19年年初很多人可能都聽說過這麼一句話：2019年可能會是過去十年裡經濟最差的一年，但也可能是未來十年裡經濟最好的一年。

好像一下子全球的資本都進入了寒冬的狀態，經濟低迷得讓我只想吃土攢錢，任何消費都讓我覺得是在揮霍。

要說近幾年的市場經濟走低，那要從2015年6月的股災開始說起，當天6月12日上證指數達到巔峰5166點收盤後，股市就開始持續回落，股市的下跌算是經濟下行的一個訊號。

後期經濟上的政策基本都帶有支撐股市從而抵擋經濟下行趨勢的因素，從降準降息、鼓勵創業、優化營商環境、普惠金融、稅務改革、降低個稅起徵點、個稅抵扣、險資入市等政策，都是有促進資金流通提高市場信心的意思。

不得不承認，經濟危機來了

經濟危機的本質是什麼？簡單點說就是資金運轉不起來，投資人不敢投資，導致很多行業沒有資金支援而幹不下去。然後導致實體崩盤，進而投資人更不敢投資，長此以往，惡性迴圈。

市場越來越缺乏信任，信任危機是經濟危機出現後最難解決的問題。信任危機是怎麼產生的？這就要請出我們今天第一位主角登場。

“黑天鵝”

作為一名“禽”類，“黑天鵝”的殺傷性要遠遠大於禽流感，難以預測的“黑天鵝”事件導致信任危機產生，市場開始恐慌。

2016年可以說是黑天鵝元年，“黑天鵝”一詞起始於此，

黑天鵝事件前期代表作有“9.11”事件、泰坦尼克號事件，近期有英國脫歐，這種突如其來的事故雖讓我們見證了歷史並想從中尋求教訓與經驗，但現實中卻很難找出是哪隻蝴蝶煽動翅膀帶來的龍捲風。

投資人們對此更是特別警覺，投資人的警惕帶來的是資金流速放緩，先前可以投放的風險投資逐漸縮減。

無論專案有多好的行業前景或是隊伍素質有多優秀，但一點點的風吹草動都會讓投資人毛骨悚然。黑天鵝因素讓投資人變得膽怯，厭惡任何風險因素。

近期最熱的電影《流浪地球》，萬達集團就經歷了“黑天鵝”事件。報道說萬達集團撤資《流浪地球》轉投《情聖2》，結果遭遇吳秀波事件，投資款打水漂，這種風險誰能提前想到？

信任危機的鍋為什麼要讓黑天鵝來背？

所謂的信任危機並非對專案失去信心，而是“黑天鵝”飛過後，市場會進入一朝被蛇咬十年怕井繩的狀態。

就好比如果集體性的投資消費能讓市場資金流動起來，經濟會有所好轉，但沒人會相信誰會有那麼大的號召力能讓大部分人來投資消費，最後投資消費救市的反而白白犧牲。這種思維就是信任危機的本質。

怎樣才能阻止黑天鵝事件的發生？理論上來說沒有辦法，我們並不能預見未來，我們唯一能做的是讓自己更加職業化，降低“黑天鵝”出現的概率，讓“黑天鵝”不出現在自己的領域，並預防第二位“朋友”的出現。

“房間裡的大象”

