昨日，一個嶄新的概念板塊又異軍突起。按同花順統計，截至昨日收盤，板塊中有德力股份、如意集團、朗姿集、奧康國際十隻個股錄得漲停，板塊個股全數收紅。

這個風頭正勁的概念板塊名為C2M板塊。訊息面上，阿里巴巴昨日釋出淘寶特價版，併發布C2M戰略，令A股市場有關概念股昨日集體錄得上漲。

C2M是個什麼概念？會否成為下一個網紅熱點板塊？且看下文道來。

1

C2M模式：從帶你逛超市到帶你逛工廠

C2M是英文Customer-to-Manufacturer（消費者直連製造商）的縮寫，即以使用者需求驅動製造，生產定製化的產品。相比起目前普遍採用M2C（生產商連消費者）的生產模式，生產商只能根據自己的經驗生產商品，但最終的產品供應可能難以與市場需求真正匹配，導致造成庫存積壓浪費。

由於採用按需生產的形式，C2M可有效解決企業的供需不匹配的問題，並減少庫存浪費。同時，C2M生產模式的運作還要求生產商必須收集消費者大量行為資料，以及時、有針對性地制定經營策略，以更好生產市場所需要的產品，並根據市場需求改變供應鏈，提高生產效率。

簡單而言，如果說傳統的M2C生產模式是常見的工廠生產好商品，消費者到超市挑選商品；則C2M的生產模式就是消費者進入到工廠落訂單，生產自己心儀的商品。

具體至實際應用方面，就以昨天釋出C2M戰略的阿里巴巴為例作介紹吧。

實際上，昨天除推出淘寶特價版外，還有兩項計劃：“超級工廠計劃”及“百億產區”計劃。

淘寶特價版與淘寶其實差異不大，但是商品價格顯然更低廉，且有一個“工廠直供”的板塊，可購買廠家直供的商品等。

具體來說說超級工廠的計劃。按照淘寶C2M事業部產業帶總經理靳科透露，超級工廠計劃會為工廠提供四大基建服務，即新品開發、營銷服務、供應鏈服務及金融服務：

新品開發就是將阿里平臺分析得到的消費者偏好及需求呈現給商家；營銷服務顧名思義，就不作介紹了；供應鏈服務主要是淘寶為廠家在最近的地方建立衛星倉，及中心倉、合單倉，目標是做到“最優補貨”，並降低物流成本；金融服務就是為廠家提供各種資金支援。

再舉個例子，有一家叫好順歐迪斯的廠商，主要從事汽車養護產品生產的。今年2月6日，阿里C2M小二找到他們，要他們合作做一款酒精噴霧類產品。在阿里引導下，廠商在3天后上線了酒精噴霧產品銷售，並取得不俗銷售成績。

事實上，C2M業務模式並非淘寶一時興起的發明，早在去年12月初，淘寶Quattroporte蔣凡就宣佈成立C2M事業部，阿里巴巴副Quattroporte汪海（花名：七公）兼任總經理，雙線彙報給蔣凡和B2B事業群Quattroporte戴珊。

而在同月，拼多多已釋出“新品牌計劃”，給代工廠在一定範圍內傾斜流量、推薦位資源，以增加商品曝光度，尤其支援其品牌化建設。拼多多甚至計劃引入視覺化平臺，扶持100家“拼工廠”。

如果說聚划算是阿里在下沉市場維度上與拼多多的直接競爭，昨天的“超級工廠計劃”就是阿里與“拼工廠”的直接交手。

而無論最終誰會勝出，C2M的生產模式都已肯定獲得電商巨頭親睞了。

2

C2M板塊能火多久？

算上昨天的阿里巴巴，中國電商巨頭拼多多、京東均已完成C2M領域的佈局。

業內人士分析，C2M更確切的說是一個賽道和浪潮，本質上還是消費範疇，廠商如果能和這些大電商一起做供應鏈整合、資料分析、賦能工廠的生態商，自然是受益的。能成為這些大電商M端核心生產企業的，自然也是訂單集中之後的受益者，至少可以成為市場上的價格屠夫角色，行業地位更為牢固。

按照同花順分類，C2M概念股所屬行業主要涉及紡織、傢俱、傢俱輕工、白酒等領域。目前已確定有C2M模式經營的公司中，紡織服裝的佔比較高。

如奧康國際早在2017年就已啟動C2M戰略。公司通過門店的腳型測量儀，採集顧客的三位腳型資料，經過雲端計算及大資料分析，把生成的資料傳輸給工廠進行定製生產，既有一定的規模化，使得生產成本不高，而且是零庫存，同時又能在一定程度上滿足當下顧客的個性化需求。

但C2M模式經營的公司前期因為沒有像拼多多及淘寶之類的龍頭電商導流，因此帶來實際利潤增量並不明顯，在市場上亦比較默默無聞。直到昨天阿里推出淘寶特價版，C2M才終於受到股票市場的關注。

但與網紅概念一樣，C2M目前只是一個盈利確定性較高的經營模式，市場昨日對板塊炒作僅限於短期炒作層面。

至於資金對板塊投資熱情能維持多久及相關個股能否兌現業績預期，觀眾可拭目以待。