大幅增長,2019年底達1141億元,資本結構持續改善,資產負債率也實現了三連降。

融創手裡的貨真不少,2019年以來,融創精準把握土地市場的機會,獲取了貨值約1.34萬億元的高品質土儲,其中貨值超過78%的土儲位於一二線城市。

我們翻閱財報發現,截止目前,融創的確權土地儲備貨值預計約人民幣3.07萬億元,其中超82%位於一二線城市,平均土地成本約4306 元/平方米。

收併購仍舊是融創的獨門武器,集團土地儲備中,超過60%的土儲通過收併購方式獲取。融創買買買的模式,似乎難以模仿更難以超越,反正他總有魔力把買來的專案整的風生水起。

以去年收購環融資產包為例,集團憑藉少量的投入、合理的價格,成功鎖定貨值超過6200億元的優質土儲。該資產包貨值約90%的土儲位於成渝城市群及武漢、長沙、昆明等二線城市;其中確權土儲貨值超2200億元,平均成本不足1800元/平米。

2020年融創的總可售貨源有多少呢?8200億元,而且這些貨值超80%位於一二線城市!

正是融創中國背後的實力資料和實戰經驗,孫巨集斌對樓市有著不容忽視的“三個判斷”。

1、行業的大漲大跌不會有。他判斷中國的房地產行業的風險是不大的,現在的基調並沒有變,還是“房住不炒”,所以房價大漲大跌都是沒有的。

2、行業分化嚴重。一二線城市在16年庫存已經不多了,價格波動不會太大,但是三四線在市場壓力下會有不確定性。城市差異也很大。企業也在分化,有些企業日子難過,有些日子挺好過。

3、疫情影響可控。疫情對進出口和服務業影響很大,對地產行業來說,3月份沒釋放的需求還在,對需求端的影響沒有那麼大;對供應端的影響是延長了2個月施工供貨,後期能趕回來1個月。在經濟穩定過程中,房地產還是會起到很大的作用。

從囤地的角度來講,孫巨集斌的態度也非常明確:謹慎拿地,該拿的要拿的堅決,不該拿的就堅決不拿。反正老孫還是蠻拼的,今年疫情之後有去調研過幾個專案,基本上都放棄了。

最最重要的重點是,擁有併購第一品牌美譽的持有者孫巨集斌今天說了,今年拿地的機會,更勝往年!

最新評論
  • 1 #

    他買樂視,都是美國資本安排的,國人別傻了,清醒點吧!

  • 2 #

    孫巨集斌,我信它?一美國人

  • 3 #

    我想知道融創中國到底是中國企業還是外國企業?

  • 4 #

    這一次,他肯定錯了。

  • 5 #

    拼了老命拿地,房子蓋得起來麼?

  • 6 #

    孫巨集斌對樂視的判斷,我想了解一下

  • 7 #

    外國人利用房地產禍害國人

  • 8 #

    馬雲不是愛吹牛而是眼光看得遠、

  • 9 #

    貨幣超發貶值,存銀行縮水,還不如買房。

  • 10 #

    孫巨集斌好日子到頭了!

  • 11 #

    千萬不能買融創產品,讓外資死在中國。

  • 12 #

    這個外國人和外國資本,把中國房產炒高了,和潘石屹一樣跑,買國人開發的,也不買他的。

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