房間裡的大象寓意是房間裡有一隻大象，佔用了房間內大部分空間，大家都看得到，但卻都假裝沒看到，按部就班的做著自己的事情。

比喻雖然有些事情就明擺在那裡，每個人都知道發生了什麼，但出於各種原因，人們卻對這些事絕口不提，要麼保持沉默，要麼用打岔的方式來顧左右而言他，逃避或者回避。

今天想舉例介紹的這隻金融圈內的大象是——投資人眼中的房產泡沫。

中國房價一直都是持續走高的態勢，雖然成功投資人振振有詞的說股市才是投資回報率最高的地方，但上到大企業下到老百姓還是一往無前的認為房產才是最大的資產。

房產的升值基於什麼原理？核心是供需關係，市場上有需求才會有買賣。房產的需求是什麼？房產需求主要取決於人口，人口基數大的城市往往房價更高。

隨著獨生子女們步入中年，老齡化社會進一步加劇，中國的人口紅利時代遭遇瓶頸，房價終會隨著人口下降而跌落。

這是很容易想到的一個思維模型，從長期來看保持房價上升最根本是提高人口數量，讓需求變多。

但現實卻是由於房價的昂貴，可以多養育子女的費用往往花銷在住房貸款上。

這頭“房間裡的大象”我們有目共睹，甚至有人預測未來會有“房價如蔥”的時代。但我個人觀點更傾向兩極分化，房價上漲的區域會集中，其他地區房價會逐步下降。

為什麼房價泡沫會變成一頭“房間裡的大象”？

主要受到既得利益與稟賦效應影響，人們越來越不願意承認自己所購置的房產會存在價格降低的可能性。（稟賦效應：指當個人一旦擁有某項物品，那麼他對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加）

但大象仍在繼續成長，佔用房間內更多的空間。如何打破這種集體沉默，把大象趕到外面去呢？

首先公開承認大象的存在，其次把大象從背景中拖出來，過程中需要整個社會系統通力合作。因為“房間裡的大象”屬於社會性問題，單靠個人很難突破。

我從中的啟發是我們需要勇於直面問題，不能讓其增長到一定體量，那時候再想解決問題不是肯花時間肯花精力就能解決的。要在問題的初始階段正面應對，預防“房間裡的大象”出現，不迴避不沉默，儘早將大象攆出去。

“房間裡的大象”雖說可以預防的，但現實中該做什麼還是有些不知所措，接下來聊一聊我們現在能做些什麼。

“灰犀牛”

“灰犀牛”比喻大概率且影響巨大的潛在危機，就像一隻灰犀牛體型笨重、反應遲緩，你能看見它在遠處，卻毫不在意，一旦它向你狂奔而來，定會讓你猝不及防。

我們今天可以看到一個體型龐大的“灰犀牛”站在我們不遠處，TA就是人工智慧。

自從2016年3月Google開發的AlphaGo擊敗人類圍棋世界冠軍李世石後，很多專家預測人類在此領域將無法戰勝人工智慧，人工智慧也開啟了新的時代。

隨後很多行業爭相而入，人工智慧領域大踏步向前，從物流、汽車再到各個行業，2018年4月中國建設銀行首推國內第一家無人銀行，金融服務業也介入了人工智慧領域。

人工智慧目前給人們帶來最大的恐慌恐怕是就業問題，很多人會想自己的崗位日後有可能被人工智慧所取代。

面對如此巨大的焦慮，很多人看著這隻“灰犀牛”卻無動於衷，認為那個時代還得需要更長的時間，10年、20年、乃至100年。

還有的觀點認為，汽車的發明雖取代了馬車伕，但未對整體的行業帶來過大的威脅，且舊行業的衰落必會有新行業產生，新行業產生會帶來更多的就業機會，所以不必過分擔心。

歷史從未開過倒車，隨著2019年5G的鋪開，誰知道這是不是一個智慧時代的入口年。面對“灰犀牛”，我們應當儘早做好躲避措施，與其衝撞的路線避免交集，這是我們能做到的。

2019年剛剛開始，亞馬遜、Apple、特斯拉、華為、優酷、滴滴打車等先後宣佈裁員，雖然主要因素可能是資本寒冬導致，但誰能確定與人工智慧化無關？

那面對人工智慧化的焦慮與壓力，我們能做些什麼呢？

首先不能坐以待斃，利用時間提升自身的學習能力來增加自身知識儲備；其次，增強自身的溝通能力，目測現階段的人工智慧還無法解決非技術性問題；最後，迴歸價值本身，增加自身的貢獻與價值。

市場的泡沫與水分不斷被蒸發，我們突然站到了一個新的起點。面對“黑天鵝”，我們要更職業化；面對“房間裡的大象”，我們要勇於面對問題，把問題扼殺在搖籃之中；面對“灰犀牛”，我們要提升自己，迴歸價值適應未來。

我們要在本質上尋求突破，並以此為基礎創造價值，這是我們現在可以去做的，也是需要我們去做的，更是我們應該去做的。

2019，讓我們找回自己的價值